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正文內(nèi)容

建設(shè)公司未來發(fā)展規(guī)劃(參考版)

2024-10-15 10:26本頁面
  

【正文】 。一個人,若要獲得成功,必須拿出勇氣,付出努力、拼搏、奮斗。任何目標(biāo),只說不做到頭來都會是一場空。生活習(xí)慣、興趣愛好:與廣大同事交流,堅持每天學(xué)習(xí)一些新的東西,同時養(yǎng)成良好的個人習(xí)慣,并堅持參加健身運動,增強體質(zhì),為更大的挑戰(zhàn)做準(zhǔn)備。善于取經(jīng),虛心向上司和同事以及同行求教,分享別人成功的經(jīng)驗。誠信是金,從進(jìn)入職業(yè)生涯的第一天,就要按照誠信的原則辦事。在工作之余,完成本科學(xué)業(yè),為在職研究生的學(xué)習(xí)做好準(zhǔn)備,完成電力工程師職稱的評定,爭取到科研院所完成專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。四、未來五年職業(yè)規(guī)劃———立足公司:做綜合素質(zhì)全面的公司多面手和專業(yè)過硬的攻堅者經(jīng)過公司的試用期,必須能夠勝任本職工作。為實現(xiàn)上述目標(biāo),《規(guī)劃》確定了穩(wěn)步推進(jìn)跨省通道建設(shè)、完善各省輸電網(wǎng)、加強城鄉(xiāng)配電網(wǎng)建設(shè)、積極推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)、大力推動技術(shù)進(jìn)步、保證系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行、積極開展周邊電力合作、完善電網(wǎng)應(yīng)急體系八項重點任務(wù)。其中,南方電網(wǎng)將加強區(qū)域電網(wǎng),現(xiàn)有的五省(區(qū))同步電網(wǎng)將逐步形成規(guī)模適中、結(jié)構(gòu)清晰、相對獨立的2個同步電網(wǎng),區(qū)域內(nèi)電壓等級以500千伏為主。五是提升電網(wǎng)節(jié)能增效水平。三是統(tǒng)籌各級電網(wǎng)建設(shè)。對此,《規(guī)劃》明確提出了未來8年南方電網(wǎng)發(fā)展六個主要目標(biāo),一是將穩(wěn)步推進(jìn)西電東送。經(jīng)過長期努力,南方電網(wǎng)建設(shè)和運營取得了矚目成就,電網(wǎng)發(fā)展站在了新的起點上?!兑?guī)劃》明確了南方電網(wǎng)發(fā)展以直流為主的西電東送路線,形成適應(yīng)區(qū)域發(fā)展、送受端結(jié)構(gòu)清晰、定位明確的同步電網(wǎng)主網(wǎng)架格局。據(jù)了解,這是國內(nèi)首個“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃,是指導(dǎo)20132020年南方電網(wǎng)發(fā)展的行動綱領(lǐng)。因此為了實現(xiàn)自己的夢想,我今后要學(xué)會自己做決定,自己拿主意,做事要積極主動,學(xué)會約束自己,為人處事要冷靜,面對困難和問題時,經(jīng)過仔細(xì)分析和思考,對遇到的問題做出正確的判斷,并解決好。”是啊,人生之路說長也長,因為它是你一生意義的詮釋,人生之路說短也短,因為你生活過的每一天都是你的人生。對我自己的能力我比較自信的方面是與人交往、組織協(xié)調(diào)活動,比較缺乏的是做事的主動性。這樣的性格使我樂觀、看待事情積極,但同樣讓我容易情緒化、急于求成。很多人在不斷摸索的過程中學(xué)著去認(rèn)識自己,但是真正能認(rèn)識到自己的優(yōu)缺點的卻沒有幾個。個人缺點:急于求成,做事不夠果斷,不夠主動,自控能力較差,容易情緒化。做事仔細(xì)認(rèn)真,待人熱情,思維敏捷,表達(dá)流暢,有學(xué)習(xí)新事物的欲望,自學(xué)能力強,考慮問題全面,具有較強的人際溝通能力與組織協(xié)調(diào)能力。我不敢保證我的職業(yè)規(guī)劃就一定切實可行,但至少它代表了我現(xiàn)階段人生的最大理想,也是近期最應(yīng)該付諸時間實踐的,它的實施與否主宰著我的后半生的成功與失敗。而一份對自己未來的規(guī)劃是與人競爭的主要手段之一。在現(xiàn)代社會,人們的生活節(jié)奏加快,社會發(fā)展也非常快。對于重大科技項目,根據(jù)其進(jìn)展情況適時召開有關(guān)專題會議。公司的內(nèi)部機(jī)構(gòu)應(yīng)本著精干、高效的原則設(shè)置,公司每年向公司董事會報送工作總結(jié),公司每年對公司的運行情況及績效進(jìn)行考核。,此課題2010年8月啟動研發(fā),預(yù)計2011年8月完成研發(fā),項目負(fù)責(zé)人。,此課題2011年1月啟動研發(fā),預(yù)計2012年6月完成研發(fā),項目負(fù)責(zé)人。,此課題2010年3月啟動研發(fā),預(yù)計2012年6月完成研發(fā),項目負(fù)責(zé)人。(二)公司近三年研究課題規(guī)劃公司根據(jù)公司發(fā)展的需要,計劃著手研究開發(fā)課題為:,此課題2010年3月啟動研發(fā),預(yù)計2011年8月完成研發(fā),項目負(fù)責(zé)人。加強與重點高校、科研院所的交流與合作,走產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合路子,充分利用有效的科技資源為我所用,努力提高自我創(chuàng)新水平與能力。四、公司近三年發(fā)展規(guī)劃(一)總體規(guī)劃思路加強公司管理與建設(shè),按照市級公司的要求,建立健全各項管理制度和機(jī)制,出臺《研發(fā)人員績效考核制度》、《研發(fā)投入核算體系》、《研發(fā)項目立項制度》等管理制度。