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小區(qū)物業(yè)保潔主管年終個人工作總結(jié)范文大全-閱讀頁

2024-10-13 23:19本頁面
  

【正文】 、樓道等作業(yè)溫馨提示牌落實到位。創(chuàng)造更為專業(yè)化的保潔綠化服務(wù)體系。并進一步合并為《保潔綠化管理制度》。我們知道,雖然在上半年我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?,但我們深刻的認識到我們的不足,專業(yè)性不強。物業(yè)小區(qū)保潔工作總結(jié)7在保潔人員的工作安排上面處理好了物業(yè)公共區(qū)域的衛(wèi)生打掃,其中由于部分樓層之間的通道比較狹窄的緣故需要做好這方面的清掃工作,而且為了不影響到其他居民的出行往往都是在人流量較少的時候進行打掃,再加上有些居民樓沒有電梯的緣故往往都要走到高層進行打掃,為了不讓保潔人員對此產(chǎn)生怨言我會選擇對他們進行安撫工作,只不過由于今年有些保潔人員工作認真負責的緣故主動承擔起這方面的任務(wù),為此我還特別向物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)申請優(yōu)秀保潔人員的名額并對他們給予了獎勵,目的還是為了給大部分保潔人員樹立榜樣并號召他們學(xué)習(xí)艱苦奮斗的工作作風。小區(qū)綠化帶種植樹木的時候參與其中并做好了這方面的工作,關(guān)于這點難以否認的樹木的種植給打掃工作帶來了一定的困擾,無論是水泥地面上的樹枝還是泥土都不是特別雅觀,即便知道這是栽種完畢之前的必經(jīng)過程還是為此感到有些不適,綠化帶周圍的清掃工作在我的安排下將其處理還算不錯,只不過有時平淡而重復(fù)的保潔工作會讓自己產(chǎn)生煩躁的情緒,在我看來或許是自己比較年輕的緣故導(dǎo)致工作時有些貪圖效率,而且有時在保潔工作中得不到附近居民的理解也是讓人感到委屈的事情。物業(yè)小區(qū)保潔工作總結(jié)8一年的時間過去的真快,在忙忙碌碌當中,但我回顧的時候,發(fā)覺一年的時間真的過得特別的快,這也是我一直都把心思花在工作上,沒有察覺到時間的流逝,現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結(jié)。二、培訓(xùn)管理招聘來的保潔人員我也是要做好管理,同時對他們進行崗位上的培訓(xùn),雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,但是每個公司,每個地方的保潔方式方法,以及要求都是會有區(qū)別的,所以必要的崗前培訓(xùn)還是需要的,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區(qū)的保潔工作給做好了。三、管理服務(wù)作為主管,我也是盡心盡責的為小區(qū)的保潔做好服務(wù)工作,平時認真檢查員工所做的保潔工作,確保工作是達到要求和標準的,避免由于員工沒做好保潔而導(dǎo)致業(yè)主的投訴或者埋怨,雖然說并不是進入業(yè)主家中清潔,但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的,特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內(nèi)運動,如果一個臟亂差的環(huán)境,也是會給業(yè)主帶來不好的體驗的。一年的管理工作做下來,雖然累,但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,我也是非常的開心的,也為我的工作而感到自豪。因為自己看不到自己需要提高的地方,只有不斷分享,讓別人指點,甚至挨罵,才能了解不足。不知不覺中,我在新的崗位上結(jié)束了一年的工作,現(xiàn)總結(jié)如下: 在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下,緊緊圍繞保安全生產(chǎn)為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學(xué)習(xí)、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,始終把“安全第一”放在首位。較好地完成了各項工作任務(wù)。一、一年來的工作表現(xiàn)(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。(二)嚴于律已,不斷加強作風建設(shè)。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹慎,不斷改進工作作風。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把所有工作圓滿完成。及時提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,確保站場的安全生產(chǎn),平穩(wěn)供氣。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。物業(yè)保潔個人工作總結(jié)篇二個人工作年終總結(jié)我很榮興在和興嘉苑小區(qū)物業(yè)擔任保潔員,從上崗的第一天開始,我就以嚴肅認真的態(tài)度來對待這份工作。在和興嘉苑小區(qū),懷著真誠服務(wù)的心,努力做好本職工作——樓道清掃,同時也積極的參與小區(qū)內(nèi)道路與廣場的掃雪除冰工作,由于工作努力,成績有目共睹,得到領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)業(yè)主的肯定和認可。