20xx年醫(yī)院辦公室年終工作總結(jié)及20xx年工作計劃(參考版)
2025-01-26 11:27本頁面
【正文】 1 積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時匯報， 也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時對我工作的不足進(jìn)行批評指正，使我的工作能夠更加完善。 辦公室是院內(nèi)調(diào)度科室，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，也是臨床科室問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為員工的榜樣，在感情上成為員工信任伙伴。 四季度，將各科室制定的目標(biāo)、政策、制度進(jìn)行落實(shí)，并將意見反饋 給各科室，確保年內(nèi)工作目標(biāo)的完成。 做好員工流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。因?yàn)樾匠昱c員工福利。 三季度，修訂和完善獎懲規(guī)定、制訂較好的激勵政策，如：調(diào)薪制度建立、合理化建議獎、優(yōu)秀員工獎、服務(wù)明星獎等。 二季度根據(jù)對醫(yī)院各科室人員現(xiàn)有薪資狀況進(jìn)行分析，對比長沙市場同行業(yè) 同工種做一市場調(diào)，本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，建立醫(yī)院科學(xué)合理的薪酬管理體系。 繼續(xù)修改、完善醫(yī)院各項(xiàng)制度，并將企業(yè)理念、企業(yè)的奮斗目標(biāo)等增加到《員工手冊》中，讓所有員工全面了解醫(yī)院的制度及奮斗目標(biāo)。 2021 年辦公室工作計劃： 一季度完成進(jìn)
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