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正文內(nèi)容

20xx年新員工入職方案(參考版)

2024-10-14 04:22本頁面
  

【正文】 十二、培訓(xùn)考核培訓(xùn)結(jié)束,對新進(jìn)人員進(jìn)行基本測試十三、培訓(xùn)效果評估人力資源部制定調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后跟蹤,以使今后的培訓(xùn)更加富有成效并能達(dá)到預(yù)期目。九、新員工入職培訓(xùn)內(nèi)容公司業(yè)務(wù)及發(fā)展史(觀看依曼麗公司宣傳片,約10分鐘;簡單介紹,約10分鐘)企業(yè)文化理念(20分鐘)介紹公司各部門及大致職能(30分鐘)規(guī)章制度:考勤管理制度、薪酬福利制度、企業(yè)獎懲制度等(30分鐘)6S管理基本知識(20分鐘)品質(zhì)/環(huán)境意識(15分鐘)安全知識(15分鐘)職業(yè)禮儀(15分鐘)介紹交流(30分鐘)十、請假須知特殊情況不能參加培訓(xùn)的員工需向人事行政部培訓(xùn)負(fù)責(zé)人請假,并參加下次的新員工集中培訓(xùn),具體培訓(xùn)時(shí)間有人事行政部通知。二、負(fù)責(zé)部門:人事行政部三、負(fù)責(zé)人:人事主管四、協(xié)助人:人事專員五、培訓(xùn)對象:公司新進(jìn)人員六、培訓(xùn)時(shí)限當(dāng)月入職人數(shù)≥12人時(shí),即進(jìn)行新員工入職培訓(xùn);當(dāng)不滿足第三大點(diǎn)、第1小點(diǎn)時(shí),即改為每2個(gè)月進(jìn)行一次新員工入職培訓(xùn)。公司各部門功能介紹、聯(lián)系方式以及崗位說明回答新員工提出的問題1崗位培訓(xùn):1)營業(yè)員、促銷員:①職業(yè)意識培訓(xùn):禮儀、服務(wù)意識、公關(guān)意識、標(biāo)準(zhǔn)意識②職業(yè)形象樹立:個(gè)人外表、個(gè)人衛(wèi)生、優(yōu)雅適當(dāng)?shù)呐e止③紀(jì)律、產(chǎn)品知識培訓(xùn)④安全知識培訓(xùn)⑤財(cái)務(wù)知識培訓(xùn)⑥銷售技巧培訓(xùn)⑦成交技巧培訓(xùn)2)管理崗位:①市場管理?xiàng)l例、技巧、安全知識、產(chǎn)品知識②員工關(guān)系管理③銷售技巧培訓(xùn)④成交技巧培訓(xùn)⑤應(yīng)急處理四、新員工培訓(xùn)反饋和考核:新員工崗位培訓(xùn)反饋表(表二)新員工培訓(xùn)考核表(表三)五、新員工培訓(xùn)教材:各部門內(nèi)訓(xùn)教材新員工培訓(xùn)須知公司整體培訓(xùn)教材公司規(guī)章制度六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案:首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”,通過多種形式讓所 有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師對推薦出來的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn)培訓(xùn)場地的選擇、培訓(xùn)時(shí)間的安排確定以及培訓(xùn)形式。使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案。公司培訓(xùn)效果評估表(表二)日期:第十二條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)歸企業(yè)人力資源部所有??己私Y(jié)果將按標(biāo)準(zhǔn)分5分為滿分進(jìn)行換算,占新進(jìn)員工考核總分的30%,由培訓(xùn)人員進(jìn)行打分。第九條 培訓(xùn)考核培訓(xùn)期考核分書面考核和實(shí)操考核兩部分。第八條 帶訓(xùn)人員若表現(xiàn)突出,企業(yè)將視情況給予獎勵(lì)。其要點(diǎn)如下:擬任崗位的工作技能及工作方法;日常注意事項(xiàng)。現(xiàn)場指導(dǎo)。第五條 培訓(xùn)階段公司行政培訓(xùn)。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵(lì)什么、追求什么;介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。介紹企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)、權(quán)力系統(tǒng),各部門之間的服務(wù)協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流程,有關(guān)部門的處理反饋機(jī)制。第四條 培訓(xùn)的內(nèi)容介紹企業(yè)的經(jīng)營歷史、宗旨、規(guī)模和發(fā)展現(xiàn)狀及前景,激勵(lì)員工積極工作,為企業(yè)的繁榮作貢獻(xiàn);介紹公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé),使員工們在工作中自覺地遵守公司的規(guī)章,一切工作按公司制定出來的規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)、程序、制度辦理。第二條培訓(xùn)的對象企業(yè)新進(jìn)人員。(轉(zhuǎn)自:人力資源研究)第三篇:新員工入職培訓(xùn)方案新員工入職培訓(xùn)方案第一條入職培訓(xùn)的目的1.使新進(jìn)人員了解本公司的基本背
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