研發(fā)設(shè)計部負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、試驗測試和科技信息收集等工作。管理層: 公司下設(shè)的綜合辦公室負(fù)責(zé)公司組織科技開發(fā)計劃的實施、日常技術(shù)管理,公司各項技術(shù)管理制度的建立與監(jiān)督,公司檔案管理、各類科研項目文件的起草、整理、行文。技術(shù)委員會由公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門負(fù)責(zé)人等主管技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)組成。三、公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置公司公司設(shè)立決策層、管理層和執(zhí)行層三個層次。培育技術(shù)創(chuàng)新隊伍。積極引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),在引進(jìn)過程中要注重技術(shù)繼承和創(chuàng)新并舉,形成具有企業(yè)特色的自主知識產(chǎn)權(quán)體系,不斷提高企業(yè)技術(shù)水平和競爭力。負(fù)責(zé)公司科研課題的申報、立項、評審工作,以工程研發(fā)項目為依托,對高、難、新等重大科技項目進(jìn)行立項、論證、研發(fā)、決策。參與日常工程巡查,對違反公司技術(shù)管理規(guī)定的現(xiàn)象予以處罰。二、公司主要職責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),擬訂創(chuàng)新技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,選擇確定研究課題,并組織實施。積累過去課題研究、項目開發(fā)的經(jīng)驗,運用先進(jìn)的管理方法,充分調(diào)動技術(shù)人員的積極性,組織技術(shù)專家對重點、難點的課題進(jìn)行技術(shù)公關(guān),快速解決研發(fā)中突顯的難題,加快研究的進(jìn)度,縮短單一項目開發(fā)的時間。近中期目標(biāo)(1)以需求為指引,以市場為導(dǎo)向,完成現(xiàn)有的技術(shù)成果向產(chǎn)品實現(xiàn)的技術(shù)轉(zhuǎn)換過程,將我中心已經(jīng)完成或即將完成的技術(shù)成果盡快轉(zhuǎn)換為生產(chǎn)力,實現(xiàn)產(chǎn)品投向市場。建設(shè)目標(biāo)(1)以提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和核心競爭力為宗旨,以國家和省市電子行業(yè)技術(shù)政策和相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù),以工程研發(fā)項目為平臺,圍繞企業(yè)生產(chǎn)活動中的技術(shù)難題和急需解決的關(guān)鍵技術(shù),把公司建成具有獨立研發(fā)推廣能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的引擎。(3)堅持優(yōu)勢合作,發(fā)揮企業(yè)的主體作用。(2)堅持生產(chǎn)保障,形成企業(yè)的技術(shù)特色。建設(shè)原則(1)堅持機(jī)制創(chuàng)新,注重整合企業(yè)資源。中國農(nóng)業(yè)文化源遠(yuǎn)流長,鄉(xiāng)村風(fēng)光多姿多彩,民俗風(fēng)情濃郁淳厚,農(nóng)家樂旅游的前途必將一片光明。建筑施工標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到生態(tài)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的“農(nóng)家樂”在未來的競爭中將占有巨大的市場競爭優(yōu)勢??刂坪蜏p少使用有害或?qū)Νh(huán)境不友好的產(chǎn)品,比如石棉、殺蟲劑和有毒、腐蝕性和感染性物品。建筑材料以土、木、石、竹等鄉(xiāng)土材料為主,其色彩、體量風(fēng)格應(yīng)與周圍環(huán)境和村落整體氣氛協(xié)調(diào)一致,村景交融,意味雋永。(六)建設(shè)生態(tài)化農(nóng)家樂旅游的開發(fā)應(yīng)與鄉(xiāng)村良好的生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。從境外市場開拓的難易程度來講,景區(qū)型農(nóng)家樂和民俗特色鮮明的農(nóng)家樂最具潛力。另據(jù)專家調(diào)查,英、美、日、德、法、澳六國的旅游者無一例外地把“與當(dāng)?shù)厝私煌?,了解?dāng)?shù)匚幕蜕罘绞健碑?dāng)作出境旅游的三大動機(jī)之一。(五)市場國際化當(dāng)前,農(nóng)家樂的游客主要集中于國內(nèi),它除了深受那些上山下鄉(xiāng)的知青和進(jìn)過“五?七”干校的老干部的喜愛外,也是都市人假日休閑放松的首選去處之一。由此可以擴(kuò)大旅游收入來源,如食宿收入、門票收入、娛樂收入、保健療養(yǎng)收入、購物收入等。開發(fā)這些資源,讓游客接受鄉(xiāng)土文化的熏陶,可以使民俗文化得到更廣泛的傳播。我國地域遼闊,民族眾多,各地農(nóng)村的習(xí)俗、民間文化豐富多彩。二是要大力弘揚特色文化。另外,外國客人還可在這里看到許多中國古代農(nóng)村的縮影:蓑衣、谷礱、石磨、紡車??有的甚至要求親自踩水車,推碾推磨,其樂融融。開展農(nóng)家樂既不能為滿足少數(shù)客戶要求而使之“城市化”,也
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