酒店新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)(參考版)
2024-10-17 10:03本頁(yè)面
【正文】 。八、培訓(xùn)后期跟進(jìn)：培訓(xùn)主管根據(jù)培訓(xùn)評(píng)估進(jìn)行培訓(xùn)方案改進(jìn)。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行逐步講解。七、培訓(xùn)實(shí)施：。OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。，紙張及油墨的管理。需提前了解會(huì)議室使用情況，保證培訓(xùn)場(chǎng)地的使用不發(fā)生沖突。二、培訓(xùn)對(duì)象：公司新入職員工三、培訓(xùn)方式：由綜合部制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對(duì)企業(yè)文化、員工手冊(cè)、OA辦公平臺(tái)的使用等方面進(jìn)行培訓(xùn)。，幫助各位新進(jìn)員工清楚了解自己的權(quán)益與責(zé)任。（二）培訓(xùn)主管根據(jù)新進(jìn)員工培訓(xùn)考核成績(jī)進(jìn)行匯總和存檔。五、培訓(xùn)內(nèi)容（一）企業(yè)文化（二）員工手冊(cè)（三）OA辦公平臺(tái)使用方法六、培訓(xùn)資料準(zhǔn)備新入職人員錄用資料、新入職人員及參培人員簽到表、廣州卓越教育培訓(xùn)中心企業(yè)文化宣傳單、員工手冊(cè)、OA平臺(tái)使用說(shuō)明。四、培訓(xùn)地點(diǎn)中心第二會(huì)議室。（三）強(qiáng)化新進(jìn)員工的責(zé)任意識(shí)和主人翁的精神。要設(shè)計(jì)崗位培訓(xùn)反饋表（到職后一周內(nèi)）新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表（到職后30天）；新員工試用期績(jī)效考核表（到職后60天）五、部門(mén)新員工培訓(xùn)所需表格第四篇：新員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)廣州卓越教育培訓(xùn)中心新員工培訓(xùn)計(jì)劃一、培訓(xùn)目的（一）消除新進(jìn)員工陌生感，達(dá)成對(duì)中心文化、價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)知和認(rèn)同。三、培訓(xùn)教師安排靜怡主講——“平臺(tái)與舞臺(tái)”、“三個(gè)認(rèn)同”王經(jīng)理主講——公司歷史與愿景、績(jī)效考核、公司組織架構(gòu)、公司政策與福利、公司相關(guān)程序許竹坪主講——公司文化（報(bào)紙、雜志、網(wǎng)站、親子團(tuán)活動(dòng)）王登樓主講——以人為本（清潔工在錦盛的地位與榮譽(yù)、自己親身感受）顧艷萍主講——大理石家裝市場(chǎng)楊靜主講——來(lái)到錦盛，是如何度過(guò)第一個(gè)三八婦女節(jié)的方賢忠主講——自己如何見(jiàn)證錦盛發(fā)展的、XX年老工人的體會(huì)與感受四、新員工培訓(xùn)反饋與考核每天培訓(xùn)后要有反饋，大家討論，寫(xiě)學(xué)習(xí)心得體會(huì)。到職后第30天部門(mén)經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現(xiàn)，填寫(xiě)評(píng)價(jià)表。到職后第五天一周內(nèi)，部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問(wèn)題，回答新員工的提問(wèn)。第四天參觀企業(yè)。二、新員工培訓(xùn)內(nèi)容就職前培訓(xùn)（靜怡經(jīng)理負(fù)責(zé)）致新員工歡迎詞，公司讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)；準(zhǔn)備好新員工學(xué)習(xí)場(chǎng)所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的培訓(xùn)資料；指定許竹坪為新員工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人。設(shè)定下次績(jī)效考核的時(shí)間30天后談話記錄：部門(mén)經(jīng)理簽名：日期：表格二 新員工崗位培訓(xùn)反饋表到職后新員工
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