【正文】 一般的美國第三方支付服務(wù)公司可以處理支持158種貨幣的威士（Visa）和萬事達（MasterCard）信用卡，支持79種貨幣的美國運通（American Express）卡，支持16種貨幣的大來（Diners）卡。其簡便的通過地址來安全地支付以及收款的功能，廣闊的地域覆蓋性(幾乎支持對所有經(jīng)濟合作發(fā)展組織成員國家內(nèi)的任何銀行帳戶)深得西方消費者和商家,乃至一些國內(nèi)商家和消費者的親睞。您只需擁有一個深圳電信國際收款電子帳戶，即可擁有以上服務(wù)。PayPal的業(yè)務(wù)大部分在北美（03年第四季度為77%），做為與美國人做貿(mào)易的商戶來說，擁有合適的PayPal的收款通道是必備的商業(yè)工具。(3)支付手段的實現(xiàn)問題PayPal已在全球190個國家和地區(qū)支持多達26種貨幣進行交易。第四，不可否認性問題交易過程一旦結(jié)束，交易的任意一方都不能單方面否認發(fā)生過這筆交易。第三，完整性問題交易中傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不僅不能被竊聽，同時也不能被修改。電子商務(wù)中主要面臨以下四個安全問題：第一，保密性問題在電子商務(wù)過程中，網(wǎng)上傳遞的是一些極敏感的信息，如信用卡號、產(chǎn)品報價等，顧客不愿這些信息被人竊取。(2)安全技術(shù)問題安全問題是電子商務(wù)得以發(fā)展的重要因素。企業(yè)主要利用TCP/TP協(xié)議建立用于企業(yè)管理和通信的應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)，這就是Intranet。討論主要分為通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、安全技術(shù)和網(wǎng)上支付三個方面。據(jù)波士頓咨詢公司(BCG)的研究報告, 電子商務(wù)能使所有的商務(wù)成本平均下降12 % , 電子、運輸?shù)刃袠I(yè)的成本甚至可以下降20 %。國際電子商務(wù)是提高國際經(jīng)營效率的重要手段。磋商完成后可以通過電子文件簽定貿(mào)易合同, 在交易過程中, 通過電子商務(wù)十分便捷完成出口信貸、擔保、保險、托運、通關(guān)、納稅、支付、結(jié)匯結(jié)算等環(huán)節(jié)的各種電子票據(jù)和電子單據(jù)的交換?？梢灾鲃优c潛在客商進行聯(lián)系, 不必花巨額費用和時間進行出國考察費談判和煩瑣的出國簽證, 就可以獲得同樣的效果。電子商務(wù)在這方面具有傳統(tǒng)貿(mào)易方式不可比擬的優(yōu)勢。提高國際競爭力。開拓國際市場。中小企業(yè)以其低成本制造或?qū)I(yè)化精細加工等比較優(yōu)勢, 參加到以國際核心企業(yè)(或有品牌優(yōu)勢, 或有知識、管理優(yōu)勢)為龍頭的全球國際分工協(xié)作的物流體系中去, 成為全球一體化的供應(yīng)鏈上的重要一環(huán)和核心企業(yè)組織機構(gòu)虛擬化的實體支持系統(tǒng)。電子商務(wù)的應(yīng)用范圍主要包括證券市場、在線交易（如食品百貨、鮮花禮品、家用電器等）、家庭銀行、旅游服務(wù)、在線信息服務(wù)、在線游戲、書籍報告、應(yīng)用軟件及電腦產(chǎn)品等。從市場營銷的角度來看，電子商務(wù)營銷這一種營銷方式與郵購、電話電視購物等方式并列，從屬于直接營銷這一概念。第三篇：可行性分析報告發(fā)展國際電子商務(wù)項目的可行性分析姓名：杜云霄學(xué)號：班級：物流采購一班 12030601045發(fā)展國際電子商務(wù)項目的可行性分析一、概述電子商務(wù)簡介電子商務(wù)有廣義和狹義之分，狹義的電子商務(wù)也稱作電子交易(ECommerce)，是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)（主要指Internet網(wǎng)）上利用Web提供的通信手段進行交易。本章是編者增加的編者。當然本段文字在最后時刻是要刪除掉的，在本文擋中的許多的類似文字都是要在最后刪除的。未添頁碼請使用者自己填寫。其中盈虧平衡分析體現(xiàn)在諸多表中沒有單列。 可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論。 對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見。 對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見。 對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議。 對主要的對比方案進行說明。對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見。主要內(nèi)容有：167。第11章 可行性研究結(jié)論與建議167。 對保護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 項目對合理利用自然資源的影響；167。 項目與當?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性；167。167。 項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。項目社會分析方法，除可以定量的以外，還應(yīng)對不能定量的效益影響進行定性描述。167。這項工作稱為不確定性分析。由于資料和信息來源的有限性，將來的實際情況可能與此有較大的出入，即評價結(jié)果具有不確定性，這對項目的投資決策會帶來風險。167。 國民經(jīng)濟評價在對建設(shè)項目進行經(jīng)濟評價時，除了要從投資者的角度考察項目的盈利狀況及借款償還能力外，還應(yīng)從國家整體的角度考察項目對國民經(jīng)濟的貢獻和需要國民經(jīng)濟付出的代價，后者稱為國民經(jīng)濟評價。財務(wù)評價詳細做法見本書另章。財務(wù)評價指標根據(jù)財務(wù)評價報表的數(shù)據(jù)得出，主要財務(wù)評價報表有：財務(wù)現(xiàn)金流量表、利潤表、財務(wù)平衡表、財務(wù)外匯平衡表。評價的主要指標有財務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、貸款償還期等?？疾祉椖拷ǔ珊蟮墨@利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力等財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性，即從企業(yè)角度分析項目的盈利能力。167。167。生產(chǎn)單一產(chǎn)品的項目以總成本除以設(shè)計生產(chǎn)能力即是單位產(chǎn)品成本，生產(chǎn)多種產(chǎn)品的項目，也可按項目成本計算單位成本。167?？