【正文】 。）。包括以下資料：⑴、能反映工程施工全過程的彩照和圖轉片（配文字說明）； ⑵、工程施工錄像帶（配解說詞、包括工程簡介、工程各主要土建部分和設備安裝部分的質量水平介紹、主要施工方法和技術措施、采用的“新技術新成果”）； ⑶、質評、質保、技術管理資料（按照規(guī)定是原件的必須提供原件）； ⑷、音像資料包括：基礎的施工過程（模板工程、鋼筋工程、混凝土工程）、主體工程、裝飾工程、屋面工程、設備工程等。七、協(xié)助施工單位資料整理收集嚴把資料關，做好資料記錄。此項工作將由項目經(jīng)理指定負責生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術負責人直接負責管理。道理很簡單，即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品，若保護不好，遭受損傷或污染，那也就將會成為次品、廢品、不合格品。樓梯面施工完成后，應將樓梯口暫時封閉，待達到上人強度并采取保護措施后再開放；室內(nèi)裝飾、門窗完成后均應立即鎖門；屋面防水做完后，應封閉上屋面的樓梯門或出入口；室內(nèi)裝飾完成后，為調節(jié)室內(nèi)溫濕度，有專人開關外窗等。落水口和排水管安裝好后要加覆蓋，以防堵塞；散水成活后，為保濕并防止磕碰，可蓋一層上或砂子；其他需要防曬、保溫養(yǎng)護的項目，也要采取適當?shù)母采w措施。鋁合金門窗應用塑料布包扎；新裝管道污染后不好清理，應包紙保護。護就是提前保護，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。先做粉刷而后安裝燈具，可避免安裝燈具后受污染。樓梯間踏步樓面，在樓層其余裝飾完成后，再自上而下的進行，完工一層便封閉一層，除了維護人員外，其它人員不得進入已完工的樓層。裝飾工程原則上采取自上而下的流水順序，這些都有利于保護裝飾工程質量。為此，必須要求施工單位項目部認真做好以下成品保護工作：首先要教育全體職工樹立質量觀念對國家、對人民負責，自覺愛擴公物，尊重他人和自己的勞動成果，施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。浪費工料，拖延工期；更嚴重的是有的損傷難以恢復到原樣，成為永久性的缺陷。六、成品質量保護措施工程在施工過程中，有些分項、分部工程已經(jīng)完成，如果下道工序對已施工成品不加注意，或不采取妥善的措施加以保護，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質量。計量器具的管理和配備不定期進行器具的校正，并派專人管理隨機抽查，配備專門的檢測工具。裝飾工程各裝飾原材料按要求抽樣復試，特別檢查材抖的外觀質量、規(guī)格尺寸是否統(tǒng)一。采用坡度尺檢查水流方向和坡度。全部合格后方可用于工程?；炷翗嫾捎贸吆头礁窬W(wǎng)全數(shù)檢查。混凝土工程對商品混凝土廠家所提供的原材料、外加劑檢驗報告，配合比，開盤鑒定等資料全數(shù)仔細核對。保證清理干凈，隔離劑無漏刷。模板工程采用觀察和工具檢查模板的接縫寬度、各種模板支撐的強度、剛度和穩(wěn)定性。鋼筋的焊接接頭隨機進行抽測，確保焊接的質量。五、關鍵分項分部工程監(jiān)理平行檢測要點鋼筋工程按設計和規(guī)范要求進行材料的取樣送驗，施工前全數(shù)檢查原材料的保證資料。建立標準建立各種具體的質量標準，做到施工現(xiàn)場事事有標準，管理講標準、作業(yè)按標準、檢查對標準，實行“量化”管理、避免管理與干活憑感覺，好壞靠印象，減少隨意性。要求施工單位健全管理制度主要有質量管理制度，建立完善質量獎罰制度，落實質量責任制。嚴把材料關保證所有的材料全部達到或高于施工圖紙、工程說明、現(xiàn)行國家規(guī)范之要求及政府部門對建筑工程的最新要求，材料進場全部有質保書并經(jīng)復試合格后方可使用。二〇一三年四月二十八日三、工程質量創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理保證措施要求施工單位優(yōu)先采用新技術為保證工程創(chuàng)優(yōu)，必須在施工中對施工方案進行嚴格審核，要求施工單位優(yōu)先采用建設部03年提出的十項新技術。根據(jù)各獎項評獎辦法和青島市的相關規(guī)定，監(jiān)理單位在為創(chuàng)優(yōu)質工程實施監(jiān)理的同時必須對工程的安全施工及文明施工進行嚴格監(jiān)理。監(jiān)理組將資料的收集和管理放到與現(xiàn)場控制相同的高度來對待，按照公司制訂的監(jiān)理檔案管理制度和收集、管理辦法，以及一系列的表格來開展工作，公司也通過對業(yè)內(nèi)人員工作的檢查交流來提高資料管理水平。（3）抓好施工合同外的工程量計量審核工作，也是現(xiàn)場監(jiān)理組的工作重點。監(jiān)理利用自己的專業(yè)技能、現(xiàn)場經(jīng)驗為業(yè)主服務，要使工程項目的質量安全問題消除于萌芽狀態(tài)。