【正文】 。認(rèn)真總結(jié)，建立長效機(jī)制。加強(qiáng)檢查考核。加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。五、工作要求加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。依照程序查處“三違”，檢查人員在查出“三違”后，必須指出違章人員違反規(guī)定的具體內(nèi)容及正確的操作方法、處罰金額，幫教結(jié)果。開展“狠反三違，真愛生命”全員簽名活動(dòng)，營造反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)的良好氛圍。二、活動(dòng)目標(biāo)：通過深入開展反“三違”專項(xiàng)活動(dòng)，使員工對(duì)“三違”危害性的認(rèn)識(shí)更加深刻，“三違”行為得到有效遏制；通過教育和制度約束，提高員工自覺抵制“三違”行為的能力，由“要我安全”向“我要安全”“我會(huì)安全”過渡。各部門要加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查與考核，深入車間參加活動(dòng)，了解溝通情況，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問題，對(duì)活動(dòng)中不認(rèn)真、走過場、應(yīng)付了事的部門要通報(bào)批評(píng)。做好查擺工作，認(rèn)清“三違”對(duì)公司員工造成的危害，提高全公司員工的安全意識(shí)和法制觀念，樹立工人有權(quán)拒絕違章指揮，人人有權(quán)制止違章作業(yè)，形成遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥的風(fēng)尚。領(lǐng)導(dǎo)重視，擺上重要日程，通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全、工藝、設(shè)備等管理制度，查擺生產(chǎn)中存在的各種“三違”行為與現(xiàn)象，確定目標(biāo)、整改問題，使自身素質(zhì)得到提高。要通過消除“三違”問題，使公司各項(xiàng)管理上新的臺(tái)階。機(jī)關(guān)人員成績不及格者調(diào)離現(xiàn)崗位重新安排工作，形成愛崗位、重學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)的良好風(fēng)氣。對(duì)在活動(dòng)中認(rèn)真負(fù)責(zé)，不發(fā)生任何事故的車間領(lǐng)導(dǎo)給予獎(jiǎng)勵(lì)500元?？己宿k法及打分附后。各考核組分別組織人員采取隨機(jī)抽取的辦法進(jìn)行理論考試與實(shí)際操作考核，評(píng)選出前三名班組。才能充滿了旺盛的活力和生命力，才能給企業(yè)創(chuàng)造出更大的價(jià)值。只有企業(yè)班組不發(fā)生事故，企業(yè)就沒有事故發(fā)生。第四階段：強(qiáng)化、穩(wěn)定、持續(xù)（9月1日——11月30日）本價(jià)段實(shí)際為強(qiáng)化班組安全建設(shè)，推行班組安全教育，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。第三階段：自查、自糾、整治（5月26日——8月31日）各部門要以查思想、查作風(fēng)、查制度、查管理、查隱患、查“三違”問題為主要內(nèi)容的組織專題會(huì)議，查分析去年與今年存在的“三違”行為與現(xiàn)象，自上而下層層查，結(jié)合查問題組織反事故演習(xí)與操作考核，查要注重質(zhì)量，不走過場，既查擺規(guī)章制度的不足與缺餡又查設(shè)備隱患及不安全因素，對(duì)查出來的各類問題要逐項(xiàng)登記并分析原因，通過查提出管理方面的不足、人員設(shè)備對(duì)安全生產(chǎn)的威脅，充分認(rèn)識(shí)“三違”對(duì)公司及員工的危害，杜絕“三違”行為與現(xiàn)象的發(fā)生。各部門在5月14日下班前，上報(bào)各部門反“三違”活動(dòng)計(jì)劃，各部門車間利用班前班后會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)宣傳反“三違”活動(dòng)，做到廣泛動(dòng)員，大力宣傳，人人皆知，全員參與。一、活動(dòng)主題反三違、強(qiáng)意識(shí)、除隱患、保安全二、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證反“三違”活動(dòng)的有序推進(jìn)，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立 反“三違”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長：鄧長空副組長：徐恒濤何大勇顏北峰邱曉忠成員： 喻國中 趙春嶺 邵萬軍 李忠國 王衛(wèi)東 韓曉麗 盧永紅 張彥祥 楊竹林孔祥魁范建根吳長根許軍陳躍龔興浩王波于長青陳國強(qiáng)金耀明辦公室設(shè)在HSE部主任：喻國中（兼）三、活動(dòng)目標(biāo)通過深入開展安全生產(chǎn)“反三違“活動(dòng)，提高各部門負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)和全體員工安全防范意識(shí)，進(jìn)一步健全、完善安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程，遏制“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，規(guī)范各項(xiàng)安全設(shè)施設(shè)備，消除安全隱患，消除人的不安全行為，從而規(guī)范員工養(yǎng)成良好的工作行為，有效防范安全事故。在開展反“三違”活動(dòng)中，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各階段、各環(huán)節(jié)活動(dòng)情況的檢查，健全激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)自查自糾，提倡聯(lián)責(zé)考核。對(duì)反“三違”活動(dòng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查，從責(zé)任落實(shí)、工作進(jìn)展、效果評(píng)價(jià)等方面，對(duì)活動(dòng)過程進(jìn)行督查。加強(qiáng)工作指導(dǎo)。加強(qiáng)輿論宣傳。結(jié)合日常工作。遵章守紀(jì)是全體員工的基本義務(wù)，反“三違”是我們的共同職責(zé)。充分認(rèn)識(shí)在當(dāng)前形勢下深入開展安全生產(chǎn)反“三違”活動(dòng)的重大意義，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工為副組長及其他部室負(fù)責(zé)人為組員的的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任，扎實(shí)開展反“三違”活動(dòng)，將反“三違”活動(dòng)納入重點(diǎn)工作，要做到親自參與、具體指導(dǎo)、認(rèn)真落實(shí)。研究深化反“三違”活動(dòng)成效的措施，完善我部反“三違”工作管理制度，建立常態(tài)工作機(jī)制。第三階段：總結(jié)提高（X月XX日－X月XX日）。第二階段：推進(jìn)實(shí)施（X月XX日—X月XX日）。第一階段：動(dòng)員部署（X月XX日－X月XX日）。全面清理在安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)等活動(dòng)中排查出的隱患，分析隱患原因，檢查治理情況，對(duì)因管理職責(zé)不到位、整改責(zé)任不明確、整改措施不落實(shí)，可能導(dǎo)致人身傷害事故或影響電網(wǎng)和設(shè)備安全運(yùn)行的問題隱患，限期整改。在活動(dòng)期間，將由安全領(lǐng)導(dǎo)小組帶隊(duì)，組織開展施工現(xiàn)場反“三違”活動(dòng)安全督察，全面檢查、落實(shí)反“三違”活動(dòng)的開展情況，進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力，維護(hù)作業(yè)現(xiàn)場安全秩序。發(fā)揮安全監(jiān)察部門的作用，重點(diǎn)針對(duì)登高作業(yè)、線路架設(shè)、線路跨越、線路檢修作業(yè)及變電站檢修作業(yè)等，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全督查，查處違章行為，消除安