【正文】 明年，我會(huì)連續(xù)把我們物業(yè)公司管轄的范圍的衛(wèi)生清掃潔凈，讓領(lǐng)導(dǎo)對我的治理滿足，對我們的團(tuán)隊(duì)的力量滿足，我在明年會(huì)更努力的去為大家效勞。我們是努力為業(yè)主把衛(wèi)生保持在潔凈的程度，不讓業(yè)主覺得我們的業(yè)務(wù)力量差。為了防止員工清掃時(shí)偷懶，我會(huì)叫他們清掃完后拍照片打卡，并且在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，要保證那個(gè)時(shí)間地面上是無雜物的，要是干凈的。不管是新員工，還是老員工，培訓(xùn)的內(nèi)容對他們都有很大的幫忙，在清掃樓層的衛(wèi)生時(shí)，由于有技術(shù)和工具的幫忙，清掃的速度加快了，保潔程度提高了。我作為他們的主管，我負(fù)責(zé)對新老員工進(jìn)展培訓(xùn)，引進(jìn)新的技術(shù)，購置先進(jìn)的清掃工具。把工作安排好，也讓我明白合理安排很重要，這樣不簡單起沖突，而且也不是固定的`形式，我也有做相對的調(diào)整，在年底，我們的安排制度是越來越合理的。每天清掃兩次，早上和下午各一次。下面就來總結(jié)自己一年的工作：一、安排好保潔工作年初，就制定了各棟樓的衛(wèi)生要求，進(jìn)而給下面的員工安排了保潔任務(wù)。物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)4最終完畢了一年工作，這一年回想起來，真的是還蠻辛苦的，作為物業(yè)的一名保潔主管，我要保證業(yè)主居住的環(huán)境是環(huán)保潔凈的，要讓業(yè)主住的滿足，工作才算是完成的。今年，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。大廈投入使用已兩年，石材的防水防油防污力量已下降，為防止水斑，風(fēng)化等病變，應(yīng)當(dāng)在衛(wèi)生間和大廳地面的石材做防護(hù)處理?，F(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距，在不增加人員的前提下，很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。在清潔用品掌握方面，客用品較難掌握。保潔對大廈進(jìn)展了徹底消殺，在工作中依據(jù)季節(jié)不同分別對老鼠和蚊蠅進(jìn)展殺滅，取得了較好的效果。夏威夷椰子勝利生殖了兩顆。五、綠化工作方面年初大廈選購綠植內(nèi)共有綠植約100顆，辦公室及大堂內(nèi)的長勢一般，其他地方因缺少日照，潮濕度不夠，尤其不通風(fēng)，導(dǎo)致綠植蟲害較多，電梯廳內(nèi)的大局部植物死亡，其他牽強(qiáng)成活但無欣賞價(jià)值而言。3樓地毯的清洗工作。完成特約清潔效勞。完成外圍地面沖刷工作。完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。完成對新入駐樓層的開荒工作。四、保潔工作完成方面完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂。在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。在原有的39。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。在對保潔員進(jìn)展培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理。依據(jù)各崗位工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了班次和值班時(shí)間，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運(yùn)行要求?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為以后的工作打好根底。物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)3今年，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下，根據(jù)公司的工作要求，“效勞第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。在20xx，保潔工作整體上有所提高，但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著缺乏，清潔本錢還有潛力可挖。加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作。七、20xx的工作安排加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作。冬季外圍衛(wèi)生無法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn)。六、工作中存在問題外圍泥土，無法有效的去除。(5)完成了協(xié)作房開活動(dòng)的工作。(3)完成對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。四、保潔工作完成方面(1)完成了保潔人員編制及工作模式的準(zhǔn)時(shí)修訂。在本色清潔方面加強(qiáng)清潔頻率，將原來的固定的規(guī)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔，發(fā)覺污臟馬上清潔，恢復(fù)原有本色，取的了較好的效果，但清潔本錢有所增加。在實(shí)施無人清潔的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量，加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合，保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有治理摸式和工作程序，人員根本穩(wěn)定。在對保潔員進(jìn)展《保潔工作手冊》培訓(xùn)的前提下，結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn)：現(xiàn)場工作要求，清潔程序，作裝，儀容儀表。