【正文】 。二是深化業(yè)務(wù)大練兵工作，實(shí)行“五大賽事”，撰寫調(diào)研比賽；領(lǐng)導(dǎo)批示比賽；撰寫署名文章比賽；發(fā)表文章比賽；編發(fā)《東光情況》比賽。一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定成績，但與上級黨委的要求、與縣委領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在著一些不適應(yīng)的地方，主要表現(xiàn)在深入基層調(diào)查研究不夠，工作方式、方法不夠靈活，隊伍素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高等方面。六、自我加壓強(qiáng)素質(zhì)，自身建設(shè)提高到新的水平。五、突出超前服務(wù)意識，盡職盡責(zé)做好本職工作。重點(diǎn)調(diào)研《“豪華”村班子 帶出“星級”馬家院》，在《滄州日報》上配圖刊發(fā)。四、圍繞中心深入調(diào)研，服務(wù)決策的意識明顯增強(qiáng)。三、精益求精抓統(tǒng)一，公文規(guī)范化工作進(jìn)一步加強(qiáng)。綜合科承擔(dān)著縣委領(lǐng)導(dǎo)大部分講話稿的起草和修改工作，我們對每一篇領(lǐng)導(dǎo)講話稿都高度負(fù)責(zé)，一篇講話幾易文稿甚至十幾易文稿的情景呈常態(tài)，在不斷地學(xué)習(xí)、溝通和探討中，準(zhǔn)確地把握領(lǐng)導(dǎo)意圖。在對綜合材料起草和把關(guān)時，我們對每一篇都認(rèn)真地研讀，力爭既把握全縣工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)和難點(diǎn)，分清主次，又把握領(lǐng)導(dǎo)工作思路、意圖和閃光點(diǎn)，整理深化，力爭每一篇都做到有概貌、有重點(diǎn)、有建議、有見解，真正體現(xiàn)出縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。一、圍繞中心謀全局，綜合材料體現(xiàn)縣委領(lǐng)導(dǎo)的最新思想和最高水平。第五篇：縣委辦公室工作總結(jié)及工作計劃縣委辦公室工作總結(jié)及工作計劃20年，我們綜合科在縣委辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在兄弟科室的支持和幫助下，緊緊圍繞縣委“十六字”總目標(biāo)，以“鍛一流人才，建一流隊伍，干一流業(yè)績”為目標(biāo)，主動工作，自我加壓，不斷適應(yīng)新形勢下以文輔政的需要，努力提高科室每一名成員綜合素質(zhì)。落實(shí)包機(jī)到人制度，明確技術(shù)工（檢修工、維修工）工作內(nèi)容，配合相關(guān)生產(chǎn)分廠編制《作業(yè)指導(dǎo)書》，同時，開展內(nèi)部高級工評選活動，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性。做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。按照集團(tuán)公司“三定”編制要求，完成崗位名稱調(diào)整和人員配置，有效的落實(shí)“三定”后續(xù)工作，繼續(xù)做好對標(biāo)學(xué)習(xí)工作。三、綜合辦公室2014工作計劃加強(qiáng)日常管理工作，嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行工作流程，同時，加大公司各項(xiàng)管理制度的運(yùn)行情況監(jiān)督力度和檢查頻率。公司的基礎(chǔ)管理工作中存在著不足，例如文書檔案、人事檔案不全，職業(yè)生涯規(guī)劃沒有開展好，沒有明確規(guī)范固定資產(chǎn)管理。配合好各生產(chǎn)部門，特殊時期如檢修期間，確保了大客車的調(diào)度使用；公務(wù)用車嚴(yán)格執(zhí)行用車審批手續(xù)，保障車輛使用的井然有序；狠抓駕駛員思想、安全教育，定期進(jìn)行車輛檢修，開展大客車應(yīng)急事故演練等活動，確保車輛的安全出行。為了保障員工工作和生活環(huán)境的整潔舒適，與園藝公司簽訂綠化維保合同，對公司廠區(qū)內(nèi)的綠化帶進(jìn)行移栽和定期養(yǎng)護(hù)。我們按時間要求辦理了相關(guān)年檢、到期換證和《企業(yè)營業(yè)執(zhí)照》經(jīng)營范圍變更。如：基本做到了人事檔案、培訓(xùn)檔案、部門檔案、其他檔案等的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范管理；積極配合上級單位、外來單位、各部門及時收、發(fā)文件，以保證準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)的批示做到了及時處理，從不拖拉。公司通過開展內(nèi)容貼切、形式多樣的培訓(xùn)來提高職工的各項(xiàng)技能，推動各項(xiàng)工作的有效實(shí)施。同時，根據(jù)公司需求，增加了一些有價值意義的培訓(xùn)項(xiàng)目，例如十八大精神宣貫培訓(xùn)和文明禮儀培訓(xùn)；以及為了應(yīng)對專業(yè)才的缺乏而外派的高級焊工培訓(xùn)和CAD化工制圖培訓(xùn)；公司還開展了“一周一題，一月一考，一季一練”的活動。截止10月底計劃培訓(xùn)29項(xiàng)，實(shí)際培訓(xùn)29項(xiàng)，完成全年計劃81%，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全、質(zhì)量、設(shè)備和技能各個方面。