【正文】 法（一）領(lǐng)用和發(fā)放領(lǐng)用新設(shè)備未按規(guī)定程序?qū)徟?yàn)收的，扣領(lǐng)用人50 元/臺(tái)次；防爆電氣設(shè)備未經(jīng)驗(yàn)收下井投入使用的，扣責(zé)任隊(duì)組200 元/臺(tái)次，并株連隊(duì)組電工人員50 元/臺(tái)次。二、各單位要對(duì)各種操作司機(jī)和機(jī)電維修工進(jìn)行多種形式的不同等級(jí)的培訓(xùn)教育，定期考核，使其理論基礎(chǔ)和操作水平達(dá)到本工種的“應(yīng)知、應(yīng)會(huì)”水平。六、報(bào)廢設(shè)備上報(bào)未批準(zhǔn)之前應(yīng)妥善保管，已批準(zhǔn)報(bào)廢的設(shè)備應(yīng)將其中可利用的部分拆價(jià)入帳、入庫(kù)保管。（3）嚴(yán)重污染環(huán)境、進(jìn)行改造不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備。報(bào)公司主管批準(zhǔn)。第七章設(shè)備的改造、更新與報(bào)廢一、根據(jù)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備的技術(shù)狀況制定設(shè)備的更新規(guī)劃。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。四、暫不需用或六個(gè)月以上停用的設(shè)備應(yīng)進(jìn)行封存。八、各單位要做好檢修準(zhǔn)備、組織好備用品、配件的供應(yīng)工作、編制備件定額、保證合理經(jīng)濟(jì)儲(chǔ)備，備件應(yīng)執(zhí)行退舊換新制度。加強(qiáng)調(diào)度工作、協(xié)調(diào)工作、檢查質(zhì)量和進(jìn)度。（1）停產(chǎn)檢修內(nèi)容：要解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備和各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)和整定。每天保證2至4小時(shí)的檢修時(shí)間。水倉(cāng)地面配電站防雷電裝置，應(yīng)在每年雷雨季節(jié)前全部檢修完畢。四、檢修方式：（1）采掘運(yùn)輸和其它移動(dòng)設(shè)備應(yīng)保持一定的備用數(shù)量。二、設(shè)備檢修內(nèi)容分，班檢、日檢、月檢、旬檢、年檢。按情節(jié)輕重和責(zé)任大小分別給予處分和經(jīng)濟(jì)賠償。建立（定人、定量、定點(diǎn)、定質(zhì)、定期）“五定”制度。必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)效能降低和精度超限時(shí)，應(yīng)進(jìn)行調(diào)整或檢修，嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕跑、冒、滴、漏。三、設(shè)備司機(jī)必須合理使用設(shè)備，嚴(yán)禁超負(fù)荷、超規(guī)范使用，對(duì)強(qiáng)令司機(jī)超負(fù)荷、超規(guī)范不合理使用設(shè)備、違章指揮、野蠻操作，機(jī)電設(shè)備管理部門(mén)有權(quán)處罰，司機(jī)有權(quán)拒絕工作并可越級(jí)上報(bào)，由礦領(lǐng)導(dǎo)追究違章指揮者的責(zé)任，并給予響應(yīng)的處罰。在使用初期主管技術(shù)人員要經(jīng)常檢查其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，及時(shí)向設(shè)備管理部門(mén)和機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總匯報(bào)信息。用圖版管理，并逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理。二、煤礦應(yīng)設(shè)專(zhuān)門(mén)的設(shè)備管理部門(mén)，并配備必要的技術(shù)人員部門(mén) 負(fù)責(zé)人應(yīng)有中高級(jí)技術(shù)職稱(chēng)，下層單位應(yīng)有專(zhuān)職的設(shè)備管理員。六、技術(shù)檔案任何人不得私自外借原始檔，本單位技術(shù)人員辦理借閱手續(xù)，外單位要有主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交5000元押金方可借出。并做好防好，防盜工作，機(jī)電設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用。設(shè)備到貨后應(yīng)由專(zhuān)職設(shè)備管理員和機(jī)電負(fù)責(zé)人以及檔案資料管理員共同驗(yàn)收，收集原始技術(shù)資料。第二章 機(jī)電設(shè)備的前期管理一、在煤礦主管領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)電總工的領(lǐng)導(dǎo)下，由財(cái)務(wù)、計(jì)劃、供應(yīng)及機(jī)電部門(mén)參加的技術(shù)論證會(huì)，做出選型決策。第三篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則恒源煤電公司趙家梁煤礦機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則（試用草稿）第一章總 則一、為加強(qiáng)趙家梁五二煤礦機(jī)電設(shè)備管理、提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和增大經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行，特制訂本細(xì)則。四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐?wèn)或到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周?chē)锲芬獢[放整齊。對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過(guò)濾器必須保持清潔。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開(kāi)存放，更不允許露天堆放。電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。電纜管理制度電纜應(yīng)有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。