玩具店分析教案(參考版)
2024-10-14 03:18本頁面
【正文】 所以，專家認為，一個玩具店的理想模式是“兒童玩具銷售+成人玩具租賃”。此外，家長都舍得給孩子花錢，一定在銷售方面多下功夫。對于消毒問題，要多做宣傳，還要在店內(nèi)擺放看得見的消毒設(shè)備。這個生意看上去風(fēng)險比較小，實際上很不好做。不同的顧客需求不同，掌握顧客的心理需求是成交的關(guān)鍵。白領(lǐng)一族要的是成就感，可以給他們推薦一些難度系數(shù)高的智力玩具，比如說“立刻瘋”，這些玩具相對高端，但對于這些消費力強的白領(lǐng)而言，價格不是問題。實際上，這種玩具店是開給所有有童心的消費群體的，尤其要以消費力強、工作壓力大的白領(lǐng)為主。新、特、怪是成功的玩具店區(qū)別于普通玩具店的最大招牌。二、新、特、怪是招牌玩具就是一個創(chuàng)意不斷的行業(yè)，如果不能及時推陳出新，那么就無法引起客戶的持續(xù)購買欲。對租賃店主而言，一件玩具出租10次就可以收回成本。當然，這些玩具在租賃的同時也用于銷售，會員可根據(jù)自己所購會員卡的級別享受9折至7折的優(yōu)惠。會員卡的費用根據(jù)使用期限和權(quán)利的不同分為三個檔次。建議多留一些，10000元左右比較合適。宣傳費用：10005000元。工資大約在10002000元/月（含提成）。人員工資：創(chuàng)業(yè)初期，可以靠自己或者家人，這樣能節(jié)省相當大的成本。裝修：裝修不用太豪華，只要有特色，干凈整潔就可以了。因為玩具店的客戶都是相對固定的，主要靠會員制，所以不用花高價租太好的房子。那么在這樣一個偏僻的小巷子，一個不起眼的門面，吳小鵬是如何做到盈利的呢？投資分析投資預(yù)算：2萬5萬元房租：1500元左右/月。這玩具的花樣可真多，家長只要進店，總會找到一款合適的買給自己的孩子，生意好時成交率可達90%以上，張女士的小店從3萬開張，到現(xiàn)在已經(jīng)累計獲在一個不起眼的小巷子里，有家門面不大的玩具店，以租賃為主，也有銷售業(yè)務(wù)。張女士的玩具店開了幾年了，生意一直很好，張女士說自己也有寶寶，店里的玩具都是符合孩子的需求鋪貨的。這兒童玩具市場的“錢”景，真是相當可觀。其中，店面裝修1萬元，首批進貨1萬元，營業(yè)執(zhí)照及其他開業(yè)的雜費8000元，共計。5=120（元）每天賣出10個玩具的毛利是：12010=1200（元）一年下來的毛利是：1200365=（萬元）除去一年的店面租金5萬元（月租金4,000元），員工工資2萬元（1～2個員工，工資800元/月），成本共計16萬元。因此，只要是孩子的玩具消費品，就有成交的幾率，所以，每天至少能賣10個玩具。這樣吧，我們來計算一下，看看玩具店的利潤有多大。啟發(fā)幼兒談?wù)勗谙奶炖锟梢詤⒓拥幕顒雍妥龅氖?。準備：每人發(fā)一張“夏天來了”調(diào)查表，幼兒在家中、幼兒園里、大街上等地方尋找夏天，并畫下來。重點：。Hello，夏天（綜合）中班目標：體驗故事所表現(xiàn)的夏天的美好情景。本次教學(xué)內(nèi)容以認識錢幣為主：延伸到讓幼兒親自到自制超市去體驗購買東西的樂趣，（自制超市由扮演售貨員的幼兒參與設(shè)計）充分調(diào)動了幼兒的積極性和參
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