設(shè)計(jì)管理部部門職責(zé)(參考版)
2024-10-14 06:55本頁面
【正文】 。八、配合項(xiàng)目辦做好建設(shè)項(xiàng)目用地報(bào)件組織（包括征占用林地報(bào)批、被征地農(nóng)民社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)辦理等）及報(bào)批工作。六、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)績效考核工作。四、負(fù)責(zé)掌握監(jiān)理、施工單位的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，收集整理安全生產(chǎn)工作資料。二、認(rèn)真研究國家及我省建設(shè)用地法律、法規(guī)和制度，及時(shí)掌握項(xiàng)目建設(shè)用地政策。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理，遇不可解決的問題或技術(shù)困難應(yīng)及時(shí)上報(bào)解決；負(fù)責(zé)施工過程的測量定位、放線、標(biāo)高測定等；負(fù)責(zé)施工過程的檢驗(yàn)如鋼筋的焊接檢驗(yàn)、回填土干容重、壓實(shí)系數(shù)等；進(jìn)行現(xiàn)場簽證單簽證，并將簽證單交預(yù)算員；提供施工現(xiàn)場配合比，包括砼、砂漿等，需要試驗(yàn)室出具資料的取樣送試驗(yàn)室；對施工方案中涉及的安全安全、質(zhì)量重點(diǎn)應(yīng)及時(shí)向施工班組進(jìn)行交底；協(xié)助預(yù)算、財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算；1接待上級(jí)部門的進(jìn)度、質(zhì)量檢查；1審核各勞務(wù)層每月工程的進(jìn)度預(yù)算工程量，并簽字；1根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況和材料總計(jì)劃編制材料月、周計(jì)劃；1負(fù)責(zé)季節(jié)性施工措施的編制；1協(xié)助安全員管理現(xiàn)場安全；1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。二、工程管理部副部長崗位職責(zé)協(xié)助工程部部長管理本部門日常管理工作；熟悉國家相關(guān)的工程規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，編寫施工組織設(shè)計(jì)及施工方案；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等相關(guān)文件的編制和技術(shù)管理；負(fù)責(zé)相關(guān)工程技術(shù)施工方案的起草工作，并報(bào)上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)審核；負(fù)責(zé)工程圖紙及圖紙工程量的復(fù)核工作；負(fù)責(zé)審核和確認(rèn)已完工工程量，并整理已完工工程量的資料，核查工程變更和材料供應(yīng)和損耗情況；核查、統(tǒng)計(jì)工程的實(shí)際進(jìn)度情況、現(xiàn)場情況及工程質(zhì)量情況，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程技術(shù)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)和信息；配合作好檔案工作，協(xié)助作好相關(guān)工程資料的收集、立卷歸檔、保管等工作；嚴(yán)格按照施工合同檢核工程量，最大限度的維護(hù)項(xiàng)目部利益；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)；1部長不在時(shí)履行部長職責(zé)。第四篇：工程管理部部門職責(zé)(定稿)工程管理部部門職責(zé)貫徹有關(guān)工程技術(shù)、生產(chǎn)管理的方針、政策、法規(guī)和公司有關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目部工程技術(shù)、施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理規(guī)章制度；并督促執(zhí)行；協(xié)助組織工程項(xiàng)目實(shí)施的策劃，并組織編制工程項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部生產(chǎn)計(jì)劃、物資需用量計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)管理，施工組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度管理；組織安全文明施工，協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的質(zhì)量、環(huán)境和安全問題；負(fù)責(zé)編施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書，并負(fù)責(zé)交底、檢查、監(jiān)督落實(shí)其執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)施工計(jì)量的核算、統(tǒng)計(jì)、匯總以及上報(bào)；組織對工程項(xiàng)目策劃、實(shí)施等過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)價(jià)，編制有關(guān)管理方案、應(yīng)急預(yù)案等控制措施，并督促實(shí)施；采用經(jīng)顧客（業(yè)主)或監(jiān)理批準(zhǔn)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法；對工程進(jìn)行技術(shù)管理，組織解決現(xiàn)場施工中的技術(shù)問題，參與安全、質(zhì)量管理，參與安全、質(zhì)量事故分析與處理；1對施工技術(shù)資料進(jìn)行收集、整理、保管工作，在工程竣工時(shí)匯總上報(bào)；1負(fù)責(zé)編制、落實(shí)工程回訪、保修服務(wù)計(jì)劃；1參加項(xiàng)目部組織的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)。1負(fù)責(zé)本合同工程的竣工管理，組織與指導(dǎo)合同項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制并
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