【正文】 在不斷的學(xué)習(xí)工作中養(yǎng)成的嚴謹塌實的工作作風和團結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀品質(zhì)，使我自己深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能創(chuàng)業(yè)！我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望，我能為貴單位的明天奉獻自己的青春和熱血！2009年校五四表彰我獲得了《三好生》榮譽稱號、《優(yōu)秀團員》榮譽表彰，過去并不代表未來勤奮才是真實的內(nèi)涵對于實際工作中不斷完善自己，做好本職工作。我為人誠實正直，能與人融洽相處，共同進步。21世紀呼喚綜合性的人才，在幾年的學(xué)習(xí)生活中我很好的掌握了專業(yè)知識，學(xué)習(xí)成績良好，連續(xù)四年或國家級獎學(xué)金。—10—第五篇：風景園林專業(yè)自薦信風景園林專業(yè)自薦信尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！我叫石彥君，畢業(yè)于東北農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院，風景園林專業(yè)的學(xué)生。因此，必須加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理工作，確保工程質(zhì)量。園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護管理不到位，將嚴重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。（六）加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理加強園林綠化工程后期養(yǎng)護管理是園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制的重要環(huán)節(jié)。對每一道工序質(zhì)量都必須嚴格檢查，當上一道工序質(zhì)量不符合要求時，決不允許進入下一道工序施工，只要每一道工序質(zhì)量都符合要求，整個工程質(zhì)量就能得到保證。另一方面，目標規(guī)劃工作從根本上決定監(jiān)理效能，因此要及時組織項目監(jiān)理班子成員對目標系統(tǒng)做出詳細規(guī)劃，并結(jié)合工程特點、地區(qū)環(huán)境和施工條件，從施工的全局和技術(shù)經(jīng)濟的角度出發(fā)，遵循施工工藝的要求，科學(xué)地制定監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則。對園林綠化工程施工項目質(zhì)量控制就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標準，通過一系列的檢測手段和方法及監(jiān)控措施，在進行園林綠化工程施工中得到落實。在市場稀缺綠化—8— 養(yǎng)護技術(shù)人才時，園林施工企業(yè)要大力培訓(xùn)綠化養(yǎng)護技工，以提高園林植物的成活率、利用率和觀賞價值。為更好地滿足設(shè)計要求，施工單位有必要建立苗圃，栽培新優(yōu)園林植物，解決個別苗木用量少、采購困難、施工成本較高等問題。投入材料的質(zhì)量，如種植土質(zhì)量、苗木質(zhì)量規(guī)格、各種管線、鋪裝材料、燈光亮化設(shè)施、控制設(shè)備等不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合工程質(zhì)量的標準和要求，因此，嚴格控制投入材料的質(zhì)量是確保工程質(zhì)量的前提。對施工過程中所采用的施工方案要進行充分論證，做到施工方法先進，技術(shù)合理，安全文明施工，有利于提高工程質(zhì)量。比如假山堆疊、黃石駁岸、微地形處理等；再一方面，由于施工人員技能、種植前土壤處理種植穴、槽熟練程度不同，出來的藝術(shù)效果、氣勢就完全不同，觀感反差較大。通過各種各色樹木、花卉、草坪的栽植與搭配，利用各種苗木的特殊功能，來達到清潔空氣、吸塵、降溫、隔音，營造與美化生活環(huán)境；另一方面，園林綠化工程還強調(diào)追求工程的藝術(shù)美，園林綠化工程在景觀小品、植物配臵、古典建筑等方面則更講究藝術(shù)性，其效果要給人以“移步換景”這一美的感受。只有設(shè)計者保持清醒的意識，對所處的環(huán)境和地方文化有深刻獨到的理解并融入設(shè)計，施工者才能完美展現(xiàn)設(shè)計的藝術(shù)性，優(yōu)秀園林作品才會源源不斷。