【正文】 清水河社區(qū)勞動保障工作站二0一一年六月二十日。統(tǒng)計農(nóng)業(yè)戶口人員5人。我們還積極配合社保局在社區(qū)開展養(yǎng)老保險擴(kuò)面、續(xù)保工作2011年元月至今開展辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險入戶走訪宣傳醫(yī)療政策并納入?yún)⒓映擎?zhèn)居民醫(yī)療保險的人員有13新增人員有46人、續(xù)保的人員有85人，低保人員有107人，其中、新增人員有14人，續(xù)保人員有93人納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療并解決了他們看病難問題。社區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民有1028人，其中、未參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療的人員有410人。為困難群體辦實事、辦好事、今年辦理就業(yè)失業(yè)登記證 11人，全程代辦為居民優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為民辦實事辦好事10件。元月份至今對我社區(qū)申請小額擔(dān)保貸款有的1人（下崗人員正在辦理當(dāng)中）。并鼓勵下崗失業(yè)人員通過非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。茶山街道黨工委茶山街道辦事處二0一二年四月二十三日第五篇：半年工作匯報清水河社區(qū)勞動保障工作站半年工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在上級部門的要求，十分重視轄區(qū)特困群體的再就業(yè)的優(yōu)惠政策。建議把這些企業(yè)納入街道管理。(三)、理順與轄區(qū)內(nèi)三個農(nóng)業(yè)公司的關(guān)系目前，農(nóng)業(yè)公司、水產(chǎn)公司、林果業(yè)公司是歸農(nóng)林水利局的農(nóng)業(yè)總公司管理，但這些公司的計劃生育、低保優(yōu)撫、民政救災(zāi)、社會治安綜合治理、黨員教育管理等均由街道管理，在行政區(qū)劃上也在街道區(qū)域內(nèi)。三、需要解決的幾個實際問題（一）、街道三定方案問題街道自2005年9月成立至今，在市委、市政府的關(guān)心幫助下，在各級部門的悉心指導(dǎo)下，街道已逐步理順各項職能，但隨著共青城的快速發(fā)展，街道相應(yīng)也要承擔(dān)起越來越多的工作職責(zé)，但街道現(xiàn)有機(jī)構(gòu)設(shè)臵和人員編制已不能適應(yīng)發(fā)展要求，為了更好了為居民服務(wù)，為居民辦事，也為了理順街道管理體制，完善街道服務(wù)功能，提高工作效率，建議市委、市政府重新編制、核定街道三定方案。關(guān)心幫助轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體，經(jīng)常性地開展走訪慰問等工作，低保做到應(yīng)保盡保；加大對居民精神文化生活的投入，全力推進(jìn)“三個一”（一支隊伍、一個場地、一季一活動）文化建設(shè)，活躍居民生活，讓全體居民共享發(fā)展成果，不斷提升幸福指數(shù)。立足街道的治安防控實際，突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和勞教人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點，動員轄區(qū)廣大群眾自覺參與到平安創(chuàng)建中來，認(rèn)真做好不穩(wěn)定因素的排查調(diào)節(jié)及服務(wù)工作，真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”，在服務(wù)群眾中促進(jìn)社會和諧，做到小事不出社區(qū)，大事不出街道。為使全街居民能在一個干凈、衛(wèi)生、有序的環(huán)境中生活，進(jìn)一步落實市委、市政府建設(shè)“經(jīng)濟(jì)文明與生態(tài)文明、社會文明有機(jī)統(tǒng)一的先導(dǎo)示范區(qū)”的要求，街道全力投入到市“全國文明城市”的爭創(chuàng)活動中去，確保城區(qū)凈化、美化、亮化實現(xiàn)，城市居民素質(zhì)進(jìn)一步提高；加大對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、及“兩違”整治的力度，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，形成常態(tài)化管理機(jī)制。特色社區(qū)創(chuàng)建工作已推行兩年，社區(qū)品牌形象逐步凸顯，今年結(jié)合網(wǎng)格化管理，街道計劃投入20萬元，進(jìn)一步推動市委一屆二次全會提出的社區(qū)“四有一責(zé)”（有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進(jìn)適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護(hù)的“雙強(qiáng)”帶頭人、強(qiáng)化村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任）建設(shè)，提升社區(qū)推動發(fā)展、為民服務(wù)、化解矛盾，凝聚群眾的能力。為做到動態(tài)及時掌握、民意及時通達(dá)、訴求及時解決，2012年將繼續(xù)堅持“網(wǎng)格化”管理工作、推動五彩社區(qū)創(chuàng)建。（二）、以“社區(qū)網(wǎng)格化”為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新社會管理為手段，促進(jìn)城市管理和社會管理上水平、上臺階，為共青經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。