偝杀究鄢叟f及大修理基金和流動資金利息為經(jīng)營成本。ll ⑧銷售及其它費用，包括教育費附加，計入成本的技術(shù)轉(zhuǎn)讓費等。ll ⑥其它費用，包括成本中列支的稅金以及不屬于以上項目的支出等。④折舊及推銷費。ll ③工資及福利基金。②外購燃料動力。(1)生產(chǎn)總成本的構(gòu)成有：l ①外購原材料及輔助材料。167。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動力、工資、固定資產(chǎn)折舊費用及大修理費、低值易耗品、推銷費用等。167。本章的評價結(jié)論是建設(shè)方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。為簡化計算，也可將利率適當提高進行計算，對此，可行性研究報告中要加以說明。利息將隨本金逐年償還而減少。ll 等額還本，利息照付。還本付息的方式有兩種：等額償還本金和利息，即每年償還的本利之和相等，而本金和利息各年不等。(1)還款資金來源、計算依據(jù)；(2)各種借款的償還順序；(3)計劃還款時間。167。編制投資使用計劃表。 投資使用計劃167?？尚行匝芯恐?，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較，尋求財務(wù)費用最經(jīng)濟的籌資方案。 項目籌資方案籌資方案要在對項目資金來源、建設(shè)進度進行綜合研究后提出?？尚行匝芯恐校謩e說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。167。并附有必要的計算表格和附件。 資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。擴大指標估算法為：參照同類生產(chǎn)企業(yè)流動資金占銷售收入、經(jīng)營成本、固定資產(chǎn)投資的比率以及單位產(chǎn)量占用流動資金的比率來確定流動資金。(2)流動資金估算。l即產(chǎn)成品入庫后至銷售前這段時間中產(chǎn)成品占用的資金。l即在正常生產(chǎn)條件下處于生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)品占用的資金。l即為保證正常生產(chǎn)需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。 流動資金估算(1)流動資金的組成。以上各項計算完成后，編制固定資產(chǎn)投資估算表。按國家規(guī)定，建設(shè)期利息當年付清。利息的計算，分為單利和復(fù)利，計息方法及年利率視項目實際情況而定。當項目投資來源為多種渠道時，應(yīng)分別計算各種貸款資金的建設(shè)期利息。(2)固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅，按國務(wù)院第82號令的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。l分為基本預(yù)備費和漲價預(yù)備費兩部分。估算中有外匯費用時，以外幣表示。l除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外，還應(yīng)將未估算的費用項目作出詳細的估算。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉(zhuǎn)運站等。公用工程是指為本項目生產(chǎn)服務(wù)的工程，如循環(huán)水場、給排水管網(wǎng)、給水泵站及水池、消防設(shè)施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。l分為建筑工程、設(shè)備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間、公用工程、服務(wù)及生活福利設(shè)施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。根據(jù)前述各部分中估算的費用額，估算固定資產(chǎn)投資。 固定資產(chǎn)投資總額固定資產(chǎn)投資總額由固定資產(chǎn)投資、投資方向調(diào)節(jié)稅和建設(shè)期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產(chǎn)投資總額。 項目總投資估算建設(shè)項目總投資包括固定資產(chǎn)投資總額和流動資金。 其它應(yīng)支付的費用第9章 投資估算與資金籌措建設(shè)項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內(nèi)容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設(shè)計收費標準和有關(guān)規(guī)定進行編制。167。 辦公和生活家具購置費辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產(chǎn)、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設(shè)計規(guī)定必須建設(shè)的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學(xué)等的家具、用具費用。該項費用可根據(jù)規(guī)劃的培訓(xùn)人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓(xùn)方法、時間和職工培訓(xùn)費定額計算。167。167。 建設(shè)單位管理費建設(shè)單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應(yīng)計入設(shè)備、材料預(yù)算價格的建設(shè)單位采購及保管設(shè)備、材料所需的費用。這部分費用應(yīng)包括在項目固定資產(chǎn)投資估算的第二部分，即其他建設(shè)費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。167。網(wǎng)絡(luò)的定義是一組節(jié)點用一組帶方向弧所連接，關(guān)鍵路線法和項目評審技術(shù)是應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖的兩種方法，網(wǎng)絡(luò)圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。 網(wǎng)絡(luò)圖對于包括許多相互關(guān)聯(lián)并連續(xù)活動的大型復(fù)雜的綜合建設(shè)項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網(wǎng)絡(luò)圖。它是把項目實施計劃分為若干項，用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。 