【正文】 今后，我將更加注意學(xué)習(xí)，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)識和組織管理水平，使工作再上新臺階。專業(yè)學(xué)習(xí)外還認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)以外的知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)，做到學(xué)以致用，活學(xué)活用。1988年9月畢業(yè)于福建龍巖財(cái)經(jīng)學(xué)校財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)，1993年7月完成了福建廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)習(xí)，學(xué)制三年；取得大專學(xué)歷，2002年參加福建農(nóng)林大學(xué)函授專升本會計(jì)學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)，于2005年7月畢業(yè)，取得本科學(xué)歷。勤奮學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。努力提高工作態(tài)度、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以熱情、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，獲得廣大同志的好評。認(rèn)真審核費(fèi)用，確保會計(jì)憑證的手續(xù)齊全、規(guī)范、合法。愛崗敬業(yè)，任勞任怨，以無私奉獻(xiàn)的精神堅(jiān)守工作崗位。能熟練的掌握原始憑證的審核、賬薄登記，財(cái)務(wù)報(bào)表的編制等一系列賬務(wù)處理，能做好財(cái)產(chǎn)清查、賬務(wù)稽核、財(cái)務(wù)分析、會計(jì)歸檔等工作。八、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身專業(yè)知識水平認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》、《醫(yī)院會計(jì)制度》及國家的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度。為了提高醫(yī)院管理上水平，我負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科做好醫(yī)保病人“一卡通”前期準(zhǔn)備工作，組織收費(fèi)人員學(xué)習(xí)新軟件的使用，配合信息科于2005年6月6日在縣級醫(yī)院率先順利開通醫(yī)保“一卡通”業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)保病人和自費(fèi)病人一樣只需在初診時(shí)持醫(yī)保IC卡到門診收費(fèi)處建卡及繳存一定預(yù)交金后,就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，免去以前兩次轉(zhuǎn)卡的麻煩，方便于了醫(yī)保病人就診手續(xù)，為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、滿意的服務(wù)，取得一定的成果，受到了廣大患者的好評。七、加強(qiáng)信息管理，確保醫(yī)院經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整、安全 為了適應(yīng)醫(yī)院信息管理的需要，2002年院部投資50多萬元構(gòu)建了“醫(yī)院信息管理系統(tǒng)”和“數(shù)據(jù)安全系統(tǒng)”。針對往年轉(zhuǎn)院上級醫(yī)院治療的病人數(shù)持續(xù)增加的現(xiàn)象，今年縣醫(yī)保中心出臺了醫(yī)?；颊咿k理轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診手續(xù)新規(guī)定，對我院能手術(shù)、能治療的病種，實(shí)行限額報(bào)銷管理辦法。同時(shí)擬定了醫(yī)療價(jià)格管理制度、公示制度、查詢制度、獎罰辦法等一系列相關(guān)制度，杜絕了分解收費(fèi)和亂收費(fèi)等混亂現(xiàn)象，真正做到按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。五、加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，建立健全收費(fèi)管理制度為了加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)管理，規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)收費(fèi)行為，根據(jù)省物價(jià)局、衛(wèi)生局文件精神，從2005年11月開始執(zhí)行《三明市非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格》，使用全國統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格規(guī)范項(xiàng)目，使用統(tǒng)一的醫(yī)療服務(wù)價(jià)格管理軟件。降低全院成本萬元，下降%。執(zhí)行全成本核算，每月計(jì)算好全院各科室的收入支出成本表以及相關(guān)的成本分析表，及時(shí)分析成本的構(gòu)成和要素，分析成本的變動規(guī)律，選準(zhǔn)降低成本突破口。四、加強(qiáng)成本核算，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療服務(wù)與醫(yī)院價(jià)值最大化 為進(jìn)一步完善醫(yī)院管理運(yùn)行機(jī)制，使醫(yī)院在激烈的市場競爭中，能立于不敗之地，我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，切實(shí)加強(qiáng)全醫(yī)院的收入、成本、費(fèi)用、利潤等的日常會計(jì)核算工作，借鑒企業(yè)管理模式和兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，制定出院科兩級全成本核算，并在全成本核算的基礎(chǔ)上重新出臺醫(yī)院獎金分配方案，推行崗位、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、綜合目標(biāo)管理責(zé)任制，科室自主分配的二級運(yùn)行機(jī)制。針對“零增長”對醫(yī)院的影響，我提出“創(chuàng)新服務(wù)流程,降低經(jīng)營成本”的對策，我所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)科除每月收集相關(guān)數(shù)據(jù)，分析各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際情況，確保完成核定的醫(yī)藥費(fèi)用控制指標(biāo)外；關(guān)健對各科室、各環(huán)節(jié)的收支情況及現(xiàn)有的服務(wù)流程進(jìn)行審視，分析、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改變策略，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，并建立工作責(zé)任追究制度，及時(shí)解決了醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。及時(shí)解決醫(yī)療費(fèi)用“零增長”的困惑。發(fā)揮了財(cái)務(wù)應(yīng)有的作用。我院先后投資建設(shè)了醫(yī)院病房綜合樓、傳染病房的擴(kuò)建和改建，以及正在施工的門診綜合樓，累計(jì)資金共有 萬元。依法管理基建資金，做好資金的預(yù)算、執(zhí)行工作，嚴(yán)格控制建設(shè)成本。