繼續(xù)深化構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。2012年是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動最為關(guān)鍵的一年，也是見證以往兩年工作成果的時候，要著力鞏固和擴(kuò)大2010年和2011年的創(chuàng)爭成果，同時為以后更深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實的基礎(chǔ)，更進(jìn)一步引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員以昂揚向上的精神風(fēng)貌，以更加出色的工作業(yè)績，向黨的十八大獻(xiàn)禮。（一）、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體，以基層組織建設(shè)年為抓手，提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，為共青經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供基層組織保障。街道無固定資產(chǎn)及自有經(jīng)濟(jì)建設(shè)項目，所有工作經(jīng)費均由市政府下拔工作經(jīng)費產(chǎn)生，經(jīng)濟(jì)建設(shè)乏力。雖然取得了一定的成績，但我們還是清醒的認(rèn)識到，也還存在著一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：街道社區(qū)干部限于日常性、繁瑣性工作，缺乏對工作總結(jié)提練的能力，缺少創(chuàng)新能力，創(chuàng)造性地開展工作能力不夠。2011年，街道、社區(qū)共調(diào)解矛盾糾紛33起，處理信訪案件9起，為街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境打了良好的基礎(chǔ)。②調(diào)解隊伍做實。為第一時間了解居民所需、所想，充分發(fā)揮社區(qū)“五老”人員作用，成立了現(xiàn)有153人的“六支隊伍”。在自2008年11年1日零時共青城殯葬改革起動以來，街道的大力宣傳，為破除傳統(tǒng)喪葬耗財占地的陳舊陋習(xí)，大力倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、文明節(jié)約的新風(fēng)，街道積極執(zhí)行殯葬改革工作，2011年共協(xié)調(diào)處理149起殯葬工作，火化率達(dá)100%。長效節(jié)育措施落實數(shù)與社會撫養(yǎng)費征收均較前兩年翻兩番，是三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和。（二）、齊心協(xié)力重實效，全力推動環(huán)境衛(wèi)生整治 為使居民有一個良好的居住、生活環(huán)境，街道2011年投入 了80多萬元經(jīng)費用于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作及“兩違”整治工作,共查處“兩違”案件64起、已折除17處；與開發(fā)商簽訂環(huán)境衛(wèi)生合同19份、成功接管23個小區(qū)，現(xiàn)全街道無一漏管小區(qū)，轄區(qū)環(huán)境得到進(jìn)一步提高，居民因衛(wèi)生問題上訪的基本清除。三是積極探索特色社區(qū)創(chuàng)建工作。二是努力實現(xiàn)社區(qū)“三有一化”。自街道網(wǎng)格開展工作以來收集信息218條,處理糾紛56起。為創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，改進(jìn)社區(qū)管理模式，街道組織社區(qū)多次到外地參觀取經(jīng)，全面實行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作，做到了管理到戶，服務(wù)到家。街道近幾年緊抓基層黨建，在各級基層黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。下面就茶山街道的工作情況及下一步打算作如下匯報：一、工作匯報街道按照“一年理順、二年變樣、三年上臺階、四年出特色、五年有成績”的總體規(guī)劃，在全市各級單位的幫助支持下，全面完成的街道的預(yù)期目標(biāo)，各項事業(yè)取得了豐碩成果。下設(shè)黨組織50個，431名黨員，其中社區(qū)黨總支2個，黨支部10個，黨員261名，區(qū)“兩新”組織黨總支1個，黨支部37個，黨員170人，有200多家企業(yè)，20多家駐街道單位。進(jìn)一步改善機(jī)關(guān)干部職工辦公生活條件，提高福利待遇，機(jī)關(guān)計劃生育工作規(guī)范化。（六）機(jī)關(guān)財務(wù)工作上層次。圍繞局重點工作，在做好日常材料的同時，擠時間深入基層開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有情況、有分析、有建議的調(diào)研材料。(五)文秘工作上水平。(四)行政后勤工作上臺階。制度建設(shè)是促進(jìn)工作規(guī)范化、上臺階的重要保障。下大氣力做好各項政務(wù)的督查工作，明確職責(zé)，建立制度，狠抓落實，圍繞局黨組不同時期工作重點開展督查工作，重點抓、抓重點，進(jìn)一步增強(qiáng)督查工作力度。要繼續(xù)加強(qiáng)與關(guān)系部門單位的溝通、交流和聯(lián)系，通過有效形式，進(jìn)一步密切與有關(guān)部門的關(guān)系。(二)扎扎實實地做好綜合協(xié)