場所的環(huán)境特性、功能要求、資金投入量以及景觀設(shè)計者本人的創(chuàng)造力等因素決定了該景觀的觀賞價值。（一）定園林綠化地方標準過制定城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范等標準，使園林施工、監(jiān)理有據(jù)可尋，明確園林設(shè)計師和項目經(jīng)理、施工隊伍之間在施工過程中的職責，協(xié)調(diào)設(shè)計和施工之間的關(guān)系，更好的完成園林項目。我們的輿論只關(guān)心建設(shè)前后的效果對比，而對真正成功的作品缺乏評判能力。模仿之風所以暢行，更重要的是整個社會的創(chuàng)新意識薄弱。反過來，設(shè)計單位為了追求方案通過率，千方百計地了解業(yè)主的意圖，迎合他們先入為主的思路，以求得方案一次通過。在他們看來，藍圖上的線條是虛無縹緲的，而曾經(jīng)見過的景觀卻是真真切切的。于是乎，本來作為技能的年老的設(shè)計師的經(jīng)驗和年輕的設(shè)計師的表現(xiàn)都成了一種打破枷鎖的工具。而所謂的綠地往往被理解為苗圃而簡單地插上樹，周邊再用高綠籬圍一圍進而達到防護的目的，至于下一步的養(yǎng)管那更不知道是誰的事情了。五、甲方的原因（一）無理要求目前，大多數(shù)居住區(qū)環(huán)境設(shè)計簡直無視人的需求，開發(fā)商是“罪魁禍首”，景觀設(shè)計師成了“幫兇”。為此，施工單位降低苗木規(guī)格，避重就輕，不規(guī)范施工，減少大規(guī)格苗木的數(shù)量，破壞了設(shè)計景觀的立體感和稠密度。（三）監(jiān)理不到位、后期養(yǎng)護不到位監(jiān)理的任務(wù)應(yīng)包括：完善設(shè)計細節(jié)，注重空間尺度的把握?細節(jié)決定成敗，對于成功的景觀設(shè)計來說，每一個細節(jié)都需仔細推敲?目前計算機能做出很逼真的三維圖像來表達設(shè)計意圖，但在現(xiàn)場實地，觀察到的景象是四維的、真實尺度的，因而設(shè)計師對空間的想象和預(yù)測受到各種局限，而在現(xiàn)場的親身體驗，會發(fā)現(xiàn)許多新的重要的設(shè)計條件和機會?（四）施工不規(guī)范設(shè)計用苗規(guī)格要求嚴格，為追求良好景觀效果，很多設(shè)計師偏向大規(guī)格苗木。（如圖6）（二）施工人員缺少對優(yōu)新植物的了解由于園林施工人員對新優(yōu)園林植物的生長習(xí)性、栽培技術(shù)和后期養(yǎng)護缺乏了解，使苗木死亡甚多，且孤植、叢植的新優(yōu)植物數(shù)量又相對較少，如黃路、彩葉草等新優(yōu)品種在某區(qū)域內(nèi)可能采購困難，就會導(dǎo)致補植、養(yǎng)護成本大幅增加。在鄭州很多人甚至認為園林施工就是隨找?guī)讉€人挖坑種樹，僅此而已。四、從事園林工程施工人員的原因（一）工人素質(zhì)普遍偏低景觀施工單位也應(yīng)有強勁的設(shè)計力量，能對景觀主題有深刻的理解，有助于主題景觀的創(chuàng)造、現(xiàn)場施工過程中的問題解決?景觀施工員也不是普通工人，應(yīng)該是工匠，應(yīng)具有藝術(shù)的再創(chuàng)造能力?因此，景觀施工單位的招標中，施工單位的經(jīng)驗、類似工程的施工品質(zhì)、施工技術(shù)力量、設(shè)計力量、管理理念及措施是重要的首要考察指標，而價格應(yīng)作為其次指標，否則投標報價似乎節(jié)約了，但后期因施工質(zhì)量帶來的經(jīng)濟和社會損失難以估量?我國自古就是南方出匠人，南方匠人以其細膩的手法、精細的工藝創(chuàng)作出輕盈精美的園林雕塑和小品，得到了大家的認同。這種慘痛的教訓(xùn)似乎并沒有讓我們決策人清醒。可當人們苦苦期待著圖面上夢幻般的效果能在現(xiàn)實中實現(xiàn)時，猛然發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場已是另一般景象，失望和受騙之感才油然而生。是我們設(shè)計人員的無奈還是當今設(shè)計市場的悲哀？現(xiàn)在方案匯報時，尤其是面對有拍板權(quán)的決策人土，墻上掛的全是立體效果圖，再加上電腦投影屏幕上一幅幅精美的畫面，一幀幀優(yōu)美的電腦動畫配上美妙的輕音樂，難怪我們的領(lǐng)導(dǎo)(或業(yè)主)被深深地打動了。至此，城市景觀對人性的關(guān)懷可以說被剝奪殆盡。筆者很理解管理部門的良苦用心，屢禁不止地踐踏草地，迫使他們出此下策。這個美麗的誤區(qū)具有相當?shù)碾[蔽性和自欺性。