堅持監(jiān)理原則，按國家規(guī)范、強制性的行業(yè)標準、設計圖紙和己批準的施組實施監(jiān)理；嚴格監(jiān)理程序，各項檢查、驗收均應在施工單位“三檢”的基礎上實施，不自檢、不申報，不進行驗收，對不合格的分包商提出清退出場。強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作在現(xiàn)場監(jiān)理工作中，我們落實二方面的工作：一是規(guī)定一系列的程序和崗位操作要求，定崗定人定責，配齊必要的測量、檢測設備。工程對監(jiān)理人員的技術素質要求較高。項目工程進入裝修階段后將根據(jù)實際進度需要分別設置裝飾裝修監(jiān)理組、電氣監(jiān)理組、安裝監(jiān)理組，各監(jiān)理組通過巡視，主抓容易出現(xiàn)工程缺陷部位，如：裝飾層界面處理、陰陽角線、屋面防水、衛(wèi)生間施工、電氣設備安裝細節(jié)等，以及外墻大面的平整度、觀感質量、分戶驗收等，力求將工程質量缺陷消滅在施工過程中。四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。督促施工單位實施質量控制體系，形成班組自控——項目部檢查驗收——公司技術部門 復檢——監(jiān)理核檢。通過這套“程序”，項目監(jiān)理部對項目工程進行事前、事中、事后全過程質量控制，跟蹤——核查——整改——反饋，建立一套較為系統(tǒng)的工程監(jiān)理檔案，力求將質量事故消滅于萌芽之中。就是要督促施工單位建立與完善質量保證體系，并將監(jiān)理質量控制程序融入施工單位的質量保證體系統(tǒng)，形成健全有效的質量監(jiān)督工作體系。工程項目在施工過程中，工作面大，施工周期長，作業(yè)人員多，工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，情況復雜、影響工程質量的因素較多，任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題，均會引起系列工程質量變異。重視施工過程中的每個環(huán)節(jié)。無論質量目標是“泰山杯”還是“魯班獎”，其前提條件主體必須是優(yōu)質結構，監(jiān)理在主體施工階段控制質量的結果是評各類獎項的首要條件。三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用施工階段的質量控制。針對建設單位指定分包施工隊伍眾多，交叉施工工種多，成品保護，質量控制難的特點，要求總包施工單位對各專業(yè)分包單位做好統(tǒng)籌、協(xié)調，通過合理安排各專業(yè)分包單位插入施工的時間，及時為各專業(yè)分包單位提供工作面，并進行進場施工前的技術交底和施工過程的質量控制，避免各隊伍沖突造成返工、重復用工，以確保工程質量一次成優(yōu)。針對工程水平、垂直運輸量大的難點，監(jiān)理將督促施工單位進行統(tǒng)籌規(guī)劃，根據(jù)施工圖紙，編制好詳細的主要材料消耗量統(tǒng)計及大宗材料的進場計劃；做到有計劃、有組織、有序地組織材料進場，盡量消除現(xiàn)場條件給施工帶來的不便；同時分棟號配備4臺塔吊和5臺施工升電梯，以配合現(xiàn)場的垂直運輸需要。工程質量目標要求高。每年12月至笠年2月多風少雨為冬季施工期，主體工程施工將歷經(jīng)雨季和冬季期間，因此合理督促施工單位安排和組織是項目監(jiān)理管理中的重中之重。但工期特別緊急，主體結構施工所需的鋼筋、模板、砌塊等材料均使用塔吊轉運，部分位置尚須考慮塔吊的聯(lián)合作業(yè)，垂直運輸量大。水平、垂直運輸量大現(xiàn)場進料在主體結構施工達到高峰階段，每天進場的混凝土、鋼筋、水泥、砂、石、砌塊等數(shù)量大，施工場地狹小，材料水平運輸組織要求特別高。計劃開工日期為2008年2月16日，2009年12月31日前竣工。.....................................................................................4強化監(jiān)理程序，嚴格規(guī)范化、程序化操作.....................................................................4加強對關鍵工序的控制，確保質量受控.........................................................................5貫徹執(zhí)行青島市建設委員會印發(fā)《住宅工程質量分戶驗收 》標準。參考資料[1] 陳靜． 建筑工程資料管理的現(xiàn)狀與分析［J］．煤炭技術，2013(11): 5960． [2] 程超． 建筑工程資料管理問題與對策分析［J］．中國城市經(jīng)濟，2012(9): 2526．[3] 張燕，李可． 談對EPC 總承包項目的工程資料管理［J］．山西建筑，2013，37(32): 242243．[4] 陸總兵,劉小亮,[J].