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正文內(nèi)容

供水管網(wǎng)檢漏技術(shù)(參考版)

2024-10-14 01:38本頁面
  

【正文】 四是建立相互信任的氛圍,我經(jīng)常要求大家要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動,因?yàn)橐粋€相互信任的團(tuán)體,其凝聚力就很高,工作效率就會成上升。二是注重培養(yǎng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在每一次搶修時,勘查情況結(jié)束后,我都要組織全體維修人員共同診斷,特別是到困難的,大家都能共同想辦法、出主意,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”,在充分展示自我的同時,可以使我們感受到團(tuán)隊的巨大力量。幾年來,我從以下四方面建設(shè)維修團(tuán)隊,一是營造良好的人際氛圍。團(tuán)結(jié)協(xié)作,共鑄輝煌。一是不斷完善相關(guān)的管理制度,以制度抓建設(shè),制定和完善了《》、《》等管理制度,有了鐵的紀(jì)律,實(shí)現(xiàn)了每次維修都能高效率地完成;二是抓學(xué)習(xí),不斷提高職工綜合素質(zhì),采用集中學(xué)習(xí)提高工人的政治思想道德、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。自來水營業(yè)所的管理主要是對維修物資、維修機(jī)械、人員等的管理,管理是否科學(xué)將直接影響企業(yè)的效率。加強(qiáng)管理,提高效率。作為一個從普通的維修工人干到帶著個“兵”的副所長,我用壞的手套只能用袋來計量,我用過的鉗子只能稱來計量,我可以蒙著眼睛把水管接上,在任何一次搶修中,我都是第一個到、第一個下水??擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度,更是一種責(zé)任感,本來我們的工作都是雪中送炭的活,但有時也得不到群眾的認(rèn)可,甚至被責(zé)罵??面對些,我們從沒有停止過手中的鉗子,我始終告訴工友,早一點(diǎn)修好,就少一點(diǎn)損失,就能早一點(diǎn)讓老居民喝到水。顧炎武大呼“天下興亡,匹夫有責(zé)”,是因?yàn)樗雴拘阎袊蟮?,想告訴中國人如果不站起來,就永遠(yuǎn)只能躺在地上。練好本領(lǐng),勇于擔(dān)當(dāng)。為了提高效率,我?guī)ьI(lǐng)相關(guān)技術(shù)人員,首先從維修材料著手,根據(jù)不同的區(qū)域、不同的管網(wǎng),選擇不同材料,通過改用不同材料,一年讓公司節(jié)約的近萬元;其次從維修的技術(shù)上去攻關(guān),大膽引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),改進(jìn)搶修工作,向自來水管網(wǎng)的傳統(tǒng)維修工藝進(jìn)行挑戰(zhàn),通過不斷的總結(jié),我們針對不同氣候、不同管網(wǎng),我們得出了不同的維修方法;第三是從調(diào)配人力資源上去研究,在不斷總結(jié)的基礎(chǔ)上,我們得出了最佳人員調(diào)配組合,針不同的區(qū)域、不同管網(wǎng),在得到初步情況后就可以決定需要多少人力和機(jī)械;第四是從平時的巡邏上做好預(yù)報,這樣可以縮短維修時間,有效減少水流失。勇于創(chuàng)新,節(jié)約資源。年月日,我們接到管網(wǎng)出現(xiàn)漏水的報告,當(dāng)時正值寒冬,到達(dá)出事地點(diǎn),經(jīng)過初步勘查,漏水是因?yàn)闅鉁叵陆祵?dǎo)致小區(qū)主管網(wǎng)破裂,小區(qū)全部用戶斷水。自來水管網(wǎng)維修是個特殊的工作崗位,他沒有固定的工作地點(diǎn),沒有固定的工作時間,也沒有固定的工作量,而且工作中常有許多不確定,進(jìn)而增加了工作的難度,同時也增加了工作的挑戰(zhàn)性。隨著社會的發(fā)展,社會分工越來越細(xì),無論你從事什么樣的工作,清潔工、公務(wù)員、科學(xué)家、教授,還是象這樣帶領(lǐng)一個維修團(tuán)隊“工頭”,要在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價值,說得直接點(diǎn)就是拿到更多的錢,首先就是要愛崗敬業(yè),其次是要不斷提高自己的能力,第三是學(xué)會創(chuàng)新,第四是要勇于擔(dān)當(dāng),第五是要學(xué)會管理,從管理自己開始,不斷提高工作效率。