【正文】 4指揮和協(xié)調(diào)1進入Ⅰ級響應(yīng)后，公司燃氣泄露事故應(yīng)急救援指揮部四個專業(yè)組成員立即按照預(yù)案組織相關(guān)應(yīng)急救援力量，配合事故單位組織實施應(yīng)急救援。需要其他應(yīng)急力量支援時，及時提出請求。5協(xié)調(diào)落實其他有關(guān)事項。3派出有關(guān)人員和專家趕赴現(xiàn)場參加、指導(dǎo)現(xiàn)場應(yīng)急救援，必要時協(xié)調(diào)專業(yè)應(yīng)急力量增援。2公司燃氣泄露事故應(yīng)急救援總指揮響應(yīng)1及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告燃氣泄露事故基本情況、事態(tài)發(fā)展和救援進展情況。3Ⅱ級及以下應(yīng)急響應(yīng)行動：一般事故以下級別的燃氣泄露事故，如事故終止，事故沒有可能繼續(xù)擴大的，其應(yīng)急救援處置方案由各單位制定，各單位根據(jù)事故或險情的嚴重程度啟動相應(yīng)的應(yīng)急處置方案，超出其應(yīng)急救援處置能力時，及時報請公司應(yīng)急救援指揮機構(gòu)啟動上一級應(yīng)急預(yù)案實施救援。需要公司處置的燃氣泄露事故。由公司燃氣泄露應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組或?qū)崢I(yè)公司應(yīng)急救援指揮部組織實施。4第四組：后勤保障組成員：辦公室、人力資源部職責(zé)：做好事故信息的發(fā)布及事故善后處理工作。2第二組：疏散警戒組：成 員：保衛(wèi)、安全、生產(chǎn)調(diào)度職 責(zé)：負責(zé)對現(xiàn)場及周圍人員進行防護指導(dǎo)、人員疏散及周圍物資轉(zhuǎn)移等工作；根據(jù)現(xiàn)場情況進行警戒或交通管制，禁止無關(guān)車輛進入危險區(qū)域，保障救援道路的暢通。1現(xiàn)場總指揮：職 責(zé):對事故現(xiàn)場搶險工作進行全面組織指揮,及時向公司應(yīng)急救援指揮部報告現(xiàn)場情況,執(zhí)行總指揮命令,根據(jù)事故現(xiàn)場情況和需要,有權(quán)動用公司區(qū)域一切搶險所需的人員、物資、設(shè)備、設(shè)施。及時向組長匯報事故及處理情況。對應(yīng)急預(yù)案進行定期學(xué)習(xí)、演練。應(yīng)急預(yù)警體系1應(yīng)急救援組織及職責(zé)2公司應(yīng)急救援指揮部總指揮：職 責(zé)：燃氣事故發(fā)生后，成立現(xiàn)場指揮部，批準現(xiàn)場救援方案，組織事故救援，向上級機關(guān)及上級領(lǐng)導(dǎo)報告事故情況；負責(zé)組織公司燃氣泄露事故應(yīng)急演練。使用燃氣設(shè)施過程中，操作人員擅離職守，發(fā)現(xiàn)燃氣泄露未迅速切斷氣源總開關(guān)，未及時采取通風(fēng)措施，引起中毒、著火、爆炸事故。集氣房內(nèi)沒有使用防爆型強排風(fēng)、電器設(shè)備未按規(guī)定安裝，造成可燃氣體濃度上升引起著火、爆炸事故。3危險因素分析:燃氣泄漏，一氧化碳中毒；燃氣著火燒傷；爆炸造成物體墜落砸傷、燃氣管道和儲存設(shè)備設(shè)施損壞及其它二次傷害。生產(chǎn)經(jīng)營單位的危險性分析1公司主要燃氣危險源、危險因素分析和事故類型2主要燃氣危險源：1儲存間（集氣房）9處，液化氣63瓶；民用液化氣站1個，儲存周轉(zhuǎn)液化氣99瓶；天然氣管道。做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作，做好常態(tài)下的風(fēng)險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。4堅持齊抓共管、預(yù)防為主的原則。燃氣泄露事故現(xiàn)場應(yīng)急處置的領(lǐng)導(dǎo)和指揮以責(zé)任單位為主，實行一把手負責(zé)制。各實體單位要認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)，建立燃氣泄露應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機制。2統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責(zé)。4工作原則1以人為本，安全第一。