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淺談煤礦機(jī)電設(shè)備的管理及維護(hù)措施(參考版)

2024-10-14 11:05本頁面
  

【正文】 **煤礦 20*年*月*日。設(shè)備標(biāo)志牌制度各隊(duì)的設(shè)備標(biāo)志牌由機(jī)運(yùn)科一次安裝,需更改時(shí)由機(jī)運(yùn)科進(jìn)行更換標(biāo)志牌,遺失或故意損壞每臺(tái)次罰款50元。于當(dāng)日下午召開檢查例會(huì);每一季度召開一次設(shè)備管理工作會(huì)議。設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常或啟動(dòng)時(shí)出現(xiàn)跳電的情況下,使用單位必須回報(bào)調(diào)度室否則給予100元處罰。2燒毀電動(dòng)機(jī)按處罰標(biāo)準(zhǔn)予以罰款。2電機(jī)齒輪箱有積渣,溜頭、溜尾沒按規(guī)定打地錨壓柱及不合格的每處罰款100元。2井下私自拆卸礦燈按失爆論處。2鐵絲吊掛電纜,帶電電纜盤圈8字型,電纜不按標(biāo)準(zhǔn)吊掛每處罰款50元。隨意改動(dòng)機(jī)電設(shè)備性能處以100500罰款。1井下閑置的機(jī)電設(shè)備接到回收單后,三日內(nèi)回收上井并送交機(jī)運(yùn)科指定地點(diǎn),并到機(jī)運(yùn)科消帳,逾期每臺(tái)件罰款50/天。1各單位回收上井的開關(guān)、電纜(10mm2及以上)、負(fù)荷線、五小綜保等應(yīng)上交礦倉庫,不得放在本工區(qū)。1絞車把鉤工在每次提升前必須礦車、鉤頭、連接裝置和保險(xiǎn)繩等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,礦車掛好鉤頭后,必須用信號(hào)給對(duì)方聯(lián)系,上、下信號(hào)聯(lián)系好后,無問題時(shí)方可提升或下放。1機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備用螺絲、鐵銷代替木銷罰200元。1刮板機(jī)首尾及中部未按規(guī)定設(shè)置回煤坑或回煤未能清理,齒輪箱缺油罰200元,因缺油造成設(shè)備損壞按設(shè)備原值進(jìn)行賠償。井下設(shè)備必須按照規(guī)定安裝使用合格的安全保護(hù)裝置、設(shè)施。各種電氣設(shè)備嚴(yán)禁全負(fù)荷起動(dòng)違者處以50元罰款。嚴(yán)禁帶電搬遷電氣設(shè)備、檢修設(shè)備,否則按失爆論處。用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲每處罰100元。否則每處罰200元。凡檢查中設(shè)備有失爆,責(zé)任單位當(dāng)旬完好率為0并罰1000元/臺(tái)件(含責(zé)任人200元),維護(hù)班長100元;上級(jí)檢查出現(xiàn)失爆加罰責(zé)任單位2000元/臺(tái)件,加罰責(zé)任單位正職300元,維護(hù)班長200元?;厥盏脑O(shè)備不得缺絲少件,否則按每件原值的2倍進(jìn)行罰款。七、機(jī)電設(shè)備的回收機(jī)電設(shè)備應(yīng)按照誰使用誰維護(hù)誰管理誰回收的原則進(jìn)行使用。沒提出設(shè)備移交前對(duì)所交接的機(jī)電設(shè)備要全部進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)保證機(jī)電設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好,否則接收單位拒絕移交。由生產(chǎn)運(yùn)營科、機(jī)運(yùn)科、現(xiàn)使用單位、接收單位分管設(shè)備負(fù)責(zé)人進(jìn)行移交。在交接單上注明設(shè)備的臺(tái)數(shù)、五小及電纜數(shù)量等現(xiàn)場交接人員共同簽字,機(jī)運(yùn)科備案。檢修完畢應(yīng)由運(yùn)轉(zhuǎn)人員及檢修者對(duì)設(shè)備全面檢查,拆除檢修輔助設(shè)施并試車運(yùn)轉(zhuǎn)良好后,方可投入使用。各種設(shè)備按規(guī)定的日檢、周檢項(xiàng)目進(jìn)行,由包機(jī)責(zé)任者逐一檢查修復(fù),并做好檢修記錄。根據(jù)“設(shè)備管理規(guī)程”的規(guī)定,每年應(yīng)有12~15天停產(chǎn)檢修日編制,由機(jī)電科編制檢修計(jì)劃報(bào)公司、礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由機(jī)運(yùn)科組織實(shí)施。維修工作要實(shí)行區(qū)域維修負(fù)責(zé)制,對(duì)負(fù)責(zé)管轄內(nèi)的設(shè)備要做好巡回檢查、計(jì)劃檢修和故障維修,對(duì)重點(diǎn)設(shè)備關(guān)鍵部位要進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期檢查,并做好記錄。