【正文】 建立學(xué)習(xí)教育考勤制度，工作人員因特殊情況不能參加集中學(xué)習(xí)的，需請(qǐng)假并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)同意。警鐘長(zhǎng)鳴，內(nèi)容定期更換。設(shè)置學(xué)習(xí)園地，加強(qiáng)宣傳教育，每位工作人員按照學(xué)習(xí)內(nèi)容，每?jī)蓚€(gè)月寫(xiě)出一篇學(xué)習(xí)心得體會(huì)并予以刊登，互相學(xué)習(xí)，互相提高，學(xué)習(xí)園地內(nèi)容定期更換。每月定期組織集中一次學(xué)習(xí)和平時(shí)自學(xué)都要安排具體學(xué)習(xí)內(nèi)容，提出具體要求，按照《學(xué)習(xí)教育計(jì)劃》進(jìn)行。上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的安排內(nèi)容。二、學(xué)習(xí)內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，按照省紀(jì)委和國(guó)資委監(jiān)管企業(yè)工作會(huì)議精神。對(duì)無(wú)故缺席者，進(jìn)行批評(píng)教育，通過(guò)批評(píng)教育讓他本人感到保持黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)的重要性和必要性，廉政建設(shè)宣傳教育制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部廉政建設(shè)工作，增強(qiáng)工作人員廉潔自律意識(shí)，筑牢思想防線(xiàn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然，結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際，特制定本學(xué)習(xí)宣傳教育制度。認(rèn)真查核考勤制度，認(rèn)真查核學(xué)習(xí)心得。項(xiàng)目部將每個(gè)人學(xué)習(xí)情況、討論發(fā)言情況及寫(xiě)心得體會(huì)情況，作為每個(gè)人季度的廉政考核內(nèi)容。做到清正廉潔、不謀私利，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好工程項(xiàng)目建設(shè)制度。為規(guī)范工程建設(shè)市場(chǎng)，確保工程質(zhì)量，杜絕各種違法行為，所有參加項(xiàng)目建設(shè)的施工人員、業(yè)主、監(jiān)理以及社會(huì)各界均有權(quán)監(jiān)督。項(xiàng)目部管理人員不得接受、參加合作單位的宴請(qǐng)和經(jīng)營(yíng)性?shī)蕵?lè)活動(dòng)；嚴(yán)禁接受合作單位贈(zèng)送的禮金、有價(jià)禮券和貴重物品。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，不得偷工減料，應(yīng)確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求。第五篇：項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度江陰市江陰大道工程J Y – A標(biāo)廉 政 建 設(shè) 制 度宜興市交通建設(shè)集團(tuán)有限公司 江陰大道JYA標(biāo)項(xiàng)目部二0一二年七月項(xiàng)目部廉政建設(shè)制度為加強(qiáng)江陰大道JYA標(biāo)項(xiàng)目部的廉政工作，規(guī)范項(xiàng)目部管理人員的行為，強(qiáng)化監(jiān)督管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，限制各種腐敗行為的發(fā)生，努力為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境和紀(jì)律保障，根據(jù)廉潔自律的有關(guān)要求，制定如下規(guī)定：認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決杜絕不良行為的發(fā)生。除業(yè)務(wù)招待費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)外，將對(duì)主要招待人員和審批人給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰。②本人墊付事后憑證報(bào)銷(xiāo)等。，有主管領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)方可實(shí)施。三、公司招待方式：。，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，一般情況下，陪餐人員只限于主管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人及直接業(yè)務(wù)人員。二、管理細(xì)則：，即使在特殊情況也要電話(huà)申請(qǐng)事后必須補(bǔ)辦手續(xù)，否則財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部有權(quán)拒絕報(bào)銷(xiāo)。、效能優(yōu)先的原則，能免則免，能省則省。