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正文內(nèi)容

20xx婦科護(hù)理工作計劃合集五篇(參考版)

2024-10-14 04:10本頁面
  

【正文】 做好各項宣教及告知程序,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認(rèn)真對待每月的工休會。七、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任組長及護(hù)士長做好科室收費(fèi)項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費(fèi)的管理。做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,開展護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在的問題,每月月底對病歷評審,護(hù)理部檢查反饋的問題,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行交流,討論改進(jìn),對護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。進(jìn)一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。不斷強(qiáng)化安全意識教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會的常規(guī)主題之一。加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。全科人員參與,大家輪流備課,每月兩次。改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。2016年采取責(zé)任組長帶頭制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,另外發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,年底對科內(nèi)科外的檢查問題進(jìn)行歸納總結(jié),對全科護(hù)士進(jìn)行年底評分,進(jìn)行討論改進(jìn),做為評優(yōu)秀護(hù)士的一個參考條件,提高科室管理的效率。此外,加強(qiáng)病房管理,完成日常各項工作及質(zhì)控工作,及時進(jìn)行護(hù)理資料的系統(tǒng)分析,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,仍是護(hù)理管理工作的重中之重,在此不再贅述。六、增強(qiáng)科研意識,爭取科研項目鼓勵護(hù)理人員撰寫論文,提高科內(nèi)人員科研意識,協(xié)助解決科研過程中遇到的問題和困難,組織學(xué)習(xí)開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。嚴(yán)格學(xué)生管理,遵守各項規(guī)章制度,禮儀上崗。四、加強(qiáng)科室感染管理力度,嚴(yán)格考核評估繼續(xù)加強(qiáng)感染管理知識的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格考核;嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,規(guī)范醫(yī)療廢物的放置、監(jiān)督相關(guān)人員對醫(yī)療廢物的正確處理。鑒于去年實施責(zé)任制護(hù)理分組的工作成效,繼續(xù)規(guī)范護(hù)理工作流程,明確個人分工,并注意提高心理護(hù)理在整體護(hù)理工作中的比重,真正達(dá)到促進(jìn)健康、維持健康的護(hù)理工作理念。加強(qiáng)護(hù)理人員的技能考核和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極參加各種學(xué)術(shù)活動,加強(qiáng)新理論,新技術(shù)的學(xué)習(xí)與應(yīng)用,爭取派遣護(hù)理骨干去上級醫(yī)院學(xué)習(xí)深造。二、繼續(xù)開展以病人為中心的整體護(hù)理,堅持以“優(yōu)秀護(hù)理試點病房的標(biāo)準(zhǔn)”開展各項工作,以人為本,提高護(hù)理質(zhì)量。十、規(guī)范收費(fèi),認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由科室物價員及護(hù)士長作好科室收費(fèi)項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費(fèi)的管理。九、開設(shè)孕產(chǎn)婦知識講座:”準(zhǔn)媽咪課堂計劃于20xx年2月10日開課,由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問答互動、參觀學(xué)習(xí)等多種方式。在20xx年科室將自錄”母乳喂養(yǎng)“、”新生兒護(hù)理“等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時日常工作做到入室有宣教,治療、護(hù)理隨時有指導(dǎo),利用一切機(jī)會做好宣教工作。加強(qiáng)急救藥械的管理,專人分管、定點放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時處于備用狀態(tài)。繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,開展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),盡可能的滿足患者的合理需求,定期征求患者意見,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境。五、晨會護(hù)理交班采取脫稿交班的方式,以提高護(hù)士對患者”十知道“的掌握及語言能力和溝通能力。加強(qiáng)病房管理,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。規(guī)范處置醫(yī)療廢物,嚴(yán)格消毒滅菌。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。三、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,護(hù)理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,以詳細(xì)記錄整個產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時將針對科室常見病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對危重患者及時組織護(hù)理查房。20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績效考核制度,采取責(zé)任組長競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,充分發(fā)揮責(zé)任組長及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規(guī)范科室管理。分層次護(hù)士考核。分層次護(hù)士考核。十一月工作計劃:院感考核抽查,組織護(hù)理質(zhì)量檢查及行政查房。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。九月工作計劃:組織各組長對病房管理進(jìn)行檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。八月工作計劃:對急救藥品和器械進(jìn)行全面檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。第三季度工作重點:加強(qiáng)護(hù)理文書書寫及安全隱患排查,督促5S定位管理落實情況七月工作計劃:抽查30份護(hù)理病歷,找出存在的共性問題并加以整改。分層次護(hù)士考核。組織護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理安全教育培訓(xùn)。六月工作計劃:對護(hù)理質(zhì)控進(jìn)行全面檢查。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。護(hù)理操作技能(靜脈輸液法)考核。分層次護(hù)士考核??剖遗嘤?xùn)護(hù)理操作。第二季度工作重點:組織護(hù)理操作技能培訓(xùn)(靜脈輸液法),安排”“護(hù)士節(jié)活動及??谱o(hù)理健康教育內(nèi)容。組織召開護(hù)理質(zhì)控會議。分層次護(hù)士考核。護(hù)理文書書寫規(guī)范化培訓(xùn)。二月工作計劃:細(xì)化各項考核標(biāo)準(zhǔn)并落實到科室。組織召開護(hù)理人員會議,明確職責(zé)與分工。一月工作計劃:制定護(hù)理工作計劃、季重點、月安排。急救車管理合格率100%一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100%。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。急救物品完好率達(dá)100%。新上崗護(hù)士實行一對一帶教,適應(yīng)制教學(xué),重點加強(qiáng)??萍膊〉呐嘤?xùn),將專科疾病的環(huán)節(jié)分解講解,并定期召開帶教工作總結(jié)會,聽取帶教教師及新上
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