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辦公室20xx半年工作匯報(文件)

2025-10-11 00:50 上一頁面

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【正文】 寫?zhàn)B老保險手冊46本690筆,填寫住房公積金個人賬戶663筆,出售宣傳材料及導(dǎo)游員信息反饋表15次2100份,申報收費項目5次,核對收費單據(jù)330張,收費14240元。在全市旅游工作會議、東岳廟會等重要會議、重大活動組織籌備中,從邀請領(lǐng)導(dǎo)、材料起草到現(xiàn)場準備、會議記錄,辦公室做了大量綜合協(xié)調(diào)工作,進一步積累豐富了組織大型會議、活動的經(jīng)驗,培養(yǎng)鍛煉了把握全局抓協(xié)調(diào)的能力。黃金周后及時匯總情況,起草工作總結(jié)。在做好綜合協(xié)調(diào)工作同時,辦公室積極發(fā)揮參謀助手作用,緊緊圍繞局黨組重大決策和重要工作部署,不斷加大督查工作力度,狠抓工作落實,有的放矢地提出促進工作落實的意見和建議,督查工作的手段、方法不斷完善。按照團結(jié)好、工作好、形象好的目標,強化創(chuàng)新意識,增強發(fā)展欲望,大力加強自身建設(shè),努力提高工作人員隊伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力。要繼續(xù)加強與關(guān)系部門單位的溝通、交流和聯(lián)系,通過有效形式,進一步密切與有關(guān)部門的關(guān)系。制度建設(shè)是促進工作規(guī)范化、上臺階的重要保障。(五)文秘工作上水平。(六)機關(guān)財務(wù)工作上層次。下設(shè)黨組織50個,431名黨員,其中社區(qū)黨總支2個,黨支部10個,黨員261名,區(qū)“兩新”組織黨總支1個,黨支部37個,黨員170人,有200多家企業(yè),20多家駐街道單位。街道近幾年緊抓基層黨建,在各級基層黨組織中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。自街道網(wǎng)格開展工作以來收集信息218條,處理糾紛56起。三是積極探索特色社區(qū)創(chuàng)建工作。長效節(jié)育措施落實數(shù)與社會撫養(yǎng)費征收均較前兩年翻兩番,是三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總和。為第一時間了解居民所需、所想,充分發(fā)揮社區(qū)“五老”人員作用,成立了現(xiàn)有153人的“六支隊伍”。2011年,街道、社區(qū)共調(diào)解矛盾糾紛33起,處理信訪案件9起,為街道和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境打了良好的基礎(chǔ)。街道無固定資產(chǎn)及自有經(jīng)濟建設(shè)項目,所有工作經(jīng)費均由市政府下拔工作經(jīng)費產(chǎn)生,經(jīng)濟建設(shè)乏力。2012年是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動最為關(guān)鍵的一年,也是見證以往兩年工作成果的時候,要著力鞏固和擴大2010年和2011年的創(chuàng)爭成果,同時為以后更深入的開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下堅實的基礎(chǔ),更進一步引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員以昂揚向上的精神風貌,以更加出色的工作業(yè)績,向黨的十八大獻禮。(二)、以“社區(qū)網(wǎng)格化”為基礎(chǔ),以創(chuàng)新社會管理為手段,促進城市管理和社會管理上水平、上臺階,為共青經(jīng)濟社會發(fā)展提供良好的環(huán)境保障。特色社區(qū)創(chuàng)建工作已推行兩年,社區(qū)品牌形象逐步凸顯,今年結(jié)合網(wǎng)格化管理,街道計劃投入20萬元,進一步推動市委一屆二次全會提出的社區(qū)“四有一責”(有持續(xù)穩(wěn)定的集體收入、有功能齊全的活動陣地、有先進適用的信息網(wǎng)絡(luò)、有群眾擁護的“雙強”帶頭人、強化村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)責任)建設(shè),提升社區(qū)推動發(fā)展、為民服務(wù)、化解矛盾,凝聚群眾的能力。立足街道的治安防控實際,突出矛盾糾紛排查、社會穩(wěn)定、治安防范和勞教人員教育轉(zhuǎn)化等工作重點,動員轄區(qū)廣大群眾自覺參與到平安創(chuàng)建中來,認真做好不穩(wěn)定因素的排查調(diào)節(jié)及服務(wù)工作,真正實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”,在服務(wù)群眾中促進社會和諧,做到小事不出社區(qū),大事不出街道。三、需要解決的幾個實際問題(一)、街道三定方案問題街道自2005年9月成立至今,在市委、市政府的關(guān)心幫助下,在各級部門的悉心指導(dǎo)下,街道已逐步理順各項職能,但隨著共青城的快速發(fā)展,街道相應(yīng)也要承擔起越來越多的工作職責,但街道現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)臵和人員編制已不能適應(yīng)發(fā)展要求,為了更好了為居民服務(wù),為居民辦事,也為了理順街道管理體制,完善街道服務(wù)功能,提高工作效率,建議市委、市政府重新編制、核定街道三定方案。