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正文內(nèi)容

五年級上學期班主任工作總結(jié)(參考版)

2024-10-17 12:36本頁面
  

【正文】 。在我和幾位科任老師的共同努力下,與開學初相比,我班各方面具有明顯的進步。作為班主任,我時刻把安全放在首要位置,常把安全掛在嘴邊。有句話這樣說:教育無小事。課外積極輔導(dǎo)、跟蹤,多與家長聯(lián)系,有利于為他們創(chuàng)設(shè)一個健康良好的環(huán)境,也有利于班集體的建設(shè)。其次要善于發(fā)現(xiàn)他們的“閃光點”。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,方法上不簡單。因此,轉(zhuǎn)化后進生是班主任的一項必不可少的基本功。五、做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。我班的主題班隊會有兩方面的內(nèi)容:一是學校學生處規(guī)定的內(nèi)容和結(jié)合一些特定日子展開活動,如感恩節(jié),對學生進行感恩教育,發(fā)動學生學會感恩,富有愛心;二是根據(jù)社會影響、學生思想動向、偶發(fā)事件等,有針對性地對學生進行思想教育。四、重視主題班隊會的開展。每當學生在榜上看到自己小組的紅旗又多了一面時,看到自己的名字貼在紅花之上時,臉上的表情好像比吃蜜還甜。學生作為生命的個體,都會存在這樣或那樣的不足,我們要善于學生的優(yōu)點,讓每個學生都成為“溫馨學生”。做到人人有事做,事事有人管,使班集體的良好班見得到進一步加強。平時利用課間的時間找他們談心,問問他們在工作中遇到什么難題并加以指導(dǎo)。這樣在他們工作時,最深得人心,也最能令其它人信服。班干部是班集體中非常重要的組成部分。一個好的班集體,必須有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。我更關(guān)注學困生,如果他們這一批人都有進步了,整個班級的班風學風也提高一個水平。二、以點帶面發(fā)揮班干部的作用。同時增強集體觀念,培養(yǎng)高尚的情操,形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、朝氣蓬勃的集體。這樣經(jīng)過一段時間,許多學生漸漸明白,自己做得不好,沒資格批評任何一個人。由于這個班的學生總是愛打小報告,每次我進班之后總有幾個學生愛說某某怎么樣,這時候我總是耐心聽他們說完。利用晨讀課間,班會間對學生進行思想行為方面的教育。為了搞好本班的班風、學風,促進學生全面發(fā)展,提高學生多方面的素質(zhì),我做到了 以下 幾點 :一、對學生進行思想教育及自我教育。辛勤的努力,無私地付出,終究結(jié)出 了豐碩的果實。定期將每個兒童近期好的表現(xiàn)及存在的問題在空間里公示出來,讓 老師、家長、學生三者之間互相進行溝通與交流。讓遠在異地的父母用親情去感化孩子,用真愛去引導(dǎo)孩子,讓孩子始終保持一種健康、積極向上的心態(tài)。為此,呼吁各位家長配合學校開展“五個一”活動,即:每周一個電話,每月與班主任聯(lián)系一次,每月與科任教師聯(lián)系一次,每年至少回家一次。這 樣,讓孩子們在想念父母的時候,能夠聽聽父母的聲音,讓他們在與父母的交 流中,找回親情,感受到父母的愛。結(jié)合本地方特色和學生認知水平,及時掌握他們的思想狀況,有的放矢地 化解心中的困惑,給予它們精神上的動力,培養(yǎng)他們擁有健康、陽光、自信的 性格。教 育他們怎樣克服困難,學會自理;每年的“愛生日”當天,一起玩耍,像對待 親生兒女一樣對待他們,讓他們感受到“不是親情勝似親情”的關(guān)愛。;學習之余,和幫扶兒童交心談心,了解他們的內(nèi)心世界,消除他們的自卑心理。為了豐富他們的課余生活,每天中午,孩子們可以在活動室里盡情地看書、下棋,一起在操場上打球、跳繩??。對留守兒童開展學習輔導(dǎo)、思想教育、生活服務(wù)、等服務(wù),使留守兒童能在家或在校安心生活和學習,父母在外能安心務(wù)工,以 促進社會的和諧發(fā)展。五年級上學期關(guān)愛留守兒童工作總結(jié)留守兒童渴望親情,需要關(guān)愛。建立優(yōu)化組合的小組,班級工作和管理就可落到實處了。四、優(yōu)化組合能達到事半功倍的效果。自由式:俗話說:“物以類聚,人以群分。例:把調(diào)皮、自制力差的與穩(wěn)重、自制力強的同學排為同座,也可以將干部與普通同學安排在一起,或者把學習成績優(yōu)異的與成績差的排在一起,將性格內(nèi)向、訥言、膽小的與大膽、活潑、善表現(xiàn)的同學排在一起。三、班級管理中的兩種方式。這些干部贏得了同學們的信任,在實踐中施展他們自己的才能、磨礪自己。建立培養(yǎng)一支堅強的學生干部隊伍,充分發(fā)揮干部的管理才能,發(fā)揮他們創(chuàng)造性的工作才能。