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以稅收大分析為抓手推進“六個地稅”建設(shè)優(yōu)秀范文五篇(參考版)

2024-10-14 02:06本頁面
  

【正文】 ”近幾年,我鎮(zhèn)雖然在“五好”關(guān)工委創(chuàng)建方面做了一些工作,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和兄弟單位取得的成績相比,還有較大差距。依托現(xiàn)代遠程教育網(wǎng)絡(luò),抓好我鎮(zhèn)各村關(guān)工小組人員的培訓(xùn),提高相關(guān)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),使各學(xué)校、村、居關(guān)工小組的工作規(guī)范化、制度化,切實做好我鎮(zhèn)的關(guān)工委工作。要消除空架子,切實地開展好關(guān)工委的各項工作,繼續(xù)壯大關(guān)工委力量,開展多種形式的青少年教育,依托“五老”、學(xué)校校外輔導(dǎo)員,形成一個整體和互補教育體系。建立健全了長效機制,使關(guān)工委工作實現(xiàn)經(jīng)?;?、規(guī)范化、科學(xué)化,鞏固了創(chuàng)建成果,促進了“創(chuàng)建”工作順利開展。五是建立健全長效機制是鞏固創(chuàng)建成果的重點。四是抓好典型、以點帶面是搞好創(chuàng)建活動的有效方法。三是組織“五老”開展扎實有效的活動是搞好創(chuàng)建活動的關(guān)鍵。二是強化組織建設(shè)是搞好創(chuàng)建活動的基礎(chǔ)首先是抓各級關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),由鎮(zhèn)黨委副書記擔任鎮(zhèn)關(guān)工委主任,各村(居)黨支部書記、學(xué)校校長擔任各村(居)、學(xué)校關(guān)工委主任,有利于對轄區(qū)和學(xué)校各方面力量的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。在今年的六一兒童節(jié)前,鎮(zhèn)關(guān)工委與鎮(zhèn)婦聯(lián)開展了慰問留守兒童活動,慰問了全鎮(zhèn)8個村(居)的32個家庭,給他們送去了文具盒、圖書、書包等文化用品合計金額1920元,同時還爭取了特區(qū)及市婦聯(lián)資金10000元,慰問了我鎮(zhèn)的艾滋孤兒,表達了黨和政府對少年兒童成長的關(guān)心和關(guān)愛之情。2011年12月,岱港村貧困戶陳維民房屋垮塌,無家可歸,鎮(zhèn)關(guān)工委和村委了解情況后,向鎮(zhèn)政府爭取資金3000元,還積極發(fā)揮村級“五老”、村干部、黨員的作用向群眾集資了2500元,修復(fù)了此房。今年以來,鎮(zhèn)關(guān)工委在“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)組織“五老”、派出所、司法所人員、在鎮(zhèn)一小、二小、一中、二中開展了革命傳統(tǒng)、思想道德教育報告會4場次,受教育師生達2000余人,為青少年健康成長優(yōu)化了環(huán)境,激勵他們積極向上的熱情。由司法所牽頭組織幫教隊伍重點做好對閑散、流動、困難、罪錯和邊緣五類青少年的幫扶幫教。四是開展法制幫教活動。三是開展“三結(jié)合”教育活動。以重大節(jié)日為契機,對廣大青少年進行豐富多彩的愛國主義教育。2011年以來,共開展村級教育活動10場次,受教育青少年達3000余人。一是開展社會主義核心價值體系教育活動。推動了關(guān)心下一代工作向制度化、規(guī)范化邁進。㈤健全完善制度,工作落實見成效從平時工作的情況看,我鎮(zhèn)各村(居)關(guān)工委先后建立完善了工作、學(xué)習、會議、資金扶持、請示匯報、計劃總結(jié)、調(diào)查研究、表彰獎勵、檔案管理等規(guī)章制度。我鎮(zhèn)(老戰(zhàn)士、老教師)艾祥龍同志、現(xiàn)年已77歲,1951年入朝作戰(zhàn),1957年退伍后從事教育工作至1996年退休,老同志退休后沒有停止工作,一直以來從事著我鎮(zhèn)的關(guān)心下一代工作,在大用村德高望重,平時經(jīng)常到學(xué)校與老師們交心談心談如何做好教育工作,用自己的言行影響著身邊的年青同志,近年來,義務(wù)宣講30余次,為我鎮(zhèn)的關(guān)心下一代工作做出了突出貢獻。在創(chuàng)建“五好”關(guān)工委工作中我鎮(zhèn)充分發(fā)揮關(guān)工委和老干部、老戰(zhàn)士、老專家、老教師、老模范“五老隊伍”在教育培養(yǎng)青少年中的獨特優(yōu)勢和作用,切實提高青少年的思想道德、科學(xué)文化素質(zhì)和身心健康。在創(chuàng)建活動中,堅持成熟一批、驗收一批、命名表彰一批,在單位自查、自評、申報的基礎(chǔ)上,制定考評細則,量化考評內(nèi)容,采取聽匯報、查資料、實地查看、民主測評等方法,增強考評驗收的準確性、可操作性。