【正文】 今后，我將更加注意學習，努力克服工作中遇到的困難，進一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務學識和組織管理水平，使工作再上新臺階。專業(yè)學習外還認真的學習專業(yè)以外的知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做到學以致用，活學活用。1988年9月畢業(yè)于福建龍巖財經(jīng)學校財務會計專業(yè)，1993年7月完成了福建廣播電視大學財務會計學習，學制三年；取得大專學歷，2002年參加福建農(nóng)林大學函授專升本會計學專業(yè)學習，于2005年7月畢業(yè)，取得本科學歷。勤奮學習、提高自身素質(zhì)。努力提高工作態(tài)度、工作效率和服務質(zhì)量，以熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務，獲得廣大同志的好評。認真審核費用，確保會計憑證的手續(xù)齊全、規(guī)范、合法。愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以無私奉獻的精神堅守工作崗位。能熟練的掌握原始憑證的審核、賬薄登記，財務報表的編制等一系列賬務處理，能做好財產(chǎn)清查、賬務稽核、財務分析、會計歸檔等工作。八、加強理論學習，努力提高自身專業(yè)知識水平認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》及國家的有關規(guī)定，嚴格遵守財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院各項規(guī)章制度。為了提高醫(yī)院管理上水平，我負責財務科做好醫(yī)保病人“一卡通”前期準備工作，組織收費人員學習新軟件的使用，配合信息科于2005年6月6日在縣級醫(yī)院率先順利開通醫(yī)?！耙豢ㄍā睒I(yè)務，實現(xiàn)醫(yī)保病人和自費病人一樣只需在初診時持醫(yī)保IC卡到門診收費處建卡及繳存一定預交金后,就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，免去以前兩次轉卡的麻煩，方便于了醫(yī)保病人就診手續(xù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務，取得一定的成果，受到了廣大患者的好評。七、加強信息管理，確保醫(yī)院經(jīng)濟數(shù)據(jù)的準確、完整、安全 為了適應醫(yī)院信息管理的需要，2002年院部投資50多萬元構建了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)”。針對往年轉院上級醫(yī)院治療的病人數(shù)持續(xù)增加的現(xiàn)象，今年縣醫(yī)保中心出臺了醫(yī)保患者辦理轉院轉診手續(xù)新規(guī)定，對我院能手術、能治療的病種，實行限額報銷管理辦法。同時擬定了醫(yī)療價格管理制度、公示制度、查詢制度、獎罰辦法等一系列相關制度，杜絕了分解收費和亂收費等混亂現(xiàn)象，真正做到按統(tǒng)一標準收費，切實減輕病人負擔。五、加強收費監(jiān)管，建立健全收費管理制度為了加強醫(yī)療服務收費管理，規(guī)范醫(yī)療機構收費行為，根據(jù)省物價局、衛(wèi)生局文件精神，從2005年11月開始執(zhí)行《三明市非營利性醫(yī)療機構醫(yī)療服務價格》，使用全國統(tǒng)一的醫(yī)療服務價格規(guī)范項目，使用統(tǒng)一的醫(yī)療服務價格管理軟件。降低全院成本萬元，下降%。執(zhí)行全成本核算，每月計算好全院各科室的收入支出成本表以及相關的成本分析表，及時分析成本的構成和要素，分析成本的變動規(guī)律，選準降低成本突破口。四、加強成本核算，實現(xiàn)醫(yī)療服務與醫(yī)院價值最大化 為進一步完善醫(yī)院管理運行機制，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中，能立于不敗之地，我?guī)ь^轉變工作觀念，切實加強全醫(yī)院的收入、成本、費用、利潤等的日常會計核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗，制定出院科兩級全成本核算，并在全成本核算的基礎上重新出臺醫(yī)院獎金分配方案，推行崗位、技術、經(jīng)濟、綜合目標管理責任制，科室自主分配的二級運行機制。針對“零增長”對醫(yī)院的影響，我提出“創(chuàng)新服務流程,降低經(jīng)營成本”的對策，我所負責的財務科除每月收集相關數(shù)據(jù)，分析各項指標實際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費用控制指標外；關健對各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務流程進行審視，分析、及時總結經(jīng)驗，改變策略，向領導提出合理化建議，并建立工作責任追究制度，及時解決了醫(yī)療費用“零增長”的困惑。及時解決醫(yī)療費用“零增長”的困惑。發(fā)揮了財務應有的作用。我院先后投資建設了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴建和改建，以及正在施工的門診綜合樓，累計資金共有 萬元。依法管理基建資金，做好資金的預算、執(zhí)行工作，嚴格控制建設成本。我們專門制定了一系列采購申請、審批、采購預算，驗收入庫、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。