開展各項(xiàng)知識技能培訓(xùn)為了適應(yīng)市場形勢的不斷變化，提高職工的知識和技能是有必要的。強(qiáng)化人事勞資核算管理公司參照集團(tuán)公司的薪酬制度，制定2013年工資分配制度，并制度2013年薪酬福利預(yù)算分解表，合理核算每一位職工的工資，依法為每一位正式職工繳納五險一金，并根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定及時調(diào)整工資和繳費(fèi)的各項(xiàng)基數(shù)。各生產(chǎn)單位根據(jù)生產(chǎn)情況執(zhí)行四班三倒的倒班輪休制，公司原則不提倡加班，可以倒休和輪休。今年我們重新修訂了《請假制度》、《計劃生育處罰制度》、《檔案管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行新的制度要求。面對鹽業(yè)市場的現(xiàn)況以及化工企業(yè)的特殊性，今年年初公司制定的工資考核方案，不再是只將產(chǎn)量納入考核，同時增加了利潤考核和安全質(zhì)量環(huán)?？己?，通過考核的全面實(shí)施，充分發(fā)揮了工資在人力資源配置方面的導(dǎo)向作用，促進(jìn)了公司人力資源合理有效的配置。堅持激勵獎懲的績效考核建立健全各項(xiàng)考核制度。經(jīng)過充分的調(diào)研，我們進(jìn)一步優(yōu)化了公司崗位設(shè)置，規(guī)范了崗位操作流程，初步實(shí)現(xiàn)了管理人員“一崗多職、一專多能”。（二）人力資源管理工作實(shí)行定崗定編機(jī)構(gòu)設(shè)置依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃，堅持“精簡高效、科學(xué)規(guī)范、公開公正、平穩(wěn)過渡”工作原則。對外，綜合辦公室作為公司的中樞，所有外來的包括上級公司、人力資源和社會保障局、工商局、商務(wù)局、水利局、港口局、經(jīng)信委、銀行等部門的會議、通知、要求、事項(xiàng)、需配合事宜都需綜合辦公室進(jìn)行溝通、配合、處理?，F(xiàn)將2013的工作情況及工作中存在的問題總結(jié)如下：一、綜合辦公室2013工作總結(jié)（一）辦公管理規(guī)范行政管理制度2013年綜合辦公室在行政工作中對以下進(jìn)行了規(guī)范：①為了合理的控制招待費(fèi)的使用，完成年初制定的利潤指標(biāo)，在已有制度的基礎(chǔ)上重新編訂的《招待費(fèi)管理制度》，綜合辦公室嚴(yán)格把關(guān)審批程序；②重新修訂了《員工請假手續(xù)》，嚴(yán)格杜絕假請假、長期事假等情況；③重新修訂了《檔案管理制度》，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司檔案管理要求，做好公司文書、人事、基建、財務(wù)、合同等檔案的歸檔工作；④根據(jù)《中華人民共和國人口與計劃生育法》和有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，制定了公司《計劃生育處罰規(guī)定》，嚴(yán)格按照計劃生育政策實(shí)施；⑤為了很好的開展公司的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還制定了《固定資產(chǎn)管理制度》，以便對公司固定資產(chǎn)的使用情況有詳細(xì)的了解；⑥為了開展好“三定”對標(biāo)管理工作，制定了《瑞洪公司全面對標(biāo)實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格按照對標(biāo)方案落實(shí)對標(biāo)考核工作。積極完成縣民政局及中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)中心黨支部的各項(xiàng)黨建工作。做好信息報送和對外宣傳工作。實(shí)現(xiàn)用制度管人管事，為規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動打造強(qiáng)有力的制度保障基礎(chǔ)。對福利中心現(xiàn)行的各項(xiàng)管理制度在全面清理后，提出管理制度修訂和完善計劃。做好上傳下達(dá)、會議通知，各種督查、檢查的準(zhǔn)備 和接待工作。確保值班日志、簽到薄、來客來訪登記薄等業(yè)務(wù)臺帳資料正常運(yùn)轉(zhuǎn)。全面提高各類上報文件、文字材料的寫作水平。做好各類文件的收發(fā)、起草、整理歸檔工作。讓政治理論學(xué)習(xí)成為開展各項(xiàng)工作的原動力，讓業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)成為提升服務(wù)能力和服務(wù)水平的最大助力。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真組織全體職工開展政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。收集整理和福利機(jī)構(gòu)管理、養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)發(fā)展有關(guān)的中央方針政策文件、法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和上級部門文件。三、2017工作計劃2017辦公室工作的總體思路是，堅持“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、探索創(chuàng)新”的工作方針。抓制度落實(shí)不夠，存在重制度建設(shè)但是忽視制度落實(shí)的現(xiàn)象。二、存在