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正文內(nèi)容

創(chuàng)客空間盈利模式推薦(參考版)

2024-10-14 01:11本頁(yè)面
  

【正文】 。九、學(xué)員離開(kāi)后,教師及時(shí)及時(shí)檢查室內(nèi)設(shè)備,學(xué)員設(shè)備關(guān)機(jī)情況等,并及時(shí)注意切斷總電源,關(guān)閉好門窗。八、下課時(shí),學(xué)員應(yīng)及時(shí)按規(guī)程關(guān)閉設(shè)備,將凳子放回原處,做到輕拿、輕放。七、學(xué)員按老師的安排操作。在教室中要注意安全,嚴(yán)格參照說(shuō)明書或老師指導(dǎo)操作,特別是開(kāi)關(guān)、插頭等電器設(shè)備。四、愛(ài)護(hù)室內(nèi)各類設(shè)備,不準(zhǔn)隨便改變?cè)O(shè)備的位置,要按教師要求進(jìn)行規(guī)范操作,違反操作規(guī)程,造成設(shè)備損壞,按原價(jià)賠償,如故意損壞創(chuàng)客設(shè)備,照價(jià)賠償。二、創(chuàng)客空間內(nèi),學(xué)員上課要排隊(duì)進(jìn)入教室,按組入座,在室內(nèi)保持肅靜,禁止喧嘩,走動(dòng),打鬧,討論問(wèn)題要小聲,下課要有秩序離室。管理老師定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記與維護(hù)。要吸引眾多初創(chuàng)企業(yè)入駐,需要有一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)的市場(chǎng)教化周期,而現(xiàn)階段還必須提供明顯優(yōu)于市場(chǎng)價(jià)的租賃費(fèi)用,同時(shí)保證優(yōu)良的配套服務(wù)。北京的眾多創(chuàng)客空間能夠運(yùn)作成功,有兩個(gè)前提是不可少的——濃郁的創(chuàng)業(yè)氛圍與人才與相應(yīng)的政府政策扶持,而這兩點(diǎn)是北京作為超大型現(xiàn)代化都市所具備的,有創(chuàng)業(yè)氛圍并聚集了大量有創(chuàng)業(yè)需求的人才(其中包括眾多的海歸人士),這樣項(xiàng)目才有了開(kāi)發(fā)的前提。SOHO 3Q自營(yíng)管理模式與上述有部分相似,除此之外對(duì)于企業(yè)的管理與孵化較上述兩家較為松散,同時(shí)更走高端路線,通過(guò)SOHO的金字招牌吸引企業(yè)入駐,收取高額的點(diǎn)位費(fèi)營(yíng)利。創(chuàng)業(yè)公社與科技寺屬于緊密型管理,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供場(chǎng)地與全套配套服務(wù),參與孵化企業(yè)。工位共計(jì)655多個(gè),辦公桌800元/人/周,獨(dú)立辦公室1040元/人/周(8折價(jià)格)服務(wù)內(nèi)容現(xiàn)代化的共享辦公空間、先進(jìn)的辦公軟硬件設(shè)施(部分需要額外交費(fèi)),服務(wù)模式較為單一,目前未擺脫地產(chǎn)商的套路。盈利模式模式較單一,靠出租辦公位,并且提供共享辦公設(shè)備,網(wǎng)絡(luò)以及硬件增值服務(wù)。定位不分行業(yè),高檔、現(xiàn)代、移動(dòng)時(shí)代的辦公。(七)SOHO3Q簡(jiǎn)介SOHO 3Q是SOHO中國(guó)發(fā)布的最新產(chǎn)品,提供現(xiàn)代化的共享辦公空間,與現(xiàn)有的傳統(tǒng)辦公室不同,它是移動(dòng)時(shí)代的辦公。功能分區(qū)主要有多個(gè)小型制作室(擺滿了公用的3D打印機(jī)、激光切割機(jī)、小電鉆、銑床、砂紙等各式材料或工具)、獨(dú)立辦公區(qū)、會(huì)議(活動(dòng))室。運(yùn)營(yíng)模式以活動(dòng)交流為主,定期舉辦想法或項(xiàng)目的發(fā)布、展示、路演等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)聚合。創(chuàng)客空間讓大家體驗(yàn)從0到1的過(guò)程并學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),通過(guò)跨領(lǐng)域協(xié)同合作完成各種酷炫的產(chǎn)品。(六)創(chuàng)客空間簡(jiǎn)介北京創(chuàng)客空間(或許)是亞洲規(guī)模最大的創(chuàng)客空間。