一個建筑作品我們強調(diào)它的功能很多人都可以理解，而對景觀設(shè)計人們都常常忽略它的功能卻樂道于它形式上的美，甚至把功能等同于諸如休息桌椅、集散場地和活動廣場這類最基本的需求。但還有一個重要因素常常被我們—4— 忽略，那就是設(shè)計周期。據(jù)我了解，在美國大中型設(shè)計事務(wù)所都會雇用全職的“施工指導(dǎo)”專業(yè)人士?他們的責任即是“設(shè)計質(zhì)量控制”，他們參與了工程從原始的創(chuàng)意到施工全部完成的全過程?如同電器產(chǎn)品中的質(zhì)量檢驗與控制，它的過程是從圖紙進入實驗性生產(chǎn)，檢驗確認后，再進入正式生產(chǎn)?當一個經(jīng)驗豐富的施工指導(dǎo)專家掌控設(shè)計到施工，他們的作用是將好的設(shè)計，在建設(shè)中精彩完美體現(xiàn)出來，因為他們具有對設(shè)計內(nèi)涵的深入理解和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度?（五）設(shè)計周期短現(xiàn)在國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)商和業(yè)主都有都或多或少的都有“崇洋媚外”的心理，認為外國的設(shè)計公司設(shè)計的比國內(nèi)公司設(shè)計的要好很多。對于復(fù)雜地形的施工現(xiàn)場，無法預(yù)期的問題更是時有發(fā)生。例如植物配臵，要達到理想的效果，從選苗到現(xiàn)場施工，園林設(shè)計師均須親臨指導(dǎo)。試問，一個在溫室中長大的祖國花朵，在沒有任何施工經(jīng)驗的情況下而直接開始做設(shè)計，能產(chǎn)生真正的好作品嗎？能保證其設(shè)計的作品能順利施工完成嗎？現(xiàn)在的設(shè)計院年老的覺得自己做了那么多年就倚老賣老，也拿不出什么有特色的東西，年青的有創(chuàng)意但作品不夠成熟。實際上，即便是大師也難免有失敗的地方，萊特的古根海姆博物館在室內(nèi)空間功能上的設(shè)計并不成功，但這并不妨礙它作為萊特的代表作之一，而且在建筑史上占一席之地。帶著怕失敗的心理去嘗試也是不可能成功的，但我們沒有必要因為個別或少數(shù)的案例而失去信心進而退縮。對于景觀設(shè)計師來說，設(shè)計之前深刻地理解場所精神并綜合協(xié)調(diào)各種因素進行創(chuàng)作，這就是創(chuàng)新。每一個景觀都具有其不同的—3— 場所特征。同所有門類的藝術(shù)一樣，創(chuàng)新是其生命力的源泉，模仿抄襲必將導(dǎo)致生命之水枯竭。從幼兒園到大學(xué)，我們習(xí)慣被當作容器拼命地接受知識的灌輸，看似滿腹經(jīng)綸卻毫無創(chuàng)意。（三）抄襲成風有的人重“榜樣”不重創(chuàng)新。大不了再變更啊。即使設(shè)計者想好好把一個設(shè)計做好，多調(diào)查。以上是設(shè)計人員的原因，我們同樣不應(yīng)該忽略“中國特色”。或者是學(xué)校里做教學(xué)的，但那是大眾化的示范，不是個人研究。景觀設(shè)計專業(yè)應(yīng)該有明確完善的教學(xué)大綱，盡可能與國際接軌，并制定一系列的從業(yè)規(guī)范，最終實行與建筑、城市規(guī)劃一樣的執(zhí)業(yè)注冊制度，徹底實現(xiàn)行業(yè)的規(guī)范化管理。三、從事園林設(shè)計人員的原因（一）教育情況景觀設(shè)計專業(yè)教育如同上述混亂名稱一樣混亂不堪。（二）市場上植物資源稀缺有時候并不是設(shè)計人員不做市場調(diào)查，而是你一旦作了市場調(diào)查以后，你的設(shè)計（植—2— 物配臵）就沒有辦法搞下去了，因為你會發(fā)現(xiàn)市場上的苗木品種根本就沒有幾種，有時候一些很好的想法在施工的過程中因為苗木的問題而變地一踏糊涂，另外很多樹種的價格也沒有明確的參考，令設(shè)計人員無法準確估量工程造價，給設(shè)計帶來了不必要的麻煩，這就要求我們設(shè)計師在設(shè)計之前要先了解當?shù)氐拿缒举Y源，苗木規(guī)格也不能為了盡早出效果而過分放大，導(dǎo)致施工難度加大或不能正常施工，有些植物的規(guī)格也應(yīng)該明確界定，使得預(yù)算和核算的差距盡量減小。做行道樹更無從談起。盲目照搬異地和他國綠化模式，往往是生態(tài)和景觀都得不到保證，例如，筆者實地調(diào)查的鄭州西郊某房地產(chǎn)公司不顧我市氣候和土壤的情況。殊不知，最了解當?shù)氐臍夂?、環(huán)境、植物的恰恰是本地園林設(shè)計公司。