橫道圖橫道圖是一種最簡單的方法。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調(diào)配合，利用網(wǎng)絡(luò)圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。近年來，網(wǎng)絡(luò)圖在一些行業(yè)中也開始應(yīng)用。 項目實施進度表在可行性研究報告中，根據(jù)分別確定的項目實施各階段所需時間，編制實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。建設(shè)項目驗收前，建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術(shù)資料，提交竣工圖。這時，生產(chǎn)人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設(shè)單位辦理移交固定資產(chǎn)手續(xù)，交付使用。 竣工驗收這個階段通常包括以下各項活動：(1)生產(chǎn)前檢查；(2)試運轉(zhuǎn)；(3)負荷試運轉(zhuǎn)；(4)竣工驗收、交付使用。投產(chǎn)前后應(yīng)制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓(xùn)銷售人員和推銷人員等。l ⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。④組織生產(chǎn)物資供應(yīng)。對職工的調(diào)集、招聘和必要的培訓(xùn)要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產(chǎn)經(jīng)營需要相銜接。(2)生產(chǎn)準備：①建立管理機構(gòu)，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。安裝大型復(fù)雜項目，施工單位要根據(jù)施工圖編制詳細的施工組織設(shè)計，根據(jù)工廠生產(chǎn)系統(tǒng)投產(chǎn)次序安排車間和設(shè)施的施工順序，主體車間及其相應(yīng)的輔助公用設(shè)施的配套要完整。 施工和生產(chǎn)準備(1)施工。此外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設(shè)備和材料訂貨；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設(shè)施建設(shè)和代替臨時工程的住宅建設(shè)以及報批開工報告等。 施工準備項目初步設(shè)計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工準備，施工準備包括的主要工作內(nèi)容有：選定施工單位話簽訂施工合同。當引進國外設(shè)備時，還要考慮到向國外有關(guān)公司進行詢價、談判，比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。安排大型建設(shè)項目的設(shè)計進度要充分考慮設(shè)備問價和大型設(shè)備的預(yù)訂貨時間以及取得設(shè)備資料的時間。勘測精度要與設(shè)計階段相適應(yīng)，設(shè)計階段的劃分可根據(jù)不同項目區(qū)別對待。 勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨在設(shè)計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。分配給項目詳細工程設(shè)計的計劃時間，將取決于技術(shù)種類及其復(fù)雜性。當從國外引進專有技術(shù)時，與國外供應(yīng)商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權(quán)的限制或者技術(shù)轉(zhuǎn)讓的限制等。167。在可行性研究階段要編制投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。167。 項目實施的各階段 167。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨、施工準備、施工和生產(chǎn)準備、試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。國外培訓(xùn)的，要單獨說明外匯來源。國內(nèi)培訓(xùn)人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓(xùn)人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓(xùn)的必要性。l ②在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓(xùn)班，按照生產(chǎn)和業(yè)務(wù)工作的具體內(nèi)容，分專業(yè)、分工種進行培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)方式：l ①派往類似廠礦的生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備制造現(xiàn)場，通過實習(xí)培訓(xùn)生產(chǎn)、維修和管理人員，部分生產(chǎn)維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設(shè)備安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)。167。167。 勞動定員一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：(1)工人：是指在基本車間和輔助車間中直接從事工業(yè)性生產(chǎn)的工人及廠外運輸與廠房建構(gòu)筑物大修理的工人；(2)工程技術(shù)人員：是指擔負工程技術(shù)工作并具有工程技術(shù)能力的人員；(3)管理與經(jīng)營人員：是指在企業(yè)各職能機構(gòu)及在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品銷售的人員；(4)服務(wù)人員：是指服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員；在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，編制勞動定員匯總表。167。 企業(yè)工作制度根據(jù)各車間和設(shè)施的工藝特點和生產(chǎn)需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。中小型項目可采用兩級管理；大型項目可采用三級