【正文】 加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度，全面提升我行服務手段，最大限度減輕柜面壓力。會計達標通過一級驗收。繼續(xù)推進績效管理，促進全行經(jīng)營績效的全面提高。指標規(guī)劃：對公日均新增3000萬元，儲蓄日均新增萬元，中間業(yè)務收入有更大突破，實現(xiàn)180萬元；儲蓄存款爭取突破4億元。網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大，柜面客戶排隊的壓力依然很大?，F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護了對公客戶，如果加上對私客戶維護，顯然人力不足。今年我行發(fā)生一起有效投訴一起，嚴重影響了我行的信譽。今年我行自行上報申請審批的項目全部得到省分行認可并順利通過，使科技、等信貸業(yè)務的投放為我行今年以及明年的對公業(yè)務、國際業(yè)務發(fā)展奠定了基礎。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關部門的關注和認可，準備在一定范圍內予以推廣。經(jīng)過半年多的運轉，績效管理的激勵約束效果已得到充分的體現(xiàn)。積極推行績效管理，提高支行管理水平年初伊始，我行率先推出《績效管理實施方案》，為每一個中層干部量身定體，制定了績效管理目標、績效管理綜合評估和相應的激勵約束辦法，經(jīng)過科學的推算，對每一位中層干部所在的崗位不同，分別進行不同的設定，并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進行認定。目前通過設立對私前臺客戶經(jīng)理，開辟vip客戶專區(qū)，篩選金博大和世紀聯(lián)華返款商戶的前20名做為重點尋找溝通聯(lián)系等手段，發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶，從而促進對私業(yè)務向上增長。在今年3月份儲蓄存款達到37000萬元以后，我行對私存款新增不理想。初步形成多層次的營銷網(wǎng)，如前臺柜員通過余額大小或者大額進出篩選出潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理，客戶經(jīng)理負責上門走訪維護，并由前臺客戶經(jīng)理進行方便快捷的核算服務。此項舉措對我行的服務水平是一個很大地提升，收到了良好的效果。二、主要工作回顧圍繞增強價值創(chuàng)造能力，提高經(jīng)營水平在的工作中，路支行始終堅持以提高價值創(chuàng)造能力為目標，以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評價依據(jù)，對每一項產(chǎn)品、每一個客戶進行認真地梳理，挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品，合理調配人員，達到提高經(jīng)營水平的目的。其他方面：路支行在結算服務、核算質量、安全生產(chǎn)等方面也取得了一定的成績，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。電子銀行業(yè)務：為了給客戶提供方便快捷的高科技服務，減輕前臺壓力，今年我行對電子銀行業(yè)務的發(fā)展提出了較高的目標。通過營銷科技、等有進出口業(yè)務的貿易企業(yè)，我行僅10月和11月就完成對公企業(yè)國際結售匯萬元，國際結算量達到萬元。代理發(fā)售國債1651萬元，基金1300萬元，信托280萬元，各類保險25萬元，理財產(chǎn)品中間業(yè)務收入達到萬元。截止11月底，全年累計中間業(yè)務收入達172萬元，比去年增速達到215％。全年累計簽發(fā)銀行承兌匯票達13189萬元，手續(xù)費收入達到萬元。同時，我行今年在房地產(chǎn)項目貸款營銷上也取得了較好的成績，分別營銷、兩家優(yōu)質房地產(chǎn)企業(yè)貸款各5000萬元，為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務打下了良好的基礎。資產(chǎn)業(yè)務：截止11月底，我行貸款余額為40273萬元，比年初新增萬元。現(xiàn)將工作情況匯報如下：一、經(jīng)營業(yè)績負債業(yè)務：截至11月底，我行全口徑存款時點達到60978萬元，較年初增長2358萬元，其中對公存款余額達28614萬元，較年初增長1525萬元，儲蓄存款時點余額32364萬元，較年初增長833萬元。機會難得，珍惜中國四大國有銀行校園招聘的機會！財經(jīng)學院2011年11月3日第五篇：中國銀行支行年終工作總結范本中國銀行支行年終工作總結范本中國銀行支行年終工作總結范本 中國銀行某支行工作總結 對支行來講，是辛勤耕耘的一年，是適應變革的一年，是開拓創(chuàng)新的一年，也是理清思路、加快發(fā)展的一年。請各班感興趣的同學抓緊時間做好準備，精心制作自己的求職簡歷，有條件的準備面試的正裝（例如：男生白襯衫、黑西褲、領帶），到輔導員或者班級負責人處填寫統(tǒng)計表，班級負責人把統(tǒng)計表電子版交到吳老師郵箱34450188。經(jīng)電話咨詢了解，大家在實習期間的待遇按照銀行已有的規(guī)定，實習期間是基本工資加提成，另有食宿補貼。中國銀行股份有限公司民權支行二○○九年八月八日第四篇：中國銀行白云區(qū)支行招聘通知08級本科各班：中國銀行廣州白云區(qū)支行將于11月11日上午9：00（11周周五）來校進行校園招聘，計劃招聘100200人，面試地點：就業(yè)指導中心。今后，我行要把整改主要內容目標化、制度化，對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改，常抓不懈。同時我行狠抓文明優(yōu)質服務和技術練兵，要求，各個崗位服務到位，完全按照我行服務標準嚴格執(zhí)行，每天對服務進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的服務問題及時進行處理，若屬于員工的問題進行重罰；全面加強技術練兵工作，制定技術練兵方案，對于能手級員工進行重獎，對于長期技術不達標員工要待崗培訓直至清退。二、明確責任，量化任務按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求，主要領導親自抓，分管領導各負其責，各部室具體負責各自業(yè)務范圍內的整改工作，各部室負責人為具體責任人，明確整改標準和整改時限，確保整改各項措施的落實?，F(xiàn)將整改工作的有關情況報告如下：一、高度重視，認真對待今年以來，民權支行從全局發(fā)展的高度充分認識政風行風評議工作的重要意義，根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排，結合單位實際，及時制定了行評工作方案，分階段明確了工作重點，成立了領導小組，扎實有效地開展了一系列工作。中國銀行股份有限公第三篇：中國銀行民權支行自查自糾整改報告中國銀行民權支行自查自糾整改報告根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排和部署，我行的民主評議行風活動已按照要求完成了宣傳發(fā)動、征求意見、自查自糾等階段。對我行當前所取得的成績，不能盲目 自滿，裹足不前。（五）戒驕戒躁，再創(chuàng)佳績。要進一步完善領導體制和 工作機制，切實抓好責任分解、責任考核、考核追究三個環(huán)節(jié)，對不認真 落實評議責任制、領導不力，導致出現(xiàn)重大問題的，要追究部門負責人的 責任，以保證行風評議活動的順利健康發(fā)展。（四）嚴明紀律，落實責任。各級 各部門要積極履行職責，落實科學發(fā)展觀，以良好的作風，努力為基層、4（好利來蛋糕斜對面）傳真： 蘇州湖東店地址： 蘇州市工業(yè)園區(qū)星湖街 178 號湖東鄰里中心 0512628916962891691 電話：629263462891698166034***、***（24h 服務熱線）、81660343（早 9：00晚 20： 30）暢途旅游