特別是各村(居)大學(xué)生村官擔任文教委員,充實了基層關(guān)工委軟件工作的不足。各村(居)關(guān)工委主任由黨支部書記擔任,由一名老同志擔任常務(wù)副主任,民兵連長、文書、團支部書記、大學(xué)生村官、治安員、村校校長等為委員,辦公室主任由文書擔任。要求鎮(zhèn)關(guān)工委主任由分管組織工作的副書記擔任,常務(wù)副主任由擔任過同級黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的離退休老同志擔任,副主任由組織委員和2—3名德高望重的老同志擔任。全鎮(zhèn)創(chuàng)“五好”活動形成了在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,關(guān)工委、成員單位齊抓共管的良好氛圍,使創(chuàng)建工作順利開展,極大地激發(fā)了廣大“五 2 老”的積極性和工作熱情,推動了關(guān)心下一代工作的有效開展。各村(居)高度重視硬件建設(shè),做到關(guān)工委機構(gòu)有牌子、辦公有房子、活動有經(jīng)費,每年各村(居)關(guān)工委正常工作經(jīng)費都達3000元以上。大用鎮(zhèn)現(xiàn)有關(guān)工小組有8個,關(guān)工組織成員50余人,其中退休干部10人。㈡黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,全鎮(zhèn)上下齊抓共管大用鎮(zhèn)黨委政府高度重視關(guān)心下一代工作,把此項工作納入了重要議事日程,黨委書記親自掛帥, 親自抓、總負責,成立了以黨委書記、政府鎮(zhèn)長共同負責的關(guān)工委工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分管領(lǐng)導(dǎo)全力投入工作的格局。但是,在市場經(jīng)濟的大潮中,網(wǎng)吧、電子游戲?qū)η嗌倌甑恼T惑,西方腐朽思想的侵蝕,嚴重影響青少年的健康成長,致使少數(shù)青少年失足,走上了犯罪道路;還有留守兒童和困難家庭兒童、孤兒等社會問題,就要求我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一 1 線關(guān)工委的同志認真理清工作思路,創(chuàng)新工作方法,為青少年的健康成長提供有力的社會保障?,F(xiàn)就大用鎮(zhèn)創(chuàng)建“五好”關(guān)工委的做法匯報如下,不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。農(nóng)民人均純收入3794元。第五篇:以創(chuàng)“五好”為抓手 推進基層關(guān)工委建設(shè)踏實工作創(chuàng)“五好” 真情關(guān)愛下一代大用鎮(zhèn)關(guān)工委:龍殿聲(2012年9月4日)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大用鎮(zhèn)位于六枝特區(qū)東部,六鎮(zhèn)高速、貴煙公路、貴昆鐵路穿境而過,是六枝特區(qū)中心城區(qū)“后花園”。進行實地考察式培訓(xùn),即根據(jù)需要,選擇公司各單位建設(shè)中的亮點和成功方面,組織相關(guān)人員參觀、考察、借鑒經(jīng)驗,從中受到教育和啟發(fā)。(3)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,加強專業(yè)化培訓(xùn)的針對性,提升培訓(xùn)效果。對中層干部和各專業(yè)人員既有專業(yè)的縱向培訓(xùn),還有交叉專業(yè)的橫向培訓(xùn),以提升干部和員工的管理與技能水平。針對不同對象的培訓(xùn)需要,分層次、分類別、分專業(yè)制定和落實培訓(xùn)計劃,以崗位實際需求為培訓(xùn)導(dǎo)向,開展新標準、新要求、新流程培訓(xùn);修訂和完善管理、技術(shù)、工作標準,進行集中專業(yè)對口培訓(xùn)。培訓(xùn)主要是按照“大規(guī)劃”、“大建設(shè)”、“大運行”、“大檢修”、“大營銷”五大體系,分專業(yè)制定涵蓋管理、技術(shù)和標準制度等內(nèi)容的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)手冊,學(xué)習各項新標準、新要求和新流程,內(nèi)容包括專業(yè)管理模式、管理標準、工作流程和崗位工作基本要求等,重在提升員工的崗位適應(yīng)能力,幫助新上崗人員盡快適應(yīng)崗位要求。二、做好“五大體系”專業(yè)化培訓(xùn),為變革做好專業(yè)知識與技能準備“五大體系”建設(shè)是全新的業(yè)務(wù)流程,為了使機構(gòu)和人員配置、流程優(yōu)化以及新舊機制轉(zhuǎn)換的順暢對接,必須按專業(yè)體系制訂有針對性的培訓(xùn)計劃,分層次對干部員工進行動態(tài)培訓(xùn),使廣大員工盡快掌握“五大”體系新知識、新技能和工作流程,以迅速適應(yīng)變革。近兩個月通過三個層次的“三集五大”宣貫培訓(xùn),做好了變革的輿論準備和思想引領(lǐng)。