我們專門制定了一系列采購申請、審批、采購預(yù)算，驗(yàn)收入庫、付款、發(fā)票審核等一糸列管理制度。我院資產(chǎn)近有六千萬元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬元，過去醫(yī)院在設(shè)備采購和基建方面常出問題，針對這一現(xiàn)象，我大膽建議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行《政府采購法》和招投標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識。三、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識，我積極推動醫(yī)院日常財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購、基建管理、醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理上臺階。二、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按預(yù)算組織實(shí)施，搞好資金的籌措及運(yùn)行管理工作，積極向上級部門爭取專項(xiàng)資金，僅今年就爭取了20萬元。由專人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、登記、核銷、盤點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類多，平時(shí)就要求按票據(jù)種類不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登記本，做好核對簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過定期或不定期對發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維護(hù)票據(jù)的安全。加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。這種方法可杜絕司機(jī)私自加油或亂加油現(xiàn)象，減少了許多不必要的開支，提高資金使用率。加強(qiáng)公務(wù)車輛用油管理，規(guī)范加油行為。針對原財(cái)務(wù)報(bào)銷不規(guī)范的問題，2005年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷規(guī)定。因此，我從審批程序、資金運(yùn)作、會計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主持出臺了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：建立一套完整的財(cái)務(wù)會計(jì)制度和財(cái)務(wù)會計(jì)崗位職責(zé)與要求。我在對醫(yī)院營運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。醫(yī)院的工作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會，豐富了我的閱歷，開闊了我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)務(wù)會計(jì)知識，以出色的成績完成了所擔(dān)負(fù)的工作。第五篇：申報(bào)高級會計(jì)師資格個(gè)人業(yè)務(wù)工作總結(jié)本人自**年**月，通過全國統(tǒng)考，取得會計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，在尤溪縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算工作（崗位變換寫詳細(xì)一點(diǎn)）。任現(xiàn)職以來，我在各方面取得了一定的成績，也存在著許多不足之處，但是這幾年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題、分析問題、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長足的鍛煉。1993年參加會計(jì)職稱考試，取得助理會計(jì)師資格；1998年參加全國計(jì)算機(jī)等級考試，取得一級合格證書； 1999年參加會計(jì)職稱考試，取得會計(jì)師資格；2004年全國高級會計(jì)師資格考評結(jié)合試點(diǎn)考試中，取得高級會計(jì)師資格考試成績合格證。我十分珍惜每一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，一直以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和積極的熱情投入到學(xué)習(xí)中，充分認(rèn)識到學(xué)好專業(yè)知識對自己的本職工作的重要性。在工作上有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力，人際關(guān)系融洽，協(xié)調(diào)好本科室以及院內(nèi)各科室之間的工作；協(xié)調(diào)好財(cái)政、審計(jì)、物價(jià)、稅務(wù)、主管局、銀行等部門工作，為醫(yī)院財(cái)務(wù)工作營造良好的內(nèi)外部工作環(huán)境。遇到問題，虛心向經(jīng)辦人咨詢，了解實(shí)際情況，對待來訪者的疑問，熱情服務(wù)，耐心解釋，宣傳相關(guān)法律法規(guī)，盡量讓人心服口服，能夠當(dāng)場解決的問題決不拖延，一時(shí)不能解決的事情，想辦法盡快給予理順或解決。工作中堅(jiān)持原則、秉公辦事，從不刁難同志，平易近人，對真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)報(bào)銷；對記載不準(zhǔn)確、不完整以及違規(guī)的憑證，指明原因，要求經(jīng)辦人更正、補(bǔ)充完整。提供合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的會計(jì)信息，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。經(jīng)過多年的財(cái)務(wù)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新，較系統(tǒng)的掌握專業(yè)理論知識，并能把理論知識應(yīng)用于實(shí)際工作中，具有較強(qiáng)的實(shí)際工作能力，能及時(shí)處理好本單位日常會計(jì)業(yè)務(wù)，辦理好每項(xiàng)會計(jì)事務(wù)。同時(shí)保證醫(yī)院（特別是財(cái)務(wù)）數(shù)據(jù)的安全性、完整性。其中門診診療IC卡系統(tǒng)于2001年底開通，患者只需在建卡時(shí)繳存一定的預(yù)交金后，就可到各科室就診、檢查、治療、取藥，縮短復(fù)診病人掛號、就診、劃價(jià)、取藥的時(shí)間，杜絕有些病人不掛號或漏掛號現(xiàn)象，也為醫(yī)院沉淀了流動資金（門診預(yù)交金），截止至今共沉淀資金88萬元。為此要求財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格按規(guī)定管理，使我院病人轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診人數(shù)明顯減少，與去年同期相比下降40%，為醫(yī)院增加創(chuàng)收數(shù)百萬元，同時(shí)減輕縣醫(yī)保統(tǒng)籌基金的負(fù)擔(dān)，保證全縣醫(yī)保基金收支平衡。六、加強(qiáng)公費(fèi)醫(yī)療管理，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會效益 為了強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督，做好醫(yī)保工作，我組織全院財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)