設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)相結(jié)合的原則,確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。設(shè)備實(shí)行包機(jī)制,實(shí)行定人定機(jī),憑證操作,嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程。五、機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)、定期檢查、檢修設(shè)備使用單位人員必須嚴(yán)格遵照設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用、維護(hù),凡本單位未使用過的新型設(shè)備必須在技術(shù)指導(dǎo)下進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格后,方可操作使用。(二)、防爆設(shè)備有下列情況之一者,應(yīng)作為非防爆設(shè)備處理: l、新到貨的防爆設(shè)備,沒有防爆標(biāo)志、生產(chǎn)許可證、檢驗(yàn)合格證和防爆設(shè)備到貨驗(yàn)收單等。四、機(jī)電設(shè)備的驗(yàn)收(一)、機(jī)電設(shè)備到貨后,設(shè)備管理人員應(yīng)聯(lián)同生產(chǎn)運(yùn)營科、供應(yīng)部門根據(jù)購貨合同和設(shè)備到貨清單逐一進(jìn)行清點(diǎn)驗(yàn)收,查設(shè)備是否符合使用性能,否則進(jìn)行退貨處理。凡是進(jìn)礦新設(shè)備及庫存超過半年以上的設(shè)備下井前必須重新檢查、通電試運(yùn)后方可下井。三、機(jī)電設(shè)備的領(lǐng)用各隊(duì)需要增用的機(jī)電設(shè)備應(yīng)根據(jù)工作計(jì)劃提前申請(qǐng),注明設(shè)備使用地點(diǎn)及負(fù)荷情況送報(bào)機(jī)運(yùn)科給予批復(fù),由機(jī)運(yùn)科發(fā)放設(shè)備。機(jī)電設(shè)備購置計(jì)劃確定后,任何人不得擅自更改。由機(jī)電副礦長負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電設(shè)備管理,并配備電器設(shè)備管理副科長一名,機(jī)械設(shè)備管理副科長一名,機(jī)電設(shè)備管理技術(shù)員一名。⑷皮帶電機(jī)未和大架固定的,40T 溜子機(jī)頭、機(jī)尾未固定的。⑵設(shè)備設(shè)施短缺防護(hù)罩或裝置的。有下列情況之一者扣款100 元。⒂行人過橋固定不牢固,過橋變形、開焊。⒀材料車、平板車車體斷裂、開焊、變形嚴(yán)重還在使用的。⑿各類車輛碰頭塊失效、三連環(huán)變形嚴(yán)重、短缺插銷,碰頭塊缺固定銷的。⑽絞車未固定使用的。⑻絞車?yán)K頭磨電機(jī)端蓋螺絲。⑹皮帶機(jī)承載部缺緩沖架,緩沖架變形影響膠帶運(yùn)行拌卡的。⑷設(shè)備缺儀表的。⑵井下膠帶存放未墊起,放置地點(diǎn)有淋水、積水,未采取措施的。有下列情況之一者扣款50 元。⒂ 車輛在井上、井下亂扔亂放的。⒀ 三輪車存在一般隱患問題的。⑾ 錨桿鉆機(jī)平放在巷道內(nèi)的。⑼ 各類設(shè)備臺(tái)帳未按要求填寫的。⑺ 絞車地錨螺絲松動(dòng)。⑸ 皮帶承載部、儲(chǔ)存部用背板或鐵器別著防跑偏的。⑶ 各類絞車手把變形。⑴ 皮帶托輥壞,短缺托輥。⒇ 電纜兩處吊掛不符合要求的。⒅ 皮帶底托輥下煤泥堆積影響托輥運(yùn)行的。⒃ 設(shè)備儀表玻璃破的。⒁ 皮帶卡損壞100 毫米以上的。⑿ 備用設(shè)備、配件外露齒未采取防護(hù)、防銹措施的。⑽ 皮帶跑偏磨中間架,中間架墊的不平不直。⑻ 絞車護(hù)繩板變形,滾筒少壓一道壓繩板,絞車?yán)K頭不合格,擋道器缺手把。⑹ 設(shè)備未上架、設(shè)備井下存放未墊起,設(shè)備井下堆放不整齊,無標(biāo)志牌,油桶缺蓋,小型備品備件未上貨架。⑷ 皮帶園鋼缺漲銷,漲銷不到位,截止閥門缺手把。⑵ 設(shè)備漏油、漏水、漏氣、漏風(fēng)。三、設(shè)備現(xiàn)場管理考核辦法有下列情況之一者扣款50 元/次。未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示對(duì)停用設(shè)備或淘汰設(shè)備亂拆、亂卸的扣有關(guān)責(zé)任隊(duì)組500元/臺(tái)次。設(shè)備回收料單遲交一天扣責(zé)任隊(duì)組100 元。(5)開關(guān)類設(shè)備需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。(井下備用數(shù)量除外)(3)各類電纜、管道需于設(shè)備拆除后的2個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。(1)燒損電機(jī)類備需于設(shè)備拆除后的1個(gè)工作日內(nèi)運(yùn)輸出井。對(duì)移交過程中認(rèn)證的設(shè)備損壞、丟失等情況,根據(jù)制度進(jìn)行處罰。若涉及現(xiàn)場隱患整改,由移交隊(duì)組負(fù)責(zé)當(dāng)整改完畢。