一方面中國的優(yōu)秀景觀設(shè)計公司大多集中在上海、廣州等南方沿海地區(qū)。工程往往需要土建、綠化、水電等多種專業(yè)的配合，大家的收入低得可憐可想而知了，如果把工程做得認真細致，景觀設(shè)計師的勞動付出卻是巨大的，小體量的景觀建筑、別具一格的小品設(shè)計、精心的綠化配臵以及場地裝飾的方方面面，其工作量實在不比大型建筑少。而真正能收到的恐怕只有1％—3％。在這種較為混亂的市場形勢下，景觀作品的質(zhì)量又何以保證?（三）高付出低回報景觀設(shè)計是一種高尚而又卑微的職業(yè)，說它高尚是因為它是公益的，是為大眾服務(wù)的事業(yè)；說卑微，是指它的低收人。個體施工隊伍常常以免費設(shè)計以及靈活的經(jīng)營方式占有市場，特別是中小型項目。（二）市場管理景觀產(chǎn)品具有其特殊性，與建筑相比，少了很多安全(如消防等)方面的要求，并有較大的可改造性，不良后果的責任也較小，這些特點導(dǎo)致了各方面的干預(yù)增多。名稱的統(tǒng)一非常重要，名正而言順，可以說是行業(yè)規(guī)范的前提。一、行業(yè)缺乏規(guī)范（一）名稱在園林設(shè)計這個領(lǐng)域，以前慣稱“園林”或“風景園林”，后來又趕時髦叫“環(huán)境景觀設(shè)計”，也有人叫“環(huán)境設(shè)計”或“景觀設(shè)計”……最近按吳良鏞教授的提法又叫“地景”，究竟哪種稱法更確切更合理，使之既要符合國情又要與國際接軌并便于職業(yè)稱呼，恐怕建設(shè)部的有關(guān)部門得來管管此事。一個成功的居住區(qū)景觀項目建設(shè)需要多方面的努力，凝聚了參與建設(shè)各方的智慧和勞動價值?這其中除發(fā)展商對項目的組織與掌控外，更重要的是設(shè)計與施工的密切配合，兩者精益求精，精工細作的工作態(tài)度，兩者有著共同的項目理想與追求?設(shè)計與施工取長補短，相互彌補工作中的不足，設(shè)計方走出辦公室，深入現(xiàn)場解決問題；施工方要多走進辦公室，事先深入圖紙發(fā)現(xiàn)問題?在精心選擇設(shè)計和施工單位外，本文指出的引進設(shè)計督導(dǎo)對項目建設(shè)，對從設(shè)計到施工聯(lián)系起到了重要的橋梁和紐帶作用，是值得交流的園林施工管理方法? 參考文獻（1），中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(博士)；（2），中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(博士)；（3），中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(碩士)；（4），中國優(yōu)秀博碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(碩士)；（5），曲靖師范學(xué)院學(xué)報；（6）[J]齊魯藝苑；（7）許亞文,魯坤元,，四川建筑。俗話說：“三分栽，七分管”，如果后期養(yǎng)護管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植樹木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴重等質(zhì)量問題。目前，一般的園林綠化工程施工期不超過半年，但園林綠化工程合同規(guī)定從工程施工到工程移交需兩年，即綠化養(yǎng)護期規(guī)定為苗木兩個生長季節(jié)，目的就是確保綠化苗木成活，生長良好。施工現(xiàn)場監(jiān)理最終的落腳點是工序質(zhì)量控制，因而搞好施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，園林綠化工程質(zhì)量監(jiān)理與控制工作也就得到了保證。綜合性園林綠化工程項目都是由若干個分項、分部工程組成，要確保整個工程項目的質(zhì)量達到整體優(yōu)化的目的，就必須全面控制施工過程，使每一個分項、分部工程都符合質(zhì)量標準，每一個分項、分部工程又都是通過一道道工序來完成，由此可見，工程質(zhì)量是在工序中創(chuàng)造的，要確保工程質(zhì)量就必須重點控制工序質(zhì)量。做好工程現(xiàn)場監(jiān)理工作一方面要深入施工現(xiàn)場，對施工現(xiàn)場進行調(diào)查研究，搜集地形地貌、地下管線、施工條件等有關(guān)資料，對質(zhì)量、工期、效益目標做出規(guī)劃。（五）加強綠化工程施工現(xiàn)場監(jiān)理工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，做好園林綠化工