防爆設(shè)備及小型電器管理制度防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專(zhuān)人保管）。（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見(jiàn)，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) 成員：領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。從而避免和減少故障停機(jī)的損失。（3）改善維修（技術(shù)改造）。維修預(yù)防是一種很好的思想，它提倡在產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造階段就認(rèn)真考慮設(shè)備的可靠性和維修性問(wèn)題，從根本上防止故障和事故的發(fā)生，從而減少和避免設(shè)備的維修。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)對(duì)新機(jī)電設(shè)備驗(yàn)收與安裝使用，一定要根據(jù)編制的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行實(shí)施對(duì)于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝當(dāng)安裝工作完成后，應(yīng)當(dāng)由維護(hù)技術(shù)人員安全監(jiān)督人員和設(shè)備管理人員等，共同驗(yàn)收，在試運(yùn)轉(zhuǎn)正常后，才能辦理移交手續(xù)，投入正常使用。嚴(yán)重影響生產(chǎn)、安全和進(jìn)度。首先要根據(jù)故障的不同實(shí)際情況，對(duì)故障零件進(jìn)行斷口的宏觀與微觀檢查、性能試驗(yàn)、無(wú)損檢驗(yàn)等檢查與實(shí)驗(yàn)，然后進(jìn)行理論分析和數(shù)據(jù)計(jì)算，如疲勞、強(qiáng)度計(jì)算，斷裂力學(xué)分析及計(jì)算等，通過(guò)計(jì)算數(shù)據(jù)，可初步確定故障原因和機(jī)理。五是破壞型故障，如桿件斷裂、軸承開(kāi)裂、部件被腐蝕、零件變形或出現(xiàn)壓痕等?！娟P(guān)鍵詞】煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù) 措施隨著我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，煤礦機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能，對(duì)于煤炭企業(yè)確保安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高，發(fā)揮著越來(lái)越大的重要作用。本文闡述了煤礦機(jī)電設(shè)備采購(gòu)、維修的發(fā)展過(guò)程和機(jī)電設(shè)備維修方式、方法，并對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理提出了對(duì)策。一是松脫型故障，如零件出現(xiàn)松動(dòng)、脫落等；二是老化型故障，由于出廠時(shí)間較長(zhǎng)，部分零部件老化，如管線老化、外皮剝落、零什變質(zhì)等；三是失調(diào)型故障，如機(jī)器內(nèi)部壓力異常、部件之間間隙偏小或偏大、機(jī)器運(yùn)行過(guò)程失調(diào)、外部干涉等；四是堵塞與滲漏型故障，如油路堵塞、出現(xiàn)漏水氣、設(shè)備滲油、漏電、短路等。（二）分析并確定故障原因分析并確定故障原因和機(jī)理，可以通過(guò)觀察、實(shí)驗(yàn)、計(jì)算等多種手段綜合進(jìn)行。（四）要正確處理生產(chǎn)與檢修的關(guān)系設(shè)備檢修需要一定的人力、物力和時(shí)間，一些煤礦在生產(chǎn)任務(wù)重的情況下，常常忽視檢修工作，出現(xiàn)機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)，致使事故發(fā)生。三、提高管理與維護(hù)水平的對(duì)策（一）加強(qiáng)前期的規(guī)范化管理首先，要嚴(yán)格把好設(shè)備選型關(guān)設(shè)備的選型，要做到機(jī)電設(shè)備責(zé)任到人，機(jī)電設(shè)備從購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收存檔資料的保存安裝應(yīng)用維修等全過(guò)程管理，都要資料齊全，認(rèn)真管理。（1）維修預(yù)防。之所以采用這種維修方式，一方面是因?yàn)樵O(shè)備檢查診斷不可能把所有的故障隱患全部發(fā)現(xiàn)；另一方面，事后維修方式還是比較經(jīng)濟(jì)的，對(duì)于簡(jiǎn)單或不重要的設(shè)備，可以采用這種維修方式。預(yù)防維修是以加強(qiáng)設(shè)備檢查為主，設(shè)備故障早期發(fā)現(xiàn)，早期排除，能大大減少故障的停機(jī)時(shí)間。參考文獻(xiàn)：[1]李有民，2011，（9）.[2]張正平，淺談煤礦機(jī)電管理存在問(wèn)題《中國(guó)煤炭》2011，（6）.淺談煤礦機(jī)電的設(shè)備管理《企業(yè)家天地》，第二篇：煤礦機(jī)電設(shè)備管理設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1 機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度………………………………………2 機(jī)電班長(zhǎng)抓機(jī)電制度………………………………………2 配件管理制度…………………………………………3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度…………………………………………6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗(yàn)制度…………………………………… ……7 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 雜散電流管理制度……………………………………………10 干部上崗查崗制度…………………………………………11綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度為了提高設(shè)備的開(kāi)機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高