【正文】 以上五項(xiàng)請(qǐng)各站認(rèn)真組織形成書(shū)面材料上報(bào)郵箱地址***。③施工期間的鐵路交通安全問(wèn)題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進(jìn)行，站內(nèi)的很多護(hù)網(wǎng)被施工單位拆卸嚴(yán)重，為此車(chē)間要求施工車(chē)站負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與公安及各專(zhuān)業(yè)之間的溝通聯(lián)系，加大巡視力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互通信息，力爭(zhēng)在施工期間杜絕人身傷亡事故。①管內(nèi)滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計(jì)劃年底開(kāi)通，可以說(shuō)是時(shí)間緊任務(wù)重，為此車(chē)間經(jīng)研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業(yè)務(wù)指導(dǎo)高德勝盯控滄西站改施工工作；書(shū)記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發(fā)生被盜事件。傳達(dá)計(jì)劃流于形式，因?yàn)樨泩?chǎng)、電廠的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)環(huán)境是固定的，所以調(diào)車(chē)人員從思想上產(chǎn)生了麻痹心理，總認(rèn)為千篇一律，不會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，已經(jīng)得到整改。五、取得的成效規(guī)范了調(diào)車(chē)人員的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，糾正了作業(yè)流程當(dāng)中的一些誤區(qū)，比如貨場(chǎng)距土檔一度停車(chē)的安全距離，值班員掌握不一致，調(diào)車(chē)計(jì)劃上有的掌握30米有的掌握50米。今后在抓問(wèn)題的整改時(shí)，要做到措施得力、有針對(duì)性、有操作性、有說(shuō)服力，因此今后在制定措施時(shí)要多動(dòng)腦子，增取一步到位。今后凡是開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)做為車(chē)站的管理者要親自做好活動(dòng)的安排，對(duì)同時(shí)開(kāi)展的活動(dòng)搞好結(jié)合、做好銜接、抓好落實(shí)。寫(xiě)實(shí)表留站存查。開(kāi)展自查二、結(jié)合滄州西車(chē)站的具體情況，我們對(duì)調(diào)車(chē)組各班的調(diào)車(chē)作業(yè)流程、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，按規(guī)定進(jìn)行了發(fā)牌處理，并制定了整改措施。車(chē)間、車(chē)站兩級(jí)均制定了推進(jìn)計(jì)劃，車(chē)間到滄西站組織召開(kāi)了“調(diào)車(chē)作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。措施：請(qǐng)分公司及時(shí)配備。要求公司及時(shí)更換和配備硒鼓。采取措施：值班員于助理值班員隨時(shí)注意屏顯內(nèi)容及時(shí)接受和打印。采取措施：（1）及時(shí)通知電務(wù)人員；（2）立即對(duì)A機(jī)進(jìn)行截屏保存。采取措施：按分公司規(guī)定不得私自設(shè)置，并及時(shí)通知電務(wù)人員進(jìn)行處理。主任：這里加上李天木和黃驊南的查標(biāo)報(bào)告！CTC模式轉(zhuǎn)換后作業(yè)組織情況、還存在哪些問(wèn)題以及解決問(wèn)題的具體建議。建議：朔調(diào)去電廠作業(yè)的速度是過(guò)軌道衡掌握15km/h（不超過(guò)），而調(diào)車(chē)機(jī)控制在10 km/h（不超過(guò)），速度不一，均由機(jī)輛分公司管理。主要原因就是調(diào)度員原則上一般掌握調(diào)車(chē)機(jī)（滄調(diào)134號(hào)）對(duì)位，而調(diào)車(chē)機(jī)是在黃驊港備班，如果重車(chē)到達(dá)后對(duì)完第一批先不回黃驊港等待對(duì)第二批時(shí)，時(shí)間將會(huì)大大壓縮。