重慶建筑工程有限公司2015年6月14日第 5 頁第五篇:水管網(wǎng)維修人員學(xué)習(xí)心得體會一直以來,我們都有這樣的認(rèn)識,在機(jī)關(guān)上班是為了國家工作,在國有公司上班,是為國家賺錢,在私企上班是為老板工作。各工種必須做到工完場清。認(rèn)真落實(shí)合理的施工順序,防止交叉破壞和污染。施工前須統(tǒng)一進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。在固定保險繩之前認(rèn)真檢查固定點(diǎn)是否牢固、是否能夠承受足夠的沖擊力以及是否符合安全規(guī)范,堅決杜絕違章作業(yè)。四、安全文明施工措施工人在臨邊、臨空施工過程中作業(yè)必須戴好安全帽,系好帽帶,必須佩戴安全帶,將保險鉤掛在室內(nèi)后后方可進(jìn)行施工?,F(xiàn)場負(fù)責(zé)人須根據(jù)施工過程及工序進(jìn)度逐段報驗(yàn),認(rèn)真填寫各種報驗(yàn)單、特別對排水立管的支架布臵、立管接頭及三通的連接等隱蔽工程驗(yàn)收,要逐層逐戶進(jìn)行檢查驗(yàn)收,達(dá)到三檢制的要求,即自檢、互檢、交接檢,保證整改的整體質(zhì)量及使用功能的要求。檢查驗(yàn)收第 4 頁以上內(nèi)容施工完成后,由項(xiàng)目部組織檢查驗(yàn)收,合格后通知監(jiān)理及建設(shè)單位檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收通過后按要求完善相關(guān)整改手續(xù)?;謴?fù)墻面砌體及抹灰通水試驗(yàn)合格后,由土建負(fù)責(zé)將其飄窗墻面剔打的孔洞采用M5水泥砂漿砌筑實(shí)心磚按要求進(jìn)行封閉,砌體施工完成后,為保證抹灰質(zhì)量要求對孔洞及周邊張掛鋼絲網(wǎng),然后采用1:,并按要求進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。安全防護(hù)及措施由于空調(diào)管在安裝過程中安裝工人需從室內(nèi)翻至室外空調(diào)機(jī)位內(nèi),因此安裝工人在翻至空調(diào)機(jī)位時,需佩戴安全帶將安全帶栓在室內(nèi)護(hù)窗欄桿上,且整個施工過程中必須由現(xiàn)場施工及安全人員進(jìn)行監(jiān)管?,F(xiàn)場檢查飄窗磚柱內(nèi)空調(diào)管安裝錯誤的圖片第 3 頁現(xiàn)場檢查飄窗磚柱內(nèi)未空調(diào)管的圖片土建班組開洞完畢且建渣清理后,安裝班組開始統(tǒng)一檢查,未安裝空調(diào)水管的按設(shè)計圖進(jìn)行安裝,已安裝但錯誤的空調(diào)立管先進(jìn)行拆除后重新安裝。剔打后安排專人負(fù)責(zé)清理孔洞內(nèi)的建渣,并統(tǒng)一集中堆放,然后運(yùn)出場外。墻面開孔因磚柱已經(jīng)封閉,涂料均施工完成,項(xiàng)目部采取剔打墻面處理,對飄窗立面砌體墻面上下各開300mm(寬)500mm(高)的孔洞,采用切割機(jī)切割后再進(jìn)行剔打開孔,保證墻面整體性不因剔打造成二次破壞,確保飄窗的穩(wěn)定性及安全使用。天宮花城A組團(tuán) 室外排水管整改處理措施關(guān)于項(xiàng)目部在收尾工程檢查過程中發(fā)現(xiàn)12~17號樓5~10層1/C、17/C、18/C、34/C軸中的空調(diào)排水立管安裝不到位及漏裝情況,發(fā)現(xiàn)問題后項(xiàng)目部排專人積極會同建筑公司、監(jiān)理單位及建設(shè)單位分析原因并確定處理意見如下:一、原因分析前期班組在施工過程中缺乏責(zé)任心、管理不善、質(zhì)量意識淡薄、在砌體封閉前檢查不到位,新舊班組交接時檢查不徹底等因素造成。,將每臺色譜出現(xiàn)過的問題記錄下來,以便日后出現(xiàn)類似問題時翻閱??偨Y(jié),要對整個氣相色譜氣路系統(tǒng)有很深入的了解。,用發(fā)泡劑檢測載氣管線的各個部位連接處,未見漏氣,而且該載氣系統(tǒng)為最近新建的,已經(jīng)驗(yàn)收合格,因此把主要精力集中于凈化管上。將氣瓶間的在用氣瓶搬到儀器旁邊,用聚四氟乙烯管直接將其連到色譜儀氫氣、氮?dú)馊肟冢諝獠粫绊?,所以不用換),得到如下譜圖:圖6 該圖顯示,氣瓶里面沒有引入CO2,出峰是正常的。中顯示的是基線依然
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