2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T900220xx、《xx市燃氣管理條列》、《城鎮(zhèn)燃氣設(shè)施運行、維護和搶修安全技術(shù)規(guī)程》等法律規(guī)定,制定本預(yù)案。公司組織有關(guān)人員對目錄中提及的九個搶修操作規(guī)程結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中的組織指揮體系每季度組織一次演練，以提高對預(yù)案理解和實戰(zhàn)能力。對發(fā)生的事故要按“四不放過”原則進行處理。加強搶修隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。建立燃氣安全保護網(wǎng)。建立管網(wǎng)安全評價系統(tǒng)，實施周期檢測，主動掌握管網(wǎng)的動態(tài)信息，以便采取有效措施預(yù)防事故或減少事故發(fā)生。實現(xiàn)管網(wǎng)資料管理的信息化，為搶修決策提供高效的服務(wù)和可靠的技術(shù)支撐。十三、搶修的前置管理和后置管理(一)前置管理無泄漏管理是防止燃氣事故發(fā)生的有效手段。若上級及有關(guān)部門組成調(diào)查處理工作機構(gòu)開展工作時，事發(fā)單位應(yīng)如實提供證據(jù)并配合調(diào)查。十一、調(diào)查總結(jié)凡發(fā)生一級以上的搶修，在恢復(fù)正常的生產(chǎn)運行之后，由搶修總指揮或授權(quán)人牽頭,召開搶修情況分析會,寫出相應(yīng)的處理報告,如果外單位因素造成搶修搶險的，應(yīng)追究外單位的賠償。經(jīng)指揮部確認后，由總指揮決定升(降)級。后勤服務(wù)組應(yīng)加強現(xiàn)場新聞單位的引導(dǎo)，由總指揮或授權(quán)人根據(jù)搶修進度統(tǒng)一發(fā)布搶修新聞。各組組長應(yīng)按搶修方案內(nèi)容,認真落實應(yīng)承擔(dān)的各項工作任務(wù)，及時向總指揮反饋處置結(jié)果或情況?？傊笓]根據(jù)現(xiàn)場指揮的匯報，主持召開指揮部會議，首先確定搶修等級。搶修組織指揮體系成員接到指令后,應(yīng)立即執(zhí)行指令,向指揮部報到。同時，根據(jù)指令，向路橋區(qū)建設(shè)規(guī)劃分局報告事發(fā)情況。采取可行措施，控制事態(tài)的發(fā)展和升級。十、報警和處置程序凡發(fā)生三級以上搶修，處置單位應(yīng)立即向指揮部、11110報告事發(fā)基本情況和初步判斷搶修等級。搶修進度及有關(guān)信息的發(fā)布由指揮部統(tǒng)一口徑發(fā)布，現(xiàn)場指揮或安全監(jiān)護人員應(yīng)加強搶修現(xiàn)場的安全管理，疏散或勸阻無關(guān)人員離開或進入警戒區(qū)域。搶修方案的確定要以減少操作安全風(fēng)險，盡量減少用戶停氣為原則，臨時的生產(chǎn)組織要以盡可能確保正常供氣為前提。任何人員,接到總指揮指令,必須立即執(zhí)指令。各成員應(yīng)嚴格履行職責(zé)，不得隨意脫崗或走動。若現(xiàn)場事態(tài)仍有惡化的可能，現(xiàn)場指揮要積極組織人員，設(shè)備或物資，采取有效措施，防止事態(tài)的進一步惡化或擴大。搶險作業(yè)組職責(zé)：（1）根據(jù)指揮部決定的搶險方案，必須按規(guī)范積極認真進行搶險；（2）應(yīng)急搶險的質(zhì)量必須得到保證；（3）應(yīng)急搶險時應(yīng)注意安全，不得違章作業(yè)，以防止事故的進一步擴大；（4）應(yīng)急搶險時必須按事故搶險措施預(yù)案進行操作。安全監(jiān)護組職責(zé)：（1）負責(zé)突發(fā)事件的39。技術(shù)保障組職責(zé)：（1）向總指揮提出應(yīng)急搶險方案；（2）指導(dǎo)應(yīng)急搶險組實施搶險方案；（3）對應(yīng)急搶險質(zhì)量進行驗收；（4）為副總指揮提供應(yīng)急搶險評價依據(jù)?？傊笓]職責(zé)：（1）分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報警級別；（2）指揮協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動；（3）與企業(yè)外應(yīng)急反映人員、部門、組織和機構(gòu)進行聯(lián)絡(luò)；（4）直接監(jiān)察應(yīng)急操作人員的行動；（5）保證現(xiàn)場人員和企業(yè)外人員的安全；（6）協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急搶險組織；（7）決定企業(yè)或其它部分人員的撤離；（8）決定企業(yè)外影響區(qū)域的安全性；（9）決定應(yīng)狀況的評估和降低或升高應(yīng)急報警級別；（10）決定事故狀況的對外通報。