第十二章 項(xiàng)目部?jī)冬F(xiàn)績(jī)效獎(jiǎng)規(guī)定項(xiàng)目部根據(jù)公司兌現(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核獎(jiǎng)金額為基數(shù)，對(duì)所有員工進(jìn)行績(jī)效獎(jiǎng)分配，副職按80%、各部門(mén)負(fù)責(zé)人按60%、其余人員按50%計(jì)算發(fā)放。十七、對(duì)于使用期間陪同人員包庇領(lǐng)用人私吞公司煙酒者，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)查證屬實(shí)，陪同人員按所包庇煙酒市價(jià)作為罰款。綜合辦公室主任有權(quán)不定期向相關(guān)陪同人員核實(shí)煙酒使用情況。保管人員做好入庫(kù)手續(xù)。如與實(shí)際情況有出入，需要依照實(shí)際情況補(bǔ)充出具煙酒使用情況說(shuō)明。十二、物品領(lǐng)用由需要申領(lǐng)煙酒茶的部門(mén)經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，并完整填寫(xiě)《招待用品出庫(kù)登記表》，方可領(lǐng)用。十一、采購(gòu)回的煙酒茶堆放整齊，防霉防潮。財(cái)務(wù)部對(duì)保管工作進(jìn)行監(jiān)督，確保帳實(shí)相符。臨時(shí)性采購(gòu)，未能入庫(kù)直接使用的情況，需要填寫(xiě)使用情況說(shuō)明，并交予項(xiàng)目部主管批示后，憑發(fā)票方可申請(qǐng)報(bào)銷(xiāo)。七、采購(gòu)回來(lái)的物品必須當(dāng)天入庫(kù)，并獲取保管人開(kāi)具的《煙酒茶入庫(kù)單》。五、由綜合辦公室主任根據(jù)上季度煙酒茶領(lǐng)用和庫(kù)存情況，提前提出采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)征得項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)同意。四、煙酒茶采購(gòu)工作由物資部門(mén)和綜合辦公室指派專(zhuān)人（兩人以上）負(fù)責(zé)采購(gòu)。其使用范圍為：用于上級(jí)主管單位、政府部門(mén)到項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作，以及合作單位之間的因公接待；用于公司組織和承辦的各類(lèi)活動(dòng)的招待；用于業(yè)務(wù)招待方面的應(yīng)酬；用于各部門(mén)對(duì)外工作的必要招待；項(xiàng)目部員工節(jié)日聚餐。第十一章 招待物品管理規(guī)定一、為進(jìn)一步滿(mǎn)足項(xiàng)目部日常招待工作的需要，加強(qiáng)招待用煙酒茶的采購(gòu)、保管、領(lǐng)用、使用過(guò)程中的管理工作，堵塞漏洞，減少不合理支出，從而降低招待成本，特制訂本規(guī)定。四、其它規(guī)定，自備車(chē)輛要以公司業(yè)務(wù)使用為主，不得耽誤正常工作；，依據(jù)接待方案統(tǒng)一安排車(chē)輛。一、補(bǔ)貼享受范圍項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室員工因工作需要。中秋節(jié)、春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)每名員工各1000元。七、因聯(lián)系業(yè)務(wù)需要，項(xiàng)目部向員工發(fā)放電話(huà)補(bǔ)助，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下（每月）：項(xiàng)目部主管450元 部長(zhǎng)級(jí)300元 員工200元第九章 福利發(fā)放制度公司免費(fèi)提供住宿及相應(yīng)餐費(fèi)補(bǔ)助。五、低值易耗品，如：鉛筆、筆芯、橡皮等領(lǐng)用時(shí)，原則上依舊換新。三、辦公用品購(gòu)回由綜合部專(zhuān)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)入庫(kù)、保管。未經(jīng)綜合辦公室許可，食堂廚師不得降低或提高飲食標(biāo)準(zhǔn)。九、員工應(yīng)愛(ài)惜糧食，吃多少盛多少，杜絕剩飯剩菜。七、食堂廚師要注意個(gè)人衛(wèi)生，要保證餐具、飲具和飯菜衛(wèi)生，腐爛變質(zhì)食物嚴(yán)禁使用，把握好飯菜數(shù)量，以免造成浪費(fèi)。五、員工就餐時(shí)應(yīng)按秩序排隊(duì)打飯，一律在餐廳就餐，不得將飯菜帶入辦公室。三、就餐時(shí)間以就項(xiàng)目部餐時(shí)間表為準(zhǔn)。冬天發(fā)放取暖費(fèi)，放標(biāo)準(zhǔn)如下：項(xiàng)目部主管3000元 項(xiàng)目部四總2500元 部長(zhǎng)級(jí)2000元 員工1500元第七章 食堂管理制度一、本項(xiàng)目部員工可自愿選擇是否在公司就餐，在項(xiàng)目部就餐者，應(yīng)提前到綜合辦公室登記。三、勞保用品每季度采購(gòu)發(fā)放一次，規(guī)格按照每人每月不超過(guò)100元，由物資部門(mén)采購(gòu)。