接到申請(qǐng)后,機(jī)運(yùn)科會(huì)同相關(guān)部門(物資供應(yīng)科、生產(chǎn)科)、移交隊(duì)組、接收隊(duì)組到現(xiàn)場移交。1設(shè)備帶病運(yùn)行,超負(fù)荷運(yùn)行扣當(dāng)班司機(jī)200 元/次,甩保護(hù)運(yùn)行,未經(jīng)批準(zhǔn)占用設(shè)備的檢修時(shí)間扣隊(duì)組500 元/次。在設(shè)備附近放炮未按施工措施要求或未采取有效措施保護(hù)設(shè)備扣責(zé)任隊(duì)組200 元/次,造成事故加倍處罰。截齒短缺扣100 元/個(gè),失效扣50 元/個(gè),截割頭齒座損壞超規(guī)定未及時(shí)更換繼續(xù)使用的責(zé)任隊(duì)組200 元/次,株連隊(duì)組負(fù)責(zé)人50 元。設(shè)備使用過程中,嚴(yán)禁帶病運(yùn)行,嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)行,嚴(yán)禁甩保護(hù)運(yùn)行,嚴(yán)禁占用設(shè)備的檢修時(shí)間,嚴(yán)禁帶負(fù)荷停機(jī)等。采掘設(shè)備在運(yùn)行過程中,遇到工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化有構(gòu)造、煤層變薄、底矸增厚等,使用隊(duì)組必須采取措施進(jìn)行打眼放炮,不得強(qiáng)行截割,出現(xiàn)拼損設(shè)備現(xiàn)象。設(shè)備的潤滑必須使用符合設(shè)備要求的油脂和合格的潤滑油,并按規(guī)定定期對(duì)油脂進(jìn)行加注和更換。設(shè)備的領(lǐng)用和回收,料單上填寫設(shè)備編號(hào)不準(zhǔn)確的扣發(fā)放隊(duì)組和使用隊(duì)組各30 元/臺(tái)次,發(fā)放無編號(hào)設(shè)備扣設(shè)備管理人員30 元/臺(tái)次。因生產(chǎn)急需臨時(shí)領(lǐng)取的設(shè)備,次日使用隊(duì)組必須及時(shí)補(bǔ)辦正式手續(xù),否則每推遲一天扣責(zé)任隊(duì)組50 元/臺(tái)次。一、機(jī)電設(shè)備的管理組織機(jī)構(gòu):(一)礦成立機(jī)電設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:機(jī)電副礦長、生產(chǎn)副礦長 副組長:機(jī)電技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全礦長成成員:通風(fēng)科長、設(shè)備使用隊(duì)組隊(duì)長、調(diào)度室主任、安全科長、物資供應(yīng)科長、生產(chǎn)技術(shù)科科長、勞資科長及井下科室管理人員(二)下設(shè)機(jī)電設(shè)備管理辦公室,辦公室設(shè)在機(jī)運(yùn)科二、設(shè)備、器材管理辦法(一)領(lǐng)用和發(fā)放領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的,扣領(lǐng)用人50 元/臺(tái)次;防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的,扣責(zé)任隊(duì)組200 元/臺(tái)次,并株連隊(duì)組電工人員50 元/臺(tái)次。第四篇:煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定煤礦機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定為認(rèn)真落實(shí)《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》,完善機(jī)電質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)自主管理,使我礦機(jī)電運(yùn)輸管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,能夠深入有序地開展,確保機(jī)電設(shè)備安全、合理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。二、各單位要對(duì)各種操作司機(jī)和機(jī)電維修工進(jìn)行多種形式的不同等級(jí)的培訓(xùn)教育,定期考核,使其理論基礎(chǔ)和操作水平達(dá)到本工種的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”水平。第八章 教育與培訓(xùn)一、各單位要配合設(shè)備管理部門制定設(shè)備管理員的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)設(shè)備管理員和機(jī)電維修人員進(jìn)行多層次、多渠道、有步驟地進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。六、報(bào)廢設(shè)備上報(bào)未批準(zhǔn)之前應(yīng)妥善保管,已批
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