依據(jù)各區(qū)域工作需求狀況，重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核，實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求，調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的狀況下，根本滿意了保潔的運(yùn)行要求?？偨Y(jié)閱歷和教訓(xùn)，找出缺乏，為20xx的工作打好根底。經(jīng)過部門全體員工的共同努力，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作，在此對一年的39。公司屢次的突擊任務(wù)都能只之即來，情愿干活，沒有牢騷。由來已久的常規(guī)被沖破，杜絕了任何人私自處置懲處廢品的現(xiàn)象。連合出心情連合出精神。將正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了。倒霉于連合的話不傳，不做長嘴婆，管好本身的嘴。居委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如是一說。在很多次的檢磨練收明查暗訪歷程中，也證明白一點(diǎn)。用二位師傅的39。上級(jí)要求長效治理，我們至始至終。每天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能珍貴。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不低落，偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑。誠然，個(gè)班光陰當(dāng)然縮短了，工作量去成倍的增加了。為了創(chuàng)衛(wèi)，有關(guān)部門要求我們必需在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好，然后再整理擺放車輛。按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。區(qū)內(nèi)不停保持著優(yōu)越狀態(tài)。技之一恒的日反省，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化弗成缺氨贍步伐，只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，區(qū)的衛(wèi)生也力量博得業(yè)主和使用人的滿足。杜絕一糊二混，創(chuàng)造問題即使提出，留意預(yù)期輕重，盡量不傷和藹，呈現(xiàn)反常，多方幫助。標(biāo)準(zhǔn)去查。較突出，調(diào)人員積極行動(dòng)，毫無牢騷。名都大廈現(xiàn)在是裝修期間，在人員少工作涼垠的環(huán)境下，幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自覺，向標(biāo)準(zhǔn)去挨近，盡量靠近和到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。周師傅便是突出的一位，大廳的玻璃大門，玻璃幕墻潔凈透亮，茶幾、沙發(fā)一塵不染。按標(biāo)準(zhǔn)去做。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)要點(diǎn)，做到眼勤手快(即：眼勤觀手快做)。班長手把手教，純熟工傳、幫、帶，施展班長的業(yè)務(wù)技能長，調(diào)動(dòng)純熟工的積極性。這樣，便于操作，利于反省。回首一下，我們是這樣做的：一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化在客歲的根基上，在新細(xì)化工作內(nèi)容，嚴(yán)格考評(píng)大分標(biāo)準(zhǔn)。決心在崗位上，投入更大的熱情，完成公司布置的各項(xiàng)工作，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的期望。部分樓棟由于交接時(shí)間較短，很多事情只能邊干邊學(xué)習(xí)，在大的事件處理上能積極向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，迅速采取措施，基本上沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤，但也明白自身存在的一些小問題，如對公司制度理解還不夠，對一些細(xì)節(jié)注意還不夠，有待在今后的工作中得到改進(jìn)。作這個(gè)總結(jié)其目的決不是給自己擦脂抹粉，而是希望借此回顧一下自己這段時(shí)期的工作得失，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。到和興嘉苑工作期間，我從摸索到熟悉，從不自信到自信，在我前進(jìn)的每一步，都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱情相助，得到了大多數(shù)業(yè)主、租戶的諒解與支持。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，但當(dāng)你真正接觸到這項(xiàng)工作中的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)并不簡單，平時(shí)根本不注意的地方，對于保潔員來說，都不能馬虎，墻角、拐角，犄角旮旯，都是工作的重點(diǎn)。多關(guān)心同事，團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望?？傊荒陙?，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是管理程度還不夠嚴(yán)，學(xué)習(xí)、技術(shù)上還不夠努力，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。堅(jiān)持做到不利于班組事不做。一年來我對自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)和鍛煉，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、工程師和同事請教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在技術(shù)上有所提高。