二、車(chē)站可以?xún)?yōu)化的作業(yè)程序及壓縮的時(shí)間，列出詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析以及合理化建議： 作業(yè)時(shí)間：通過(guò)這次查標(biāo)車(chē)站在調(diào)車(chē)組織、人員出動(dòng)、卸車(chē)督促方面的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)均壓縮到了比較低的水平，比如調(diào)車(chē)人員自接到值班員通知到傳達(dá)計(jì)劃平顯試驗(yàn)完畢的平均時(shí)間是：；車(chē)號(hào)員接到值班員通知到出場(chǎng)是：4分鐘，交接票據(jù)是：1分鐘，檢查車(chē)輛平均是：34分鐘，基本上實(shí)現(xiàn)了出動(dòng)迅速。通過(guò)這一階段寫(xiě)實(shí)，可以看出既有的卸車(chē)能力可以實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。李天木到達(dá)量： 黃驊南中轉(zhuǎn)量：查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問(wèn)題。在會(huì)戰(zhàn)期間涌現(xiàn)了一批好人好事值得表?yè)P(yáng)，比如滄西站長(zhǎng)齊煥勝積極召開(kāi)路地聯(lián)誼會(huì)，組織煤廠、電廠有關(guān)管理人員定期召開(kāi)工作配合交流會(huì)議，車(chē)站、地方共同為壓縮停時(shí)、加快車(chē)輛周轉(zhuǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策；黃驊南站長(zhǎng)柳國(guó)成加強(qiáng)了與調(diào)度、黃萬(wàn)運(yùn)管分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)務(wù)有關(guān)負(fù)責(zé)人的溝通聯(lián)系，以及車(chē)站之間遠(yuǎn)摸近核，為加快車(chē)輛中轉(zhuǎn)創(chuàng)造了良好的空間；特別值得表?yè)P(yáng)的是滄西站調(diào)車(chē)組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因?yàn)闇嫖髡菊{(diào)車(chē)是轉(zhuǎn)場(chǎng)作業(yè)，貨場(chǎng)一列需要兩大批4勾才能寫(xiě)完，而在這期間再加上華潤(rùn)電廠到達(dá)、取空時(shí)，一天一夜幾乎沒(méi)有幾個(gè)小時(shí)的休息時(shí)間，車(chē)間給予通報(bào)表?yè)P(yáng)并上報(bào)路華請(qǐng)獎(jiǎng)。通風(fēng)科二〇一一年三月二十七日第五篇：一季度工作總結(jié)二季度工作安排一季度工作總結(jié)二季度工作安排 關(guān)于召開(kāi)一季度車(chē)務(wù)專(zhuān)業(yè)工作會(huì)的通知會(huì)議材料準(zhǔn)備：“產(chǎn)運(yùn)銷(xiāo)大會(huì)戰(zhàn)”中運(yùn)輸組織上好的做法、涌現(xiàn)的好人好事；查標(biāo)活動(dòng)是如何組織的；壓縮中停時(shí)方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問(wèn)題。（八）其他報(bào)集團(tuán)公司關(guān)于購(gòu)置瓦斯移動(dòng)抽放設(shè)備的請(qǐng)示，爭(zhēng)取在4月份立項(xiàng)、招標(biāo)。（七）局部通風(fēng)管理做好2103掘進(jìn)巷道開(kāi)口前的局扇設(shè)計(jì)及安裝工作。（六）防滅火積極與局通風(fēng)處聯(lián)系，盡快組織兩臺(tái)防滅火注氮泵到礦。聯(lián)系太原派尼爾公司來(lái)礦完善巖巷掘進(jìn)工作面氣動(dòng)噴霧的推廣應(yīng)用工作。在21121巷、21122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。完成一采區(qū)軌道巷、一采區(qū)皮帶巷、一采區(qū)回風(fēng)巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。邀請(qǐng)沈陽(yáng)煤科院技術(shù)員來(lái)礦開(kāi)始對(duì)井下21121巷與21122巷日常煤巷掘進(jìn)中的瓦斯參數(shù)進(jìn)行測(cè)定。（三）通風(fēng)系統(tǒng)管理對(duì)井下通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行合理調(diào)整確保一采區(qū)皮帶巷末段及21001皮帶機(jī)頭處風(fēng)量、風(fēng)速滿(mǎn)足要求。完成21121返掘巷永久風(fēng)門(mén)的施工工作。完成一采區(qū)二聯(lián)巷永久風(fēng)門(mén)的設(shè)計(jì)施工工作。完成21001聯(lián)巷氣動(dòng)風(fēng)門(mén)的拆除更換工作。按照集