建議把這些企業(yè)納入街道管理。并鼓勵下崗失業(yè)人員通過非全日制、臨時性、季節(jié)性、彈性工作等靈活多樣的形式實現(xiàn)就業(yè)。為困難群體辦實事、辦好事、今年辦理就業(yè)失業(yè)登記證 11人,全程代辦為居民優(yōu)質(zhì)服務(wù),為民辦實事辦好事10件。我們還積極配合社保局在社區(qū)開展養(yǎng)老保險擴面、續(xù)保工作2011年元月至今開展辦理城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險入戶走訪宣傳醫(yī)療政策并納入?yún)⒓映擎?zhèn)居民醫(yī)療保險的人員有13新增人員有46人、續(xù)保的人員有85人,低保人員有107人,其中、新增人員有14人,續(xù)保人員有93人納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療并解決了他們看病難問題。清水河社區(qū)勞動保障工作站二0一一年六月二十日。統(tǒng)計農(nóng)業(yè)戶口人員5人。社區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)居民有1028人,其中、未參保城鎮(zhèn)職工醫(yī)療的人員有410人。元月份至今對我社區(qū)申請小額擔保貸款有的1人(下崗人員正在辦理當中)。茶山街道黨工委茶山街道辦事處二0一二年四月二十三日第五篇:半年工作匯報清水河社區(qū)勞動保障工作站半年工作總結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在上級部門的要求,十分重視轄區(qū)特困群體的再就業(yè)的優(yōu)惠政策。(三)、理順與轄區(qū)內(nèi)三個農(nóng)業(yè)公司的關(guān)系目前,農(nóng)業(yè)公司、水產(chǎn)公司、林果業(yè)公司是歸農(nóng)林水利局的農(nóng)業(yè)總公司管理,但這些公司的計劃生育、低保優(yōu)撫、民政救災(zāi)、社會治安綜合治理、黨員教育管理等均由街道管理,在行政區(qū)劃上也在街道區(qū)域內(nèi)。關(guān)心幫助轄區(qū)內(nèi)的弱勢群體,經(jīng)常性地開展走訪慰問等工作,低保做到應(yīng)保盡保;加大對居民精神文化生活的投入,全力推進“三個一”(一支隊伍、一個場地、一季一活動)文化建設(shè),活躍居民生活,讓全體居民共享發(fā)展成果,不斷提升幸福指數(shù)。為使全街居民能在一個干凈、衛(wèi)生、有序的環(huán)境中生活,進一步落實市委、市政府建設(shè)“經(jīng)濟文明與生態(tài)文明、社會文明有機統(tǒng)一的先導(dǎo)示范區(qū)”的要求,街道全力投入到市“全國文明城市”的爭創(chuàng)活動中去,確保城區(qū)凈化、美化、亮化實現(xiàn),城市居民素質(zhì)進一步提高;加大對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、及“兩違”整治的力度,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,形成常態(tài)化管理機制。為做到動態(tài)及時掌握、民意及時通達、訴求及時解決,2012年將繼續(xù)堅持“網(wǎng)格化”管理工作、推動五彩社區(qū)創(chuàng)建。繼續(xù)深化構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。(一)、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”為載體,以基層組織建設(shè)年為抓手,提高基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,為共青經(jīng)濟社會發(fā)展提供基層組織保障。雖然取得了一定的成績,但我們還是清醒的認識到,也還存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:街道社區(qū)干部限于日常性、繁瑣性工作,缺乏對工作總結(jié)提練的能力,缺少創(chuàng)新能力,創(chuàng)造性地開展工作能力不夠。②調(diào)解隊伍做實。在自2008年11年1日零時共青城殯葬改革起動以來,街道的大力宣傳,為破除傳統(tǒng)喪葬耗財占地的陳舊陋習,大力倡導(dǎo)厚養(yǎng)薄葬、文明節(jié)約的新風,街道積極執(zhí)行殯葬改革工作,2011年共協(xié)調(diào)處理149起殯葬工作,火化率達100%。(二)、齊心協(xié)力重實效,全力推動環(huán)境衛(wèi)生整治 為使居民有一個良好的居住、生活環(huán)境,街道2011年投入 了80多萬元經(jīng)費用于社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作及“兩違”整治工作,共查處“兩違”案件64起、已折除17處;與開發(fā)商簽訂環(huán)境衛(wèi)生合同19份、成功接管23個小區(qū),現(xiàn)全街道無一漏管小區(qū),轄區(qū)環(huán)境得到進一步提高,居民因衛(wèi)生問題上訪的基本清除。二是努力實現(xiàn)社區(qū)“三有一化”。為創(chuàng)新社區(qū)服務(wù)方式,強化
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