我院資產(chǎn)近有六千萬元，每年增加設備資產(chǎn)近柒百萬元，過去醫(yī)院在設備采購和基建方面常出問題，針對這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領導班子認真學習，貫徹執(zhí)行《政府采購法》和招投標制度，使院領導統(tǒng)一思想認識。三、加強收支管理，努力提升醫(yī)院財務管理水平日常財務收支管理是醫(yī)院管理的一項重要內(nèi)容，基于對日常財務收支管理工作重要性的認識，我積極推動醫(yī)院日常財務收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購、基建管理、醫(yī)藥費控制等作為工作重點，逐漸轉變了醫(yī)院偏重會計核算，輕財務管理的局面，促進醫(yī)院管理上臺階。二、加強收支預算，依法組織財務收入在收支預算上，我積極配合財政部門，認真負責組織與協(xié)調(diào)本單位年初預算工作并按預算組織實施，搞好資金的籌措及運行管理工作，積極向上級部門爭取專項資金，僅今年就爭取了20萬元。由專人負責承辦票據(jù)的購買、保管、領用、登記、核銷、盤點等工作，任何發(fā)票僅限于財務科有收費職能的崗位領用，醫(yī)院收費窗口多，票據(jù)使用量大，種類多，平時就要求按票據(jù)種類不同，使用人員不同分別建立領用、回收登記本，做好核對簽字工作，嚴格履行各種手續(xù)，通過定期或不定期對發(fā)票使用情況進行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護票據(jù)的安全。加強票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。這種方法可杜絕司機私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開支，提高資金使用率。加強公務車輛用油管理，規(guī)范加油行為。針對原財務報銷不規(guī)范的問題，2005年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學習等經(jīng)費報銷規(guī)定。因此，我從審批程序、資金運作、會計核算、審計監(jiān)督幾個方面入手，主持出臺了三項制度，基本完善了財務管理內(nèi)部制度體系：建立一套完整的財務會計制度和財務會計崗位職責與要求。我在對醫(yī)院營運情況及日常財務工作深入了解的基礎上，認為當時的制度已不能很好適應醫(yī)院管理上的需要。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學習，掌握最新的財務會計知識，以出色的成績完成了所擔負的工作。第五篇：申報高級會計師資格個人業(yè)務工作總結本人自**年**月，通過全國統(tǒng)考，取得會計師專業(yè)技術資格以來，在尤溪縣中心醫(yī)院財務科，具體負責縣醫(yī)院的財務管理和會計核算工作（崗位變換寫詳細一點）。任現(xiàn)職以來，我在各方面取得了一定的成績，也存在著許多不足之處，但是這幾年工作實踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。1993年參加會計職稱考試，取得助理會計師資格；1998年參加全國計算機等級考試，取得一級合格證書； 1999年參加會計職稱考試，取得會計師資格；2004年全國高級會計師資格考評結合試點考試中，取得高級會計師資格考試成績合格證。我十分珍惜每一次難得的學習機會，一直以嚴謹?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學習中，充分認識到學好專業(yè)知識對自己的本職工作的重要性。在工作上有較強的協(xié)調(diào)溝通能力，人際關系融洽，協(xié)調(diào)好本科室以及院內(nèi)各科室之間的工作；協(xié)調(diào)好財政、審計、物價、稅務、主管局、銀行等部門工作，為醫(yī)院財務工作營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。遇到問題，虛心向經(jīng)辦人咨詢，了解實際情況，對待來訪者的疑問，熱情服務，耐心解釋，宣傳相關法律法規(guī)，盡量讓人心服口服，能夠當場解決的問題決不拖延，一時不能解決的事情，想辦法盡快給予理順或解決。工作中堅持原則、秉公辦事，從不刁難同志，平易近人，對真實、合法的憑證，及時報銷；對記載不準確、不完整以及違規(guī)的憑證，指明原因，要求經(jīng)辦人更正、補充完整。提供合法、真實、準確、完整的會計信息，保質(zhì)保量地完成各項工作任務。經(jīng)過多年的財務工作，不斷總結經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新，較系統(tǒng)的掌握專業(yè)理論知識，并能把理論知識應用于實際工作中，具有較強的實際工作能力，能及時處理好本單位日常會計業(yè)務，辦理好每項會計事務。同時保證醫(yī)院（特別是財務）數(shù)據(jù)的安全性、完整性。其中門診診療IC卡系統(tǒng)于2001年底開通，患者只需在建卡時繳存一定的預交金后，就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，縮短復診病人掛號、就診、劃價、取藥的時間，杜絕有些病人不掛號或漏掛號現(xiàn)象，也為醫(yī)院沉淀了流動資金（門診預交金），截止至今共沉淀資金88萬元。為此要求財務人員嚴格按規(guī)定管理，使我院病人轉院轉診人數(shù)明顯減少，與去年同期相比下降40%，為醫(yī)院增加創(chuàng)收數(shù)百萬元，同時減輕縣醫(yī)保統(tǒng)籌基金的負擔，保證全縣醫(yī)?；鹗罩胶狻Ａ?、加強公費醫(yī)療管理，提高經(jīng)濟效益和社會效益 為了強化財務監(jiān)督，做好醫(yī)保工作，我組織全院財務人員學習醫(yī)