【正文】 此次參觀和學(xué)習(xí)是對我的從業(yè)精神的一次重要洗禮，在今后的工作中，我將努力做到自重、自省、自警、自勵，加強修養(yǎng)、廉潔從業(yè)。在今后的工作中我會認真學(xué)習(xí)我行的企業(yè)文化，不斷提高自身修養(yǎng)，錘煉道德意志，增強辨別是非的能力。因為對于一個從事金融工作的職場新人而言，職業(yè)道德的建立和培養(yǎng)同業(yè)務(wù)技能的提高同樣重要。我們有理由相信，科學(xué)的指導(dǎo)方針、嚴謹?shù)墓芾砝砟?、?guī)范的運營模式的完美配合定能開創(chuàng)建行反腐倡廉工作的全新格局。這是我們金融從業(yè)者引以為戒的關(guān)鍵，務(wù)必樹立正確的價值觀，“老實做人、干凈做事”。之所以金融犯罪屢見不鮮，究其原因，我們認為主要是犯罪者價值觀的扭曲，信仰的迷失，僅僅追求金錢和利益，經(jīng)不起物欲的誘惑。他們因腐敗而倒下，不僅僅毀了自己，害了家庭，更損害了黨和人民的利益，其教訓(xùn)刻骨銘心，發(fā)人深省。三、金融反腐當以史為鑒，防微杜漸巡展中，我們看到許多金融犯罪案例涉及貪污、受賄、職務(wù)侵占、挪用公款等領(lǐng)域，集中反映了腐敗分子思想蛻變的心理軌跡和社會危害。金融系統(tǒng)圍繞“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，一方面積極處理金融風(fēng)險事件，如鄧斌非法集資案件、廣國投事件等，另一方面采取懲防并舉、教育為先、制度建設(shè)、強化監(jiān)督等具體措施，如落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展警示教育、建立內(nèi)控和風(fēng)險管理制度等，大力推進金融系統(tǒng)反腐倡廉工作。此外，我了解了當前金融行業(yè)反腐倡廉的種種舉措。改革開放早期，我們的黨和政府就已認識到金融反腐的重要性，如1984年針對信貸失控問題進行的全國信貸大檢查，1987年金融系統(tǒng)反對官僚主義的五項措施，1993年朱镕基針對亂拆借、亂提高利率、亂辦經(jīng)濟實體提出的“約法三章”等。同時，由于金融在經(jīng)濟社會中的特殊地位和作用，金融行業(yè)治理整頓、反腐倡廉的力度也在不斷加大。尤其“兩個務(wù)必”、“在整個改革開放過程中堅持反腐”、“老實做人、干凈做事”、“規(guī)范、治理收入差距問題”等論點，可謂金玉良言，字字珠璣，使我從更高的角度、更廣的視角認識到了反腐倡廉在整個國家發(fā)展中的重要地位和作用。下面我以巡展內(nèi)容為主線，談一下自己的所學(xué)所感。此次巡展主要分六個展區(qū)，通過圖片、文字、視頻等形式，回顧了改革開放以來金融系統(tǒng)反腐倡廉工作取得的進展和成效，展示了我國金融業(yè)在改革發(fā)展、體制機制建設(shè)及隊伍建設(shè)等方面取得的輝煌成就和寶貴經(jīng)驗。加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務(wù)手段，最大限度減輕柜面壓力。會計達標通過一級驗收。繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增萬元，中間業(yè)務(wù)收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認可，準備在一定范圍內(nèi)予以推廣。經(jīng)過半年多的運轉(zhuǎn)，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。積極推行績效管理，提高支行管理水平年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法，經(jīng)過科學(xué)的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設(shè)定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。目前通過設(shè)立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務(wù)向上增長。在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責(zé)上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務(wù)。此項舉措對我行的服務(wù)水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。二、主要工作回顧圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平在的工作中，路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調(diào)配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。其他方面：路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。電子銀行業(yè)務(wù)：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù)，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標。通過營銷科技、等有進出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結(jié)售匯萬元，國際結(jié)算量達到萬元。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入達到萬元。截止11月底，全年累計中間業(yè)務(wù)收入達172萬元，比去年增速達到215％。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到萬元。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分