我認為將一個班級劃分成三至四個大組,每個大組推選好大組長,各個大組配備適當數(shù)量的班委干部,這些干部協(xié)助大組長做好組內(nèi)工作;然后再由各大組組建三、四個合作小組,推選小組長,讓他們負責領(lǐng)導(dǎo)、管理小組成員,直接去處理班級的日?;顒优c班級的常規(guī)管理,這樣就形成了分線負責,直線滲透的管理體系。由班委會全面領(lǐng)導(dǎo)、管理、督促,層層落實責任,以他們?yōu)榘嗉壒芾淼暮诵?,培養(yǎng)好的小助手,放手讓班委干部去管理,每位班主任要多花點時間和精力,俗話說:“磨刀不誤砍柴功。若要當好班集體領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、管理者的角色,就必須探索科學的管理方法和建立高效能的管理體制。每當我看到大家忙碌的背影,我就在思考學生的教育與管理問題,在上質(zhì)量的同時,抓好班級的班風建設(shè)要舍得在這方面多下功夫,看來僅靠個人的力量是遠遠不夠的。潛能生的轉(zhuǎn)化工作方法多種多樣,只有班主任在工作中做有心人,付出耐心、誠心,充滿信心和責任心,持之以恒,轉(zhuǎn)化工作才卓有成效。六、家校多聯(lián)系,社會多配合現(xiàn)在相當一部分潛能生的根本原因在家庭和社會,如:單親家庭、家庭溺愛、管教不嚴、交友不慎、上網(wǎng)或癮等,都極易導(dǎo)致中學生誤入歧途。五、潛能生轉(zhuǎn)化需要持之以恒潛能生往往是自控能力較弱的學生,因此潛能生的轉(zhuǎn)化工作并非一朝一夕能完成,它是一項長期的、易反復(fù)的工作,這就需要隨時了解潛能生的思想動態(tài),多找他們談心,“曉之以理,動之以情”,發(fā)現(xiàn)問題,隨時處理,最好是為每位潛能生準備“病歷”,隨時診斷,這樣既可長期處理潛能生不良行為,又可做潛能生的朋友,消除和潛能生之間的“誤解”,只有這樣,才能改變潛能生所有陋習,并不再犯。班主任不要對這些閃光點視而不見,采取冷漠的態(tài)度,甚至相反,時常去捕捉學生的黑點,這樣就會挫傷學生的積極性、學習熱情,使?jié)撃苌X得自己是無人關(guān)心的,想轉(zhuǎn)化都沒有希望了?!皵?shù)子十過,不如獎子一功”,班主任工作中應(yīng)根據(jù)潛能學生的實際情況,適度進行肯定和表揚,肯定學生的閃光點,激勵他們轉(zhuǎn)化,借此在學生中樹立自律意識,克服自己的缺點,最終實現(xiàn)轉(zhuǎn)化目的。只有這樣,教師才能和潛能生相互了解,潛能生才能融入班集體,潛能生的轉(zhuǎn)化才有了基礎(chǔ)。平等地對待每一個學生,尊重學生的人格自尊性、學生的個性,平等地對待潛能生,使學生在愉悅中學習、生活,使個人潛能得以充分發(fā)揮。并定為先后檔次,這樣班主任才能根據(jù)自己的“醫(yī)治”對象,摸清潛能生的“病因”,對癥下藥,做到重者先治、有的放矢等有效措施,為潛能生轉(zhuǎn)化工作做好準備。潛能生轉(zhuǎn)化工作總結(jié)一、確定對象,找準原因潛能生轉(zhuǎn)化的首要工作就是確定潛能生的名單,即轉(zhuǎn)化對象,摸清潛能生的成因,并且分析他們在學習、思想表現(xiàn)等方面的優(yōu)點和缺點。采取正確的態(tài)度和方法,不失時機的關(guān)心他們,引導(dǎo)和鼓勵他們爬起來再前進。在班級工作中不要把所有后進排除在外,可有意安排一些適合他們干的工作,更可以讓一些取得進步的潛能生介紹經(jīng)驗,發(fā)揮作用,讓他們看到希望,激發(fā)進步的內(nèi)在潛力,確立起不斷進步的信心?!币虼?,使?jié)撃苌M步,重新確立起自信心是轉(zhuǎn)化工作的關(guān)鍵。在教育轉(zhuǎn)化工作中要樹立他們轉(zhuǎn)化的信心?!币虼嗽诮虒W中,老師應(yīng)當運用良好的教學設(shè)計來激發(fā)學生的學習興趣,創(chuàng)造一種利于激發(fā)學生內(nèi)驅(qū)力的環(huán)境氛圍;要對潛能生以表揚為主,抓住每一次的閃光點對他們進行表揚;要設(shè)計相宜的課堂練習。在教育轉(zhuǎn)化工作中激發(fā)他們的學習興趣。法國教育家盧梭曾經(jīng)說過:“表揚學生微小的進步,要比嘲笑其顯著的惡跡高明得多”。古人云:“教也者,長善而救其失才也?!彼€發(fā)現(xiàn),一個沒有受過激勵的人僅能發(fā)揮其能力的20%30%,而當他受到激勵后,其能力可以發(fā)揮80%90%?!痹诮逃D(zhuǎn)化工作中及時賞識潛能生的優(yōu)點。嫌棄、斥責、批評、挖苦或者變相體罰,都會傷害學生的自尊,引發(fā)逆反情緒和對抗行為。因為學習不好或紀律差,長期受冷落、歧視,他們一般都很心虛,對外界極敏感,外表雖套有一層硬殼,但在內(nèi)心深處仍渴望得到老師和同學的理解、諒解和信任。在教育轉(zhuǎn)化工作中老師應(yīng)當尊重潛能生的人格。例如:我班學生陳某某,他是一個讓老師很不喜歡的對象,不懂得尊重老師,不愛學習。教育實踐告訴我們,愛是一種最有效的教育手段,教師情感可以溫暖一顆冰冷的心,可以使浪子回頭?!碧K霍姆林斯基也強調(diào),對那些因受
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