(02)第五篇：監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施監(jiān)理管理工程創(chuàng)優(yōu)措施（三）、工程特點、重點、難點.....................................................................................................1（四）、工程特點、重點、難點的解決辦法.................................................................................2二、工程監(jiān)理質量目標管理...........................................................................................................3三、充分認識監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用.......................................................................................3四、監(jiān)理對工程創(chuàng)優(yōu)的管理措施。我國建筑企業(yè)中對工程技術資料的管理的認識還不夠，管理水平還不佳。檔案工作人員要始終參與整個工程的建設和竣工工作驗收全過程，對不符合標準的文件要拒收，從源頭保證整編資料的質量。對在整編資料中發(fā)現(xiàn)的“原件不齊全”、“簽證資料不齊全”、“不規(guī)范”、“不統(tǒng)一”等問題，要及時研究給予解決。加強過程控制從工程建設籌劃開始，檔案人員就應要求工程部門的專職檔案人員從依據(jù)性文件開始就參與其中，按照文件的順序、圖紙的編號進行登記，建立借閱制度。加強監(jiān)督，強化簽字嚴肅性業(yè)主、監(jiān)理單位及質量監(jiān)督單位要切實加強對工程項目的監(jiān)督檢查，不僅要檢查質量、安全，同時要加大對工程技術資料管理的力度，按照有關標準在工程竣工前進行工程技術資料的預驗收。并根據(jù)工程檔案資料管理有關法規(guī)制度，制定本單位工程檔案資料管理的實施細則，認真落實檔案歸檔要求。加強法制建設，完善工程管理制度加強工程檔案資料在形成、收集、整理和移交歸檔工作過程中的監(jiān)督和檢查，制定工程檔案資料管理制度標準。有的資料員在資料編制過程中，一方面由于對工程進度不了解，資料的內(nèi)容不能與實際的施工進度情況相符；另一方面，不熟悉施工工藝操作過程，在資料表格編制的過程中，出現(xiàn)該有的項目內(nèi)容沒有填，不該有的項目內(nèi)容卻填了。人員素質不高一是施工單位技術力量薄弱，管理水平差，造成施工過程中產(chǎn)生的竣工原始文件不規(guī)范或質量不高；二是監(jiān)理單位人員有專業(yè)技術但施工管理水平較差，檔案管理知識不足，導致對現(xiàn)場簽證資料把關不嚴；三是現(xiàn)場缺乏既懂檔案又懂技術的人員，從事檔案管理的人員只懂檔案不懂技術，而工程技術人員又只懂技術而不懂檔案，兩者不能很好地結合起來，從而影響了工程資料質量。資料管理機制不健全由于各施工單位水平良莠不齊，多數(shù)施工單位沒有完善的檔案管理機制，因此檔案管理機制不健全，是建筑工程資料收集與整理過程中面臨的突出問題，這就使得建筑工程資料的收集與整理難以保證與工程施工建設同步進行，并可能造成有關建筑檔案資料的嚴重缺失，也在一定程度上影響制約了建筑施工檔案資料管理工作的深入有序推進，更為嚴重的是也必然影響到建筑工程的施工建設及日后的維護使用。因此，在許多情況下，許多工程文檔只記錄了工程中主要的內(nèi)容，如工程圖紙、施工進度、用料等等，而遺漏了其他大量有用的信息。三、產(chǎn)生問題的原因分析資料管理意識淡薄檔案管理意識淡薄主要體現(xiàn)在兩個方面，一方面是對檔案價值的輕視，二是對數(shù)據(jù)真實性追求的喪失。使工程技術資料失去真實性，一旦工程出現(xiàn)問題要追查相關人員的責任時，就分不清責任，從而加大處理事故的難度。代簽名現(xiàn)象十分普及相當一些施工單位的技術資料簽字不嚴肅，應當分別簽字的，全由一人代筆簽字。但是我國建筑工程的試驗人員很多是缺乏專業(yè)培訓，水平參差不齊，造成取樣缺乏全面性和科學性。不科學、虛假的工程技術資料，不僅沒有任何價值，還會帶來很大的麻煩。工程資料填寫不規(guī)范、不完整(1)工序質量評定表，表中的檢查項目及外觀、實測項目及允許偏差、質量等級、工程數(shù)量等均有遭漏現(xiàn)象；(2)施工表格填寫中會簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的；(3)工程名稱有漏填的，或各個表格填寫不統(tǒng)一的現(xiàn)象；(4)在竣工圖中存在標注不清晰，或有的關鍵尺寸未標注的現(xiàn)象，竣工圖中出現(xiàn)“設計”等字