培訓(xùn)把握了三個主題:第一,變革是大勢所趨;第二,“五大體系”是公司向集約化、扁平化、專業(yè)化的方向發(fā)展,是提高公司運營管理能力和經(jīng)濟效益的舉措;第三,強調(diào)變革不影響職工待遇,給員工一個定心丸。參與公司“五大”體系設(shè)計的專家和領(lǐng)導(dǎo)把“五大體系”建設(shè)的實施方案講解得清晰透徹,各單位班子成員對“五大”體系如何實施有了深入的理解,基本做到了用理論來指導(dǎo)實踐;培訓(xùn)中采用行動學(xué)習的方式,對各單位改革中可能遇到的問題和困難進行頭腦風暴式的研討,澄清了一些模糊認識,明晰了各單位領(lǐng)導(dǎo)的思路,達成了改革的共識。“三集五大”體系建設(shè)形勢任務(wù)宣講團,進行改革前的形勢任務(wù)宣講培訓(xùn)遼寧省電力公司由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊,組成五個形勢任務(wù)宣講團,分片到各市供電公司進行形勢任務(wù)宣講,對班組長以上管理人員進行宣貫,主講的領(lǐng)導(dǎo)把電網(wǎng)的發(fā)展形勢和“五大”體系建設(shè)的重要性、緊迫性、可行性和必要性說得很透,著重強化了對企業(yè)改革和發(fā)展的科學(xué)認識,對當前變革形勢進行了客觀的分析,為改革做了充分的輿論和思想準備。在這場變革中,培訓(xùn)將發(fā)揮先導(dǎo)作用,建立起為變革前做好思想準備的“三集五大”知識宣貫培訓(xùn)、變革中的新業(yè)務(wù)流程與技能培訓(xùn)、變革后轉(zhuǎn)崗員工的崗位適應(yīng)和思想穩(wěn)定的“大培訓(xùn)”體系,把員工的思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的戰(zhàn)略部署上來,使廣大員工盡快適應(yīng)和積極投入這場變革,為“三集五大”體系建設(shè)順利實施保駕護航。關(guān)鍵詞:三集五大;改革;培訓(xùn)中圖分類號:g726?文獻標識碼:a?文章編號:10070079(2012)18002302為實現(xiàn)建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標,加快公司“兩個轉(zhuǎn)變”,國家電網(wǎng)公司在江蘇、重慶公司試點成功的基礎(chǔ)上,正全力推進“三集五大”體系建設(shè)。第四篇:以“大培訓(xùn)”為抓手推進“三集五大”體系建設(shè)范文摘要:在國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設(shè)中,電網(wǎng)公司面臨著管理方式的系統(tǒng)變革,為服務(wù)和保障“五大”體系建設(shè),培訓(xùn)要先行,以切實領(lǐng)會國網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略意圖,把握“五大”體系建設(shè)工作要點,讓廣大干部員工深刻認識到“五大”體系建設(shè)的重要性和緊迫性,充分理解“五大”體系建設(shè)的操作流程??傊?提高教師的信息素養(yǎng)是加強教育改革力度的核心,是實現(xiàn)教育信息化的關(guān)鍵。學(xué)校積極為教師們創(chuàng)造條件,鼓勵教師利用計算機來處理日常事務(wù),鼓勵教師利用多媒體進行教學(xué)活動,定期舉辦信息技術(shù)沙龍,共同探討學(xué)習和教學(xué)中遇到的問題和困惑,使教師們能學(xué)以致用,因充分感受到計算機的優(yōu)越性而樂此不疲。、學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用“紙上得來終覺淺,始知此事要躬行。(6)信息交流能力。(5)信息利用的能力。(4)信息創(chuàng)新的能力。(3)信息綜合的能力。(2)信息分析的能力。(1)信息獲取的能力。培訓(xùn)合格后,再通過獎勵措施來進一步的激勵。在此基礎(chǔ)上,聘請電腦專家對青年教師進行網(wǎng)頁制作和多媒體課件制作培訓(xùn)。、分層次的對教師進行不同目標的培訓(xùn)教師的信息技術(shù)培訓(xùn),不搞一刀切,而是根據(jù)教師的年齡特征和學(xué)科特點,對其提出了不同的學(xué)習要求:骨干教師要示范,青年教師要過硬,中年教師要過關(guān),老年教師要適應(yīng)。學(xué)校通過抓校本培訓(xùn),有計劃地實施步驟,達到了良好的效果。將培訓(xùn)與目標 教育實踐結(jié)合,將培訓(xùn)與學(xué)科課程整合溝通,作好記錄、改進策略、謀求發(fā)展,是我們學(xué)校教育信息化的實施方案。只有當我們的管理者,教育者、實施者都能將自身有機地融合技術(shù)與課題整合之中,而有效實施對學(xué)生的素養(yǎng)教育和學(xué)科教學(xué),而不是居高臨下,袖手旁觀的指揮官,教育信息化的“學(xué)有所做,做有所為”的激情感悟時代才會到來。教師作為學(xué)校教育信
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