五、治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：經(jīng)理 副組長(zhǎng)：書(shū)記 成員：領(lǐng)導(dǎo)班子成員第六章 勞保用品發(fā)放管理制度為了做好員工的勞動(dòng)安全保護(hù)，滿(mǎn)足生產(chǎn)工作需要，保證員工勞保用品的及時(shí)發(fā)放，特制定此制度：一、勞保用品由項(xiàng)目部綜合辦公室負(fù)責(zé)采購(gòu)和發(fā)放，發(fā)放時(shí)辦公室做好簽領(lǐng)手續(xù)。做好外部勞務(wù)的考勤登記，工資結(jié)算經(jīng)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)審核后直接打入每個(gè)勞務(wù)人員工資卡上，確保外部勞務(wù)人員工資及時(shí)定額發(fā)放到位，避免因工資發(fā)放混亂造成拖欠、侵占勞務(wù)人員工資而印發(fā)群體性勞資糾紛事件。四、項(xiàng)目部勞務(wù)管理項(xiàng)目部對(duì)使用的勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格管理。1綜合辦公室每年對(duì)各辦公室的固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次清點(diǎn)，進(jìn)行登記。非正常損壞公共財(cái)物，原則上誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償。辦公室財(cái)產(chǎn)如有損壞，應(yīng)及時(shí)向綜合辦公室報(bào)修。如發(fā)現(xiàn)企業(yè)或個(gè)人財(cái)物被竊，應(yīng)立即報(bào)告，以便有關(guān)部門(mén)采取行動(dòng)。各辦公室財(cái)產(chǎn)安全由各辦公室人員負(fù)責(zé)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)的設(shè)備、辦公用品及器材，進(jìn)行簡(jiǎn)單的維護(hù)，定期核查。保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及員工車(chē)輛不丟失，門(mén)衛(wèi)24小時(shí)值班，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)匯報(bào)并排除安全隱患。配合公安消防部門(mén)、公司內(nèi)部保安部門(mén)的監(jiān)督檢查工作，并對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題做好整改，對(duì)檢查部門(mén)的整改要求做好回復(fù)。二、消防安全防范項(xiàng)目部安全總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防安全工作。組織員工定期召開(kāi)會(huì)議，查找身邊的危險(xiǎn)源、各種隱患及不安全因素等，及時(shí)進(jìn)行防范。每月3日前，將員工出勤記錄匯總并上報(bào)財(cái)務(wù)部。、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)不計(jì)加班費(fèi)，按正常出勤計(jì)算。三、加班 。（4）、上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事、或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友，違反者當(dāng)天按曠工處理。（2）、當(dāng)月遲到或早退超過(guò)5次（含5次）者，每次按20元處罰。（1）、事先未請(qǐng)假或未經(jīng)批準(zhǔn)無(wú)故不到崗者即視為曠工。（2）醫(yī)療期內(nèi)病假超過(guò)六個(gè)月，工齡不滿(mǎn)一年的為40%；滿(mǎn)一年不滿(mǎn)三年的為50%；滿(mǎn)三年及以上的為60%。其中：標(biāo)準(zhǔn)工資為崗位工資+技能（基礎(chǔ)）工資之和。員工病假期間只發(fā)給工資，具體按如下執(zhí)行：?jiǎn)T工休醫(yī)療期內(nèi)的病假發(fā)給病假工資。，周六周日如需調(diào)休也必須填寫(xiě)請(qǐng)假條即調(diào)休條，由部門(mén)主管簽字后上交綜合辦公室備案。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。二、事假、銷(xiāo)假制度。，以當(dāng)季作息表為準(zhǔn)。，項(xiàng)目部可根據(jù)生產(chǎn)情況對(duì)工作時(shí)間進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整，所有員工應(yīng)服從安排。第四章 考勤制度一、出勤，即每周周一至周五正常上班；周六、周日可調(diào)休一天。三、勞動(dòng)紀(jì)律檢查與考核，綜合辦公室不定期地進(jìn)行抽查。2．各部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律檢查由各部門(mén)主管負(fù)責(zé)。3．不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。2．按時(shí)上下班、不遲到、不早退、不曠工。，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工各方面的待遇。，歡迎員工就項(xiàng)目部事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者項(xiàng)目部予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。