【正文】 好人好事者、班干部能堅(jiān)持帶頭完成任務(wù)者、課堂上能積極舉手回答問題者、能及時(shí)舉報(bào)班級(jí)異常情況且舉報(bào)情況屬實(shí)無誤者、能聽老師安排，尊敬老師，見到老師能主動(dòng)打招呼者、寫了說明書或在學(xué)習(xí)、紀(jì)律勞動(dòng)等方面進(jìn)步快的同學(xué)，老師在班上大張旗鼓地表揚(yáng)并加操行分一次2分，獎(jiǎng)作業(yè)本一本。（謝雨彤）逃課者、上網(wǎng)玩游戲、打架斗毆者通知其家長領(lǐng)回反思，并寫協(xié)議書一份。（王湘琪）在教室里吃東西，亂丟亂扔垃圾者曠操（課間操、眼保健操），亂插隊(duì)上課遲到、早退者跑步3000米，寫保證書一份。不交作業(yè)者說明書一份，站馬步一個(gè)小時(shí)，抄寫單詞20遍。第五篇：71班獎(jiǎng)罰措施71班獎(jiǎng)罰措施上課遲到、早退，不認(rèn)真聽講，講小話，被老師點(diǎn)名批評(píng)、或站在后面的學(xué)生，寫保證書一份，伏臥撐100個(gè)。挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的，散布謠言，損害本站聲譽(yù)或影響本站安定團(tuán)結(jié)的。主管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照連帶責(zé)任處罰制處罰。統(tǒng)計(jì)員馬虎記錯(cuò)帳，沒有給公司或客戶造成損失，第一次警告處分，兩次以上每次五百元。部門負(fù)責(zé)人及材料員，營私舞弊利用工作之便，卡拿要職工、客戶的錢財(cái)物品，收受賄賂如主動(dòng)承認(rèn)，上交非法所得，積極悔改保證再不犯同樣錯(cuò)誤，停薪留職查看一個(gè)月，并交保證金兩萬元，保證期限一年。,停發(fā)停車時(shí)間工資。,負(fù)百分之七十以上責(zé)任的由保險(xiǎn)公司承擔(dān)費(fèi)用。車輛肇事處理規(guī)定、超速、逆行、雙黃線掉頭、闖紅燈等被罰款和扣證由自己承擔(dān)。私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。第二次，扣當(dāng)月工作200元。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。）酒后上崗或工作時(shí)間喝酒扣當(dāng)月工資200元；發(fā)生事故由喝酒者自己承擔(dān)后果，公司概不負(fù)者。員工有下列行為之一，視情節(jié)輕重，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰（扣除部分工資、其它罰款）和行政處分（警告、記過、降級(jí)、辭退（是因?yàn)楣ぷ髂芰_(dá)不到要求，和日常工作當(dāng)中態(tài)度惡劣,公司給其所有工資）、開除）。完成全年計(jì)劃。工作年限升級(jí)獎(jiǎng)——每年持續(xù)被公司聘用，每增加一年就平均每月增加100元，連續(xù)10年每月平均就增加獎(jiǎng)勵(lì)1000元。司機(jī)節(jié)約燃油獎(jiǎng)——每月對(duì)司機(jī)燃油統(tǒng)計(jì)一次，按照小于每月單車燃油合計(jì)平均值乘以百分之二十乘以采油當(dāng)月單價(jià)。具有高尚敬業(yè)精神的好員工獎(jiǎng)——司機(jī)具有好司機(jī)模范獎(jiǎng)五項(xiàng)就是好員工獎(jiǎng)，非司機(jī)人員具有：○1全年本職工作無錯(cuò)誤；○2達(dá)到本職工作要求；○3積極配合領(lǐng)導(dǎo)積極的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)；○4全年無曠工（即沒有向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假私自礦工）和工作需要休息日不休息。負(fù)責(zé)任員工獎(jiǎng)——凡檢驗(yàn)出不合格原材料，并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨，獎(jiǎng)試驗(yàn)員、發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn)，獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)員工、交貨檢驗(yàn)員發(fā)現(xiàn)施工單位混凝土強(qiáng)度等級(jí)澆錯(cuò)部位（可通過現(xiàn)場了解證實(shí)），并及時(shí)制止者，獎(jiǎng)檢驗(yàn)員、凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過程中未轉(zhuǎn)罐（除帶砂漿車），及時(shí)匯報(bào)，獎(jiǎng)員工、發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問題者（經(jīng)驗(yàn)證實(shí)），獎(jiǎng)相關(guān)人員30元/次。超出計(jì)劃等于十五萬方，獎(jiǎng)金是第一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì)單位的三倍。管理人數(shù)。獎(jiǎng)勵(lì)金額計(jì)算公式為：管理人員獎(jiǎng)金=全體管理人員工資247。計(jì)劃完成獎(jiǎng)——公司在年初時(shí)會(huì)公布生產(chǎn)計(jì)劃，到年末超額完成生產(chǎn)計(jì)劃，公司將給予管理人員及辦公室人員獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各部門人員給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。一、獎(jiǎng)勵(lì)制度（可以獲單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)也可以獲多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)）個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)：為公司做出重大貢獻(xiàn)，節(jié)約成本顯著或銷售混凝土，給予獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)混凝土公司的盈虧狀況和員工對(duì)公司創(chuàng)造的剩余價(jià)值的多少制定本制度。公司予以辭退。15，車輛、攪拌設(shè)備、工作環(huán)境、食堂、宿舍衛(wèi)生檢查不合格對(duì)直接責(zé)任人，第一次責(zé)令清理衛(wèi)生，第二次警告處分，三次以上每次每人扣100元。給公司或客戶造成經(jīng)濟(jì)損失由直接責(zé)任人承擔(dān)全部損失。如反之，解除聘用合同扣其所有工資。12，輔助人員（即力工）工作時(shí)間沒有及時(shí)檢查清理除塵設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一次扣工資50元，兩次以上每次100元，造成排氣孔堵塞解除聘用合同，造成事故按處罰制度第8條處理。,車輛能正常行駛工作,公司給其找趟達(dá)到趟數(shù)均等。對(duì)公司造成損失的,按停車時(shí)間每天六趟每趟三十元扣除其工資并且停發(fā)停車時(shí)間工資。b,輪胎胎脊被劃破不處罰。9，每臺(tái)車必須要有備用輪胎做好標(biāo)記存放在輪胎維修部各用各的輪胎。7，非規(guī)定假期請(qǐng)假條沒有公司法人簽字，屬于私自曠工（即曠工），扣曠工時(shí)間工資，非紅白喜事曠工連續(xù)超過五天解除聘用合同。第二次，扣當(dāng)月工作2000元。5，凡是被解除聘用合同《○注即被公司開除》扣一個(gè)月工資作為公司聘用臨時(shí)人員頂替其職位的費(fèi)用。造成傷害，構(gòu)成犯罪由公安司法機(jī)關(guān)處理，公司不為其做任何擔(dān)保。公司概不負(fù)者。2，酒后上崗或工作時(shí)間喝酒自動(dòng)解除聘用合同。二，處罰制度（處罰連帶責(zé)任制——處罰連帶責(zé)任制是受到公司處罰的，被處罰人的直接領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人按照級(jí)別高是級(jí)別低的一半罰款處罰。年