為做好班組基礎(chǔ)工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。嚴(yán)格執(zhí)行“六大禁令”，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章。物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)篇一XX年馬上過去，大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí)，又寄希望與新的未來。第四篇：物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)物業(yè)保潔個(gè)人工作總結(jié)如果我們的工作總結(jié)只寫給自己看，實(shí)際達(dá)不到提高的目的。同時(shí)對于員工我也是認(rèn)真的做好管理，了解他們的工作狀況，確保工作能做好，同時(shí)知道他們對于工作有什么要求，或者心理狀況是如何的，不單單是身體健康，同時(shí)心理也是健康的，只有這樣，他們才能更好的去做好工作。同時(shí)我們小區(qū)也是有一些保潔的時(shí)間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚，工作的內(nèi)容是什么，該做到怎樣的程度都是很有必要說的，不然雖然可以做保潔，但是效果和時(shí)效可能就沒培訓(xùn)之后那么好了，這一年來的新人我也是很認(rèn)真的去做好了培訓(xùn)的工作，讓他們能做好小區(qū)保潔。一、人員招聘作為小區(qū)的保潔主管，要做好保潔的工作，就必須要人手，而這個(gè)行業(yè)的人員流動(dòng)性是比較大的，即使公司給予的待遇和福利都還不錯(cuò)，但是到了農(nóng)歷的年底，總是會(huì)走一批，而到了第二年的年初也是要再招一批，這一年來，我積極的`從各種渠道招聘合適額保潔人員，填充上一年離職的空缺，確保小區(qū)內(nèi)的保潔工作能夠做好，避免人手不足，而導(dǎo)致增加了保潔人員的工作量，這樣也是容易流失人員的，這就會(huì)造成惡性的循壞，還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的，流失比較少，大家都認(rèn)真的工作。盡管歷經(jīng)坎坷卻能在長時(shí)間的保潔工作中獲得充實(shí)的感覺，有時(shí)即便是居民的一聲稱贊都能讓我們這些保潔人員的心情愉快不少，但是為了做好基礎(chǔ)的保潔工作還是需要在后續(xù)的時(shí)間內(nèi)不斷努力才行。在清潔工具的維護(hù)與采購方面迎合了保潔人員的需求，針對物業(yè)清潔工具老舊或損壞的`狀況特地申請了一批經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了更新?lián)Q代，淘汰掉老舊的清潔工具以后使得大部分的保潔人員工作效率有所提升，而且在打掃的質(zhì)量方面可以看出比以往要干凈整潔許多，只不過也許是工具帶來的便利導(dǎo)致部分員工產(chǎn)生了懶散的作風(fēng)，我為了遏制這種不良風(fēng)氣選擇親自帶領(lǐng)他們一起去進(jìn)行打掃，而且在小區(qū)各個(gè)需要打掃的地方進(jìn)行來回巡視并確保他們是否在認(rèn)真工作。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在下半年里，我們將通過吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，借鑒學(xué)習(xí)的方法，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)作用，為小區(qū)提供專業(yè)化、真誠化、及時(shí)化的管家式保潔綠化服務(wù)，將保潔綠化部門的管理工作及培訓(xùn)工作落實(shí)到位，深化改革保潔綠化服務(wù)的制度及規(guī)范，努力為申浦打造一流的保潔綠化服務(wù)團(tuán)隊(duì)。把安全工作和節(jié)約工作作為日常工作的重點(diǎn)來抓，通過具體的措施和制度來落實(shí)到每一項(xiàng)工作內(nèi)容中。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，特別是獎(jiǎng)懲制度。?綠化殺蟲將使用3米長桿噴管，取代以前爬樓梯不安全的噴灑，啟用塑料條繩打草刀頭，以后將不再請大量人力拔草，為公司節(jié)約一定的人員成本。人員管理上實(shí)行人性化管理，爭取增加保潔綠化員的業(yè)余生活，不斷提高員工的積極性。落實(shí)好保潔綠化員片區(qū)劃分責(zé)任制，做到人員精減、工作質(zhì)量要提高。物業(yè)管理人員水平與專業(yè)管理人員水平還有一定的差距。質(zhì)量管理落實(shí)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)的問題，糾正力度不夠。二、存在的問題：半年來，我部門在相續(xù)完成各項(xiàng)工作的過程中，同時(shí)也暴露出一些不足之處：保潔綠化人員服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)有待提高。這樣綠化人員就可以及時(shí)對草坪進(jìn)行修剪、造型、打藥，根據(jù)氣候變化時(shí)進(jìn)行澆灌、施肥、補(bǔ)苗和病蟲防治等工作，保證區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。小區(qū)綠化日常工作因綠化工不穩(wěn)定上半年經(jīng)常出現(xiàn)缺編，導(dǎo)致小區(qū)綠化出現(xiàn)苗木茂盛、雜草重生等現(xiàn)象，養(yǎng)護(hù)工作做不到位。保潔綠化在各項(xiàng)工作執(zhí)行當(dāng)中，對小區(qū)所管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)籌管理，具體工作如下：半年來，保潔沖洗小區(qū)主干道路面、架空層、廣場、車庫等各2次，清洗水池6次，未交房空房衛(wèi)生大掃除5套，清刷小區(qū)周邊紅磚1次，清洗、拋光電梯不銹鋼門共27扇。將綠化員以前的隨意性休息，改成了周六、周日錯(cuò)天休息制，確保了區(qū)域內(nèi)無缺崗現(xiàn)象，每天對小區(qū)的保潔質(zhì)量進(jìn)行