自突發(fā)事件發(fā)生之時，各單位應(yīng)嚴格執(zhí)行搶修組織指揮體系的指令。八、燃氣搶修組織指揮系統(tǒng)公司燃氣搶修實行組織指揮體系負責(zé)制，體系由指揮部和現(xiàn)場指揮作業(yè)組組成。遇緊急事故情況，按應(yīng)急措施實行。調(diào)壓器超壓事故的處理方法和要求：（1）發(fā)生下游壓力超壓時，采用放散的方法進行降壓；并立即確定事故調(diào)器；（2）確定事故調(diào)壓器后應(yīng)立即關(guān)閉該調(diào)壓器進出口閥門；如超壓區(qū)域由多個調(diào)壓器供氣，應(yīng)對其它調(diào)壓器進行檢查；（3）查找超壓的原因，需停氣搶修的應(yīng)做好用戶的停氣通知工作；（4）超壓區(qū)域的燃氣設(shè)施應(yīng)進行全面檢查，超壓壓力大于管道強度試驗壓力的必須進行置換施壓，合格后方可恢供氣。DN100以上燃氣管道禁止采用直接切斷氣源的方法滅火；（3）火勢得到控制后配合消防部門進行滅火；（4）滅火后的燃氣管道按泄漏管道處理。中壓管降壓一般采用閥門進行控制，低壓管降壓一般采用向管道逐步注水的方法進行，PE管可以用管夾來控制壓力。發(fā)生人員嚴重中毒和傷亡的應(yīng)立即通知120進行搶救；（3）搶修人員根據(jù)管線竣工資料利用查漏設(shè)備進行查漏，對有燃氣聚集的`溝槽和其它構(gòu)筑物進行強制送風(fēng)，以降低燃氣濃度；（4）具體實施按《搶修操作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行。(二)戶外燃氣管道事故預(yù)防和應(yīng)急措施加強管線的巡檢和巡護，采用先進的檢漏儀器，提高自查率，及時發(fā)現(xiàn)和阻止各類違章施工；計劃內(nèi)的停氣、降壓作業(yè)應(yīng)事先明確時間和范圍，并提前72小時做好停氣、降壓用戶的通知工作。七、預(yù)防和應(yīng)急措施(一)戶內(nèi)燃氣事故的預(yù)防和應(yīng)急措施加強安全用氣的宣傳；（1）教育用戶正確使用燃氣設(shè)施和燃氣用具；禁止使用不合格的或已達到報廢年限的燃氣設(shè)施和燃氣用具；（2）不得私自改動燃氣管線和擅自拆除、改裝、遷移、安裝燃氣設(shè)施和燃氣器具；（3）禁止使用明火查漏；（4）發(fā)現(xiàn)有燃氣泄漏應(yīng)采用自然通風(fēng)的方法，禁止開關(guān)電器設(shè)備；應(yīng)在安全地方切斷電源；同時立即撥打搶修電話；（5）定期更換皮管。(三)二級搶修：DN160以下～DN110戶以上中壓管線泄漏或造成300戶以下～200戶以上燃氣用戶非計劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣；液化氣儲罐區(qū)、灌裝區(qū)閥門、槽車其它部位(除特級規(guī)定之外)等泄泥坑。六、搶修等級的劃分(一)特級搶修：500戶(含)以上管道燃氣用戶非計劃性(突發(fā)性停氣或緊急通知)停氣；天然氣高壓管線及其附屬設(shè)施發(fā)生泄漏，造成當(dāng)?shù)鼐用窬o急疏散或影響其正常生活生產(chǎn)；液化氣儲罐第一道閥門、法蘭大面積泄漏；在燃氣生產(chǎn)、運行、運輸過程中發(fā)生燃爆、火災(zāi)；因燃氣管道泄漏或設(shè)備故障造成5個(含)以上中毒或燒傷，或發(fā)生人員死亡的事件；高中壓調(diào)壓器、中低壓調(diào)壓器故障造成高夸竄中壓、中壓竄低壓(超壓)；液化氣槽車罐體泄漏、緊急切斷閥失靈、車輛事故導(dǎo)致泄漏、罐體傾覆等。造成工程質(zhì)量事故的主要原因有：（1）管材質(zhì)量不合格；（2）未按工藝要求施工；（3）管道埋深和回填未達到設(shè)計要求；（4）設(shè)計存在缺陷。調(diào)壓設(shè)備事故的原因主要有：（1）超壓保護失效；（2）閥體、皮膜、指揮系統(tǒng)破損或故障；（3）過濾器的效；（4）超壓保護裝置非正常啟跳；（5）違章操作。造成戶外燃氣管道事故的主要原因有：（1）野蠻施工和超負荷載重車輛致使燃氣管道松動、甚至斷裂；（2）腐蝕性化學(xué)物任意排放，侵蝕燃氣管道；（3）熱脹冷縮和自然沉降導(dǎo)致燃氣管道接口松動、管道下沉甚至斷裂；（4）管道自然腐蝕導(dǎo)致泄漏；（5）野蠻拆除舊房屋或違章搭建損壞燃氣管道。