，鼓勵(lì)員工積極向上。，多作貢獻(xiàn)。、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大項(xiàng)目部實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。、個(gè)人損害項(xiàng)目部的形象、聲譽(yù)的行為。，遵守項(xiàng)目部的規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、紀(jì)律。員工要對(duì)臨時(shí)設(shè)施愛(ài)惜保護(hù)，不得隨意損壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有人故意損壞，將進(jìn)行嚴(yán)肅處理和處罰。各個(gè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的檢查和維修工作，保證其安全正常使用，必要時(shí)作好加固措施；綜合辦公室負(fù)責(zé)生活區(qū)臨時(shí)設(shè)施的檢查工作，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)，項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)人員要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。臨時(shí)設(shè)施的布置要滿(mǎn)足消防要求，具有一定的安全性。安全保衛(wèi)人員要配合安全管理、倉(cāng)庫(kù)管理、材料設(shè)備管理、生活管理等部門(mén)的保衛(wèi)工作和“五防”工作，杜絕各種安全事故的發(fā)生。如有市領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等人員到來(lái)，請(qǐng)到辦公室并要熱情接待，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，保衛(wèi)人員要注意著裝，維護(hù)公司形象。正常情況下在生活區(qū)，十點(diǎn)以后不允許大聲喧嘩，大聲播放收聲機(jī)、電視機(jī)，保證職工有足夠的休息時(shí)間。不準(zhǔn)外來(lái)人員和無(wú)證人員在本工地住宿，必須留宿應(yīng)由工地員工負(fù)責(zé)到辦公室登記，經(jīng)允許后方可留宿。財(cái)務(wù)管理人員要于律已，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)資金管理制度，隨時(shí)保證帳相符，帳目與實(shí)際發(fā)生的資金往來(lái)相符，并保持帳目原始、清晰。工地財(cái)務(wù)按人、財(cái)、機(jī)的消耗分別列表，每月分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理出示報(bào)表，并根據(jù)消耗情況向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)超支及盈余情況。財(cái)務(wù)管理對(duì)資金的控制總依據(jù)為施工預(yù)算，資金來(lái)源每月按施工進(jìn)度向公司申請(qǐng)，總帳目開(kāi)支向公司申報(bào)，資金總開(kāi)支不得超過(guò)完成工程量的預(yù)算值+現(xiàn)場(chǎng)備用材料值。財(cái)務(wù)管理的主要任務(wù)是全面控制項(xiàng)目施工中所有人、材、機(jī)械活動(dòng)中資金收入和支出，合理調(diào)配資金。工程竣工材料必須符合要求，向有關(guān)部門(mén)移交必須手續(xù)齊全。所有資料必須真實(shí)，有效手續(xù)齊全。技術(shù)資料員對(duì)所有資料均需隨時(shí)整理、歸檔，所有資料均必須保存一份原件備查。技術(shù)資料管理制度技術(shù)資料包括材料、質(zhì)量證明材料、材料取樣送檢資料、地質(zhì)資料、抽芯檢測(cè)、測(cè)量資料、建設(shè)業(yè)主提供的各種施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)資料、施工日記、晴雨表、分部分項(xiàng)工程的檢測(cè)評(píng)定資料、安全監(jiān)測(cè)評(píng)定資料、技術(shù)交底事故分折處理資料、有關(guān)招標(biāo)文件、合同，有關(guān)結(jié)算依據(jù)等施工過(guò)程中發(fā)生的所有資料。確保安全、均衡施工。材料設(shè)備部門(mén)要健全工具用具臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符，詳細(xì)掌握主要工具用具有類(lèi)別、編號(hào)、臺(tái)數(shù)、完好程度及添置和報(bào)廢情況。工具用具管理制度工具用具是工地生產(chǎn)中不可缺少的使用設(shè)備，是保證施工過(guò)程正常運(yùn)行、提高工程質(zhì)量、施工進(jìn)度不可缺少的設(shè)備。作好食品收藏工作和周邊環(huán)境衛(wèi)生工作。要搞好衛(wèi)生管理工作，每天對(duì)炊具、灶具、餐具、地面都要進(jìn)行清洗、消毒。食堂所有工作人員應(yīng)實(shí)行招聘上崗，在崗人員在各自崗位上認(rèn)真完成本職工作。全體員工都要遵紀(jì)守法，離開(kāi)施工管理區(qū)發(fā)生的一切違法行為均由個(gè)人負(fù)責(zé)。