這期間的工作相對來說還是比較有成績的,除了個人努力外,還應(yīng)歸功于我們有一群有熱情、肯于奉獻的物業(yè)工作人員。這一階段的工作,一方面是盡快掌握小區(qū)的基本情況,另一方面確保自己所負責的幾棟樓房的日常保潔工作的正常進行。同時,希望能有機會到其它成熟的小區(qū)去參觀學(xué)習(xí)、掌握更多技能,提高自己的專業(yè)水平。第五篇:物業(yè)保潔個人工作總結(jié)物業(yè)保潔個人工作總結(jié)物業(yè)保潔個人工作總結(jié)1在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,顛末部門職工的協(xié)作盡力, 這個月完成了公司的支配的各項工作任務(wù),獲得了業(yè)主的成認。不合區(qū)域,不合部位都有詳細的分值考評。按標準培訓(xùn),針對崗位輪換和新職工入職較多的實際,實行例會講理論,在崗做示范的措施進展培訓(xùn)。這樣做受培衙魅者也簡單接收和掌握,即進步了受培者的技能,有拉近了同事間的間隔,一舉兩得,相得益彰。先粗后細,一步到步,人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、對象全帶走)。分二,責任到人,簽定目標責任書,讓職工胸中有標準,日工作表上分列有次序,操作起來有個準。袁師傅發(fā)揚著千錘百煉的工作風格,樓層保潔清洗垃圾桶,與男性相比,絕不遜色,保持了主樓衛(wèi)生潔凈度。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,拖地一身汗。老范師傅責任的區(qū)域是目前最徹底,較潔凈的一塊,從裝修階段而言,是難以見到的標準典范。在反省工作中,不去過場。目的只有一個,標準不放棄。二、創(chuàng)衛(wèi)嚴要求創(chuàng)立國家級衛(wèi)生城市是市委市當局的重大決策,一年來,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈。上級要求的光陰,嚴格執(zhí)行。xx廣場保潔光陰是:早城八點到晚上八點。在不增加人員的環(huán)境下,把兩人同班改為上、下午對班粒長了班光陰,到達了創(chuàng)衛(wèi)的光陰要求。然則,二位師傅二話不說,欣然接收安排。炎夏里,好天一身汗,雨天一身水,嚴冬時,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時。他倆的敬業(yè)境地和吃苦刻苦精神值得我們物業(yè)人好勤學(xué)習(xí)。從熟悉上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,從工作職責來說,我們是主力軍,可以,我們必需接收任務(wù),義不容辭,隨時接收反省,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。話來說:“反省時是怎么做,平常也是怎么做”,做到了平常和反省一個樣。銀河一塊沒問題,我們能寧神。三、連合講正氣在工作的實際中,我們不停提示和要求人人:倒霉于連合的話不說(背后不談?wù)搫e人長短)。倒霉于連合的事不做,尤其是值班期間和交接班歷程中,不要小聰慧,缺乏衍了事,不糊弄同伴,做到上清下接,協(xié)調(diào)相處。講正氣,削減了猜疑心理。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒服,干起活來有止境,吃點苦受點累心甘甘愿寧可,領(lǐng)導(dǎo)提倡的費品收集全歸公,我們堅決屈服,情愿去做。這樣以來,即削減了相互猜疑和勾心斗角的心理,有增加了收入,當然是很微不夠道,然則,它表達了一種精神和境地,加倍緊急的是,他匆忙進了連合加強了團隊意識。物業(yè)保潔個人工作總結(jié)220xx,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,根據(jù)公司的工作要求,本著您的滿足,是我們永久的追求的物業(yè)效勞宗旨,以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先的公司治理理念,以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌作為公司的進展目標,效勞第一、客戶至上作為每一位員工的信條。工作做以簡要總結(jié)。一、人員治理保潔負責區(qū)域加大后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。二、培訓(xùn)對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進展實際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問,到達保潔工作的根本要求。加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。三、保潔工作模式方面在原有的七個單元的根底上變?yōu)榘藛卧?,主要清潔工在樓道及外圍進展。現(xiàn)有人員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期常常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,導(dǎo)致樓道較臟。近一時期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的完畢將進展徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。