(一)事故成因分類泄漏：管道接口泄漏、管道本體泄漏、儲氣設(shè)備泄漏、管道其它設(shè)備泄漏、用氣設(shè)備泄漏；非計劃停氣或超壓；人民中毒或死亡；火災(zāi)；爆燃?？栈鞖?液化石油氣和空氣的混合物)（1）；（2）；（3）；（4）～%(體積比)。燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存設(shè)施：位于路院路1。中華人民共和國國務(wù)院第34號令《特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定》。中華人民共和國建設(shè)部第62號令《城鎮(zhèn)燃氣管理規(guī)定》。三、編制依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》。食堂天然氣安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選9篇）8一、指導(dǎo)思想認真貫徹國家安全生產(chǎn)法，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，加強燃氣生產(chǎn)、輸配、儲存、使用過程中突發(fā)事件的應(yīng)急處理，突出“以人為本”的原則，切實落實“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全管理意識，保障國家、公民的財產(chǎn)、生命及社會的公共安全，確保路橋政治、經(jīng)濟、社會的穩(wěn)定和發(fā)展。3應(yīng)急救援指揮部職責(zé)(1)總指揮職責(zé)：組織指揮、協(xié)調(diào)燃氣突發(fā)事故全面搶險工作，下達作業(yè)指令，當(dāng)上級領(lǐng)導(dǎo)到達現(xiàn)場時，負責(zé)匯報搶險、搶修情況。應(yīng)急救援搶險隊指揮由各單位行政正職擔(dān)任，其他人員由生產(chǎn)、技術(shù)、安保及維修等相關(guān)人員構(gòu)成。組織體系及相關(guān)機構(gòu)職責(zé)1組織體系總公司設(shè)應(yīng)急救援指揮部總指揮：總經(jīng)理副總指揮：副總經(jīng)理(主管安全生產(chǎn))生產(chǎn)調(diào)度指揮：供氣調(diào)度中心經(jīng)理安全保衛(wèi)指揮：安全保衛(wèi)部經(jīng)理成員：工會、宣傳部、經(jīng)理辦、物資采購部、總務(wù)部、售后服務(wù)中心、技術(shù)管理部、監(jiān)管中心、輸配分公司、產(chǎn)業(yè)分公司、儲配分公司、雙燃料公司、氣源公司、燃氣化發(fā)展公司負責(zé)人應(yīng)急救援指揮部下設(shè)三個專業(yè)組，具體承擔(dān)事故救援和處置各項工作。采用先進的救援裝備和技術(shù)，增強應(yīng)急救援能力。認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立相應(yīng)的急預(yù)案和應(yīng)急機制。(2)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分布實施。5工作原則(1)以人為本，安全第一。Ⅲ級：一般火災(zāi)、爆炸和急性中毒事故一般火災(zāi)、爆炸和急性中毒事故是指由于燃氣泄漏引起的火災(zāi)、爆炸或急性中毒事故，且財產(chǎn)損失不大，社會影響較小，無人員重傷或死亡的事故。3事故分類燃氣突發(fā)事故分為三類：Ⅰ類：重大火災(zāi)、爆炸事故重大火災(zāi)、爆炸事故是指由于燃氣泄漏引起的火災(zāi)、爆炸事故，且財產(chǎn)損失巨大，社會影響較大，并有多人重傷或死亡的事故。食堂天然氣安全應(yīng)急預(yù)案范文（精選9篇）7總則1編制目的為了保障廣大人民群眾人身和財產(chǎn)安全，規(guī)范燃氣突發(fā)事故的應(yīng)急管理和應(yīng)急相應(yīng)程序，及時有效地實施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少燃氣事故造成的損失，維護人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定。應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組要加強應(yīng)急搶險隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高指揮水平和搶險隊伍應(yīng)對燃氣突發(fā)事