任何人不得將易燃易爆或腐蝕有毒的物品帶入宿舍區(qū)內(nèi)存放。個(gè)人用品要擺放整齊，保持宿舍整潔。任何人不得生火開(kāi)小灶。集體宿舍的床位不得隨意搬移或者拆除，每間集體宿舍定員后，要采取掛牌管理，每間集體宿舍都要選出一宿舍管理代表，并安排宿舍輪流打掃衛(wèi)生，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)整潔衛(wèi)生的生活環(huán)境。由綜合辦公室統(tǒng)一安排管理。氧氣、乙塊及其他易燃易爆材料，要嚴(yán)格按照有關(guān)防火防爆要求和產(chǎn)品本身的管理要求保管和使用，對(duì)這些特殊材料必須專(zhuān)業(yè)崗位人員親自領(lǐng)用和使用。發(fā)出的材料和物資應(yīng)隨時(shí)記出庫(kù)帳，倉(cāng)庫(kù)必須帳目清楚，由庫(kù)房管理人員負(fù)直接責(zé)任。向直管領(lǐng)導(dǎo)提供材料使用信息和現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方面信息。臺(tái)帳應(yīng)標(biāo)明產(chǎn)品的品種規(guī)格、數(shù)量的進(jìn)庫(kù)日期。在驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)材料時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)材料的質(zhì)量、規(guī)格、品種、有關(guān)的證明材料無(wú)法識(shí)別，請(qǐng)質(zhì)量員和技術(shù)員協(xié)助進(jìn)行驗(yàn)收。倉(cāng)庫(kù)管理制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所為材料全部由倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行統(tǒng)一管理。工地機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃管理制度，超過(guò)施工組織計(jì)劃的機(jī)械設(shè)備配置，必須首先辦理計(jì)劃審批審報(bào)手續(xù)后，方可領(lǐng)用機(jī)械設(shè)備。對(duì)已完成項(xiàng)目施工的機(jī)械設(shè)備應(yīng)及時(shí)組織回收，對(duì)應(yīng)回收的機(jī)械設(shè)備，首先進(jìn)行一次全面的檢修，做好入庫(kù)保護(hù)工作，做到經(jīng)入庫(kù)回收的機(jī)械設(shè)備，隨時(shí)重新使用都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有工地運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)人管理維護(hù)和進(jìn)行檢修工作，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)械設(shè)備持病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象。凡電動(dòng)機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安裝嚴(yán)格執(zhí)行一機(jī)一閘，掛牌操作，并按規(guī)范要求進(jìn)行漏電保護(hù)安裝和接零接地處理。機(jī)械設(shè)備必須由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員操作管理，持證上崗，所有電器設(shè)備的搭接安裝必須專(zhuān)職電工操作。機(jī)械設(shè)備按施工組織設(shè)計(jì)分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的任何機(jī)械設(shè)備應(yīng)通過(guò)驗(yàn)收簽證，末經(jīng)維修和驗(yàn)收合格的舊機(jī)械設(shè)備不能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，固定安裝的機(jī)械設(shè)備應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員按平面布置位置按操作規(guī)程進(jìn)行安裝。工作人員浪費(fèi)材料或丟失、偷盜材料物資，按公司材料設(shè)備部規(guī)定進(jìn)行處理。材料物資執(zhí)行計(jì)劃供應(yīng)原則，未完善計(jì)劃審批審批手續(xù)，倉(cāng)庫(kù)有權(quán)拒絕發(fā)放任何材料物資，材料物資計(jì)劃審批程序按公司材料物資部門(mén)規(guī)定執(zhí)行。材料的保管和使用：進(jìn)場(chǎng)材料統(tǒng)一由倉(cāng)庫(kù)管理員進(jìn)行保管。材料物資進(jìn)場(chǎng)：材料物資進(jìn)場(chǎng)必須有嚴(yán)格的驗(yàn)收簽收手續(xù)。材料物資采購(gòu)：采購(gòu)人員接到物資采購(gòu)任務(wù)后，根據(jù)材料物資的品種、規(guī)格和質(zhì)量要求充分了解和掌握產(chǎn)品出產(chǎn)廠(chǎng)家分布情況、生產(chǎn)情況及市場(chǎng)價(jià)格，選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉廠(chǎng)家產(chǎn)品，報(bào)公司材料設(shè)備部或項(xiàng)目