xxx領(lǐng)導(dǎo)班子考核材料(參考版)
2024-10-14 03:50本頁面
【正文】 。為遏止跑冒滴漏現(xiàn)象，6月份對家屬樓水網(wǎng)進行改造，并結(jié)合水網(wǎng)改造，/幼ㄒ蹈剎康乃枷胝吖ぷ鰨顧鞘髁⒄返木鴕倒郟敕繳璺ㄔ諫緇崾┱共嘔業(yè)絞視ψ約旱木鴕蹈諼?，闯出一条生沦E；顧臀屢?，涎b幕疃鎦デ桌閻骯ざ裙四壓?。粽O臚誦萑嗽憊ぷ魃?，坚撤N卮蠼諶兆叻夢課屎蛻∽≡嚎賜貧取６岳細剎亢途剎康母饗畬霾怪?，皽愓上级政策和公司蕦?dǎo)是榭鋈柯涫?。璺保釕Z撬枷胛榷ā?brXX年，xx公司班子在市x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，大膽改革，勇于探索，帶領(lǐng)公司全體干部職工完善經(jīng)營體制，加強經(jīng)營管理，取得了較好的成績，～完成了市x下達的各項任務(wù)，為市x黨組和公司全體職工交上一份滿意的答卷。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對公園北街開發(fā)。使原分配營業(yè)場地面積增加到1000平方米。與開發(fā)商一起聯(lián)合開發(fā)機關(guān)辦公樓西頭土地。爭則生，不爭則死，班子成員充分分析形勢，統(tǒng)一思想，果斷采取措施，內(nèi)抓管理外樹形象，投入大量人力，把工作重心放在以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)惠客戶，以誠心贏得了商戶上，使商戶思想穩(wěn)定，重新回到xx市場經(jīng)營，保住了xx市場，沒有被對方給擠夸，但也付出了沉重的代價?！陎xxxx又成立了一家xxx批發(fā)市常該市場經(jīng)營費用低，前期投入400多萬元，在經(jīng)營中采取了一些不正確競爭手段，拋出極誘惑的優(yōu)惠條件，對入場交易商戶無償提供住房，免收所有費用，每戶獎勵現(xiàn)金2萬元。再是在費用收交上下大功夫，嚴管理，勤催收，使其足額上交，全年基本無拖欠。保證了穩(wěn)定，守住了陣地，提高了效益?！旯绢I(lǐng)導(dǎo)班子能認真貫徹黨的xx大和xx屆三、四全會精神，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，全年完成總購進9140萬元，總銷售8362萬元，實現(xiàn)利潤萬元，三項指標均超額10％以上，較好的完成了市x年初下達的利潤指標。經(jīng)～年9月11日民主測評，參加會議700人，優(yōu)秀300票，稱職390票，基本稱職8票，不稱職2票。確保了他們思想穩(wěn)定。在離退休人員工作上，堅持重大節(jié)日走訪慰問和生病住院看望制度。三是注重公司下崗職工，困難職工和軍隊專業(yè)干部的思想政策工作，使他們樹立正確的就業(yè)觀，想方設(shè)法在社會施展才華，找到適應(yīng)自己的就業(yè)崗位，闖出一條生路。二是加強了班子建設(shè)和廉政建設(shè)，堅持了中心組學(xué)習(xí)制度，例會制度，班子成員，分工明確，相互協(xié)作，促進了各項工作順利開展。六、思想政治工作得到進一步加強。對涉及改制的土地完善手續(xù)，辦理了土地證書。五、進一步盤活資產(chǎn)，培植新的經(jīng)濟增長點。新成立的兩個公司開展多種業(yè)務(wù)，面向市場找米下鍋，大膽探索煤炭、化工、建材等業(yè)務(wù)。通過分流，機關(guān)由原來230人減至目前100人，%，年減少機構(gòu)開支近130萬元，分流下去的人員進入新成立的XX公司和XXX公司，實現(xiàn)自收自支自負盈虧。為遏止跑冒滴漏現(xiàn)象，6月份對家屬樓水網(wǎng)進行改造，并結(jié)合水網(wǎng)改造，班子成員硬起手腕，堅決拆除院內(nèi)違章建筑，徹底改造，硬化地面，安裝大門，受到職工的歡迎。他們還努力與開發(fā)商協(xié)商擬對公園北街開發(fā)。使原分配營業(yè)場地面積增加到1000平方米。與開發(fā)商一起聯(lián)合開發(fā)機關(guān)辦公樓西頭土地。爭則生，不爭則死，班子成員充分分析形勢，統(tǒng)一思想，果斷采取措施，內(nèi)抓管理外樹形象，投入大量人力，把工作重心放在以優(yōu)質(zhì)服務(wù)，優(yōu)惠客戶，以誠心贏得了商戶上，使商戶思想穩(wěn)定，重新回到XX市場經(jīng)營，保住了XX市場，沒有被對方給擠夸，但也付出了沉重的代價。～年XXXXX又成立了一家XXX批發(fā)市常該市場經(jīng)營費用低，前期投入400多萬元，在經(jīng)營中采取了一些不正確競爭手段，拋出極誘惑的優(yōu)惠條件，對入場交易商戶無償提供住房，免收所有費用，每戶獎勵現(xiàn)金2萬元。再是在費用收交上下大功夫，嚴管理，勤催收，使其足額上交，全年基本無拖欠。保證了穩(wěn)定，守住了陣地，提高了效益?！旯绢I(lǐng)導(dǎo)班子能認真貫徹黨的十六大和十六屆三、四全會精神，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，轉(zhuǎn)變觀念，勇于開拓，全年完成總購進9140萬元，總銷售8362萬元，三項指標均超額10％以上，較好的完成了市X年初下達的利潤指標。公司黨委、公司衷心地希望，在我們基層領(lǐng)導(dǎo)班子和科職干部之
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