服務(wù)內(nèi)容全產(chǎn)業(yè)鏈一站式創(chuàng)業(yè)服務(wù),互聯(lián)網(wǎng)垂直招聘、孵化器、天使投資、俱樂(lè)部、企業(yè)公關(guān)、會(huì)議組織、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、媒體宣傳、線下活動(dòng)、人才招募等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)。盈利模式咖啡及餐品提供、會(huì)務(wù)舉辦、活動(dòng)場(chǎng)地提供、廣告與自媒體等。定期邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師來(lái)舉辦沙龍或講座關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析為創(chuàng)業(yè)者答疑解惑,指點(diǎn)迷津。定位主要為互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者提供全方位孵化服務(wù)。(五)3W咖啡簡(jiǎn)介3W(互聯(lián)網(wǎng)、咖啡、紅酒、沙龍),互聯(lián)網(wǎng)的圈子。服務(wù)內(nèi)容提供免費(fèi)的開(kāi)放式辦公空間; 信息對(duì)稱、項(xiàng)目對(duì)接的服務(wù)平臺(tái); 車庫(kù)咖啡的會(huì)員俱樂(lè)部。大小會(huì)議室配置獨(dú)立的空調(diào),投影,都可以對(duì)外使用。車庫(kù)咖啡對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有持股,也不設(shè)專項(xiàng)基金。除正常的工位收入以外,還來(lái)自于餐品提供、會(huì)務(wù)舉辦、活動(dòng)場(chǎng)地提供、廣告與自媒體、各地的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)交流、協(xié)辦和參與創(chuàng)業(yè)大賽等。運(yùn)營(yíng)模式搭建人才交流、投融資平臺(tái),針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)最急需解決的資金問(wèn)題,以資本為核心和紐帶,聚集天使投資人、投資機(jī)構(gòu),依托其平臺(tái)吸引匯集優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供融資服務(wù),從而提升創(chuàng)業(yè)成功率。成立將近兩年,車庫(kù)咖啡已經(jīng)促成多個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得天使投資。(四)車庫(kù)咖啡關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析簡(jiǎn)介車庫(kù)咖啡于2011年4月開(kāi)始營(yíng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者只需每人每天點(diǎn)一杯咖啡就可以在這里享用一天的免費(fèi)開(kāi)放式辦公環(huán)境,可以接觸投資人、媒體、其他創(chuàng)業(yè)者。主要包括提供咖啡和美食的咖啡館、可容納一百人之內(nèi)的活動(dòng)室(會(huì)議室),以及約200平的孵化區(qū)域(開(kāi)放式辦公空間),還有比較小的交流室、比較有特色的觀景陽(yáng)臺(tái)。運(yùn)營(yíng)模式咖啡館+新媒體+孵化器,主要是搭建投融資平臺(tái),以及為創(chuàng)業(yè)者提供基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)服務(wù)。(三)蟲洞簡(jiǎn)介蟲洞位于中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街,是創(chuàng)業(yè)大街上唯一一個(gè)以連接傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)投資者和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者為己任的投融資平臺(tái),旗下有蟲洞媒體、蟲洞學(xué)院、蟲洞創(chuàng)始人俱樂(lè)部、蟲洞創(chuàng)投基金等,為可互聯(lián)網(wǎng)化的傳統(tǒng)關(guān)于設(shè)立創(chuàng)客空間的可行性分析
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