(2)完成對外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。(4)完成特約清潔效勞。五、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)視方面隨著ISO900120xx質(zhì)量體系的推行,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)視,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進展總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果?,F(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有肯定差距,在不增加人員的前提下,很難到達標準。在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下,清潔工具的更換配件費用將有肯定上升。安排好保潔部的日常工作。加強人員治理工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將在20xx有更好的表現(xiàn)。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)效勞工作,在此對一年的物業(yè)保潔領(lǐng)班工作做以簡要總結(jié)。一、人員治理保潔實行夜班后,員工心情波動,開展工作非常困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工心情,沒有影響到工作質(zhì)量。二、培訓(xùn)對新入職保潔人員進展了清潔理論培訓(xùn)并針對不同崗位進展實際操作培訓(xùn),使保潔員把握保潔工作學(xué)問,到達寫字樓保潔工作的要求。加強了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標學(xué)問的培訓(xùn),建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)視治理,下一步將加強這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。三、保潔工作模式方面在集團公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。白班根底上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進展?,F(xiàn)有人員配置一名保潔員根本能夠到達將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,但在頂峰期常常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。近期因施工導(dǎo)致整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有到達要求,而且清潔本錢有所增加,隨著施工的完畢將進展徹底清潔,以到達衛(wèi)生標準。完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。完成大廈外墻的2次清洗。對車場每月兩次的清洗工作。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。完成每季度木質(zhì)上蠟保養(yǎng)工作。在養(yǎng)護時努力克制不良因素,做到每兩季更換土壤,增加養(yǎng)分,準時殺蟲,肯定時期集中養(yǎng)護。明年室內(nèi)綠化建議考慮外包,保證植物可欣賞性。保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)視,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來掌握工作質(zhì)量,并對工作中的問題進展總結(jié),進一步改正,取得了較好的效果。六、工作中存在問題外圍車場由汽車產(chǎn)生的油污,無法有效的去除。冬季衛(wèi)生無法到達標準,可考慮購置自走式全自動洗地機,會有肯定改善。在保證衛(wèi)生符合標準的狀況下,高頻率的使用設(shè)備,清潔設(shè)備的更換配件費用將有肯定上升。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在保潔員全體的努力下,將會有更好的表現(xiàn)。通過公司的一個指導(dǎo),我根據(jù)要求完成了這一年的保潔任務(wù),與全體員工一起完成了幾棟大樓的衛(wèi)生保潔工作。整個保潔團隊分為六個小組,一個小組四個人,四個人中一個人特地清掃衛(wèi)生,一個負責拖地,一個特地清理垃圾,還有一個就負責收尾的工作。在這樣的一個安排下,各保潔員都還能完成全部的工作,安排也算合理,因而保潔工作完成度是不錯的,各業(yè)主對我們的保潔也是比擬滿足的。二、培訓(xùn)員工,提高保潔隊伍的力量在年中,公司又聘請了一批新的保潔員工,這不僅壯大了保潔隊伍,更是讓整個保潔的工作變的輕松一些。培訓(xùn)讓員工的力量得到加強,那對于整個團隊來說,力量也是更上一層了。三、嚴格治理保潔隊伍身為保潔員的治理人,我在治理上很嚴格。一旦抓到工作懈怠的人,會嚴加懲辦。在這樣的嚴加治理下,我們的保潔員特殊的遵守制定的規(guī)定,時刻保持工作狀態(tài),把衛(wèi)生工作放在全部的事情的第一位。
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