【正文】 雖然學(xué)校不同教學(xué)質(zhì)量會(huì)有差別，但最重要的是看你理論與實(shí)踐結(jié)合的怎么樣。要珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，誰不重視這個(gè)階段的學(xué)習(xí)，誰將來就可能會(huì)后悔。查閱相關(guān)資料，用理論指導(dǎo)實(shí)踐，尋求解決的方法，再到實(shí)踐中去驗(yàn)證，取得最佳效果。、要善于學(xué)習(xí) 1)要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃；要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，計(jì)劃要緊密結(jié)合日常工作，不然學(xué)習(xí)的效果不會(huì)好。做任何一件事，不管成功失敗，都會(huì)有收獲。如果你積極爭取成為小組成員，你就獲得了工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)公司對(duì)自己都有利。4)要爭取，不要等待，要善于捕捉學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)；要主動(dòng)爭取多做事，做事多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就多。又如，當(dāng)車間里檢查員和工人討論質(zhì)量問題時(shí)，你去聽一聽，參加他們的討論，花不了多少時(shí)間，也許又會(huì)有收獲。學(xué)習(xí)不能局限于理論和書本知識(shí)，在日常工作中也能學(xué)習(xí)；譬如，研究和處理生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題及質(zhì)量問題，這是日常工作，也是學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。3)學(xué)習(xí)時(shí)間可積少成多，要利用零星的時(shí)間在工作中學(xué)；如果只想利用整塊的時(shí)間來學(xué)習(xí)，那是不夠的，集中的時(shí)間很難找，要學(xué)會(huì)利用零星的時(shí)間，積少成多。我有個(gè)習(xí)慣，如果在車間發(fā)現(xiàn)有床子在修，我就會(huì)停下來看看床子里面的結(jié)構(gòu)。腦子里應(yīng)該有個(gè)觀念，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)無處不在，就看你是否能抓住。學(xué)習(xí)就是要勤快，勤快的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就多。而有些人動(dòng)作上還算勤快，但就是不愿想事，這就是思想上懶。勤奮創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，多做事多受益，懶惰是學(xué)習(xí)的大敵。但是多掌握一門工具，對(duì)工作肯定是有幫助，可以把自己的想法畫出來、寫出來，便于和別人交流，有百利而無一害。我不會(huì)因?yàn)橛幸话涯昙o(jì)、有一點(diǎn)知識(shí)、有一點(diǎn)資歷就放棄學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。但是事在人為，只要你愿意學(xué)，就能夠?qū)W會(huì)。我們這代人，沒有學(xué)過電腦。、要勤于學(xué)習(xí)1)知識(shí)的獲得依靠學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)的方式多種多樣；讀書、跟師傅干活、參觀、參加會(huì)議等都是學(xué)習(xí)，在工廠里到處都有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。干愛干的事就會(huì)下功夫，全力以赴百折不撓。當(dāng)你確定了專業(yè)發(fā)展方向以后，在專業(yè)上就要狠下功夫深入鉆研，鉆進(jìn)去就會(huì)發(fā)現(xiàn)別有洞天；“近處千山萬壑景色秀麗，遠(yuǎn)處霞光四射”，激起你強(qiáng)烈的攀登愿望，你會(huì)感到廣闊天地大有作為，干事業(yè)的興趣也會(huì)愈來愈大，你就能親身體驗(yàn)快樂工作。最怕是沒有計(jì)劃，混混沌沌過日子，到點(diǎn)上班，領(lǐng)導(dǎo)布置的事情也做了，但是不太想事，沒有長遠(yuǎn)目標(biāo)，沒有全身心投入，被動(dòng)的接受工作，每天只是當(dāng)和尚撞鐘，這樣肯定成不了氣候。用多長時(shí)間達(dá)到一個(gè)什么樣的程度，自己要有個(gè)計(jì)劃。雖然定崗最終是由公司決定的，但是自己的想法可以和有關(guān)部門交流，特別是愿意留在生產(chǎn)第一線，一般來說領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)比較支持。我們?cè)谌魏螘r(shí)候都必須有目標(biāo)，沒有目標(biāo)將會(huì)失去方向，失去方向?qū)⒁皇聼o成。當(dāng)然，自己定的目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的需要不一定一致，而且可變的因素很多。、要明確自身的專業(yè)發(fā)展方向，制定奮斗目標(biāo)，要有遠(yuǎn)期規(guī)劃和近期打算，分步實(shí)施；你們新進(jìn)來的大學(xué)生，每個(gè)人對(duì)今后的專業(yè)發(fā)展方向，要認(rèn)定一個(gè)目標(biāo)，今后到底想干什么，要確定下來。只有公司發(fā)展了才有機(jī)會(huì)、有實(shí)力派員工出去學(xué)習(xí)，公司著眼于發(fā)展愿意投資培養(yǎng)人才，今后大家可能都會(huì)得到這樣的機(jī)會(huì)。比如我們公司出過國的人很多，技術(shù)人員大多數(shù)出過國，有些還不止一次，工人當(dāng)中也去了很多人，這是為什么呢？因?yàn)楣景l(fā)展的需要，我們和西門子、三菱公司合作，需要到德國、日本去實(shí)地培訓(xùn)。既然從事這個(gè)工作，就要熱愛它，把它作為事業(yè)來做，這樣才能下功夫。我們不管干哪一行，不管做任何事情，首先要認(rèn)真，這是原則。企業(yè)是個(gè)人事業(yè)的載體，要樹立愛廠如家的觀念。做人要愛國愛家、愛憎分明、大公無私、正直善良、有事業(yè)心、有責(zé)任心、敬業(yè)愛業(yè)、團(tuán)結(jié)友愛、勤奮好學(xué)、做事認(rèn)真???！蹦銜?huì)勢單力薄。如果人不正，為人不好，那就不可能把事情做好。因此，與同事之間要有正常的溝通渠道，能夠交流工作經(jīng)驗(yàn)，這是做一名優(yōu)秀工藝員應(yīng)該具備的基本條件。國外也是如此，要求技術(shù)人員要有良好的人際關(guān)系，人際關(guān)系已成為考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。當(dāng)今社會(huì)，雖然你有豐富的專業(yè)知識(shí)，若沒有良好的人際關(guān)系，你就不能深入地與別人交流，很多通道就會(huì)對(duì)你關(guān)閉，無法獲取更多的知識(shí)。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到自己成績的取得，也是跟大環(huán)境、跟上下左右各方面的幫助分不開的，把自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)傳授給年青人是我們的義務(wù)和責(zé)任。不能說我有今天有點(diǎn)本事做出成績了，是我自身努力的結(jié)果，來之不易，不能輕易傳授給別人。經(jīng)常關(guān)注專業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的發(fā)展和動(dòng)向，這樣才能不斷進(jìn)取。一個(gè)事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時(shí)候，就要加大井口的面積。、專業(yè)精；知識(shí)面廣而深，具有分析問題、解決問題的能力，能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)進(jìn)行工藝攻關(guān)；解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，依靠的是專業(yè)知識(shí)，因此專業(yè)精是成為優(yōu)秀工藝員的必要條件，我們要用自己的專業(yè)水準(zhǔn)去贏得別人的尊重。認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)，吸取成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，為以后的工作做好鋪墊。事前要周密策劃，把方法和步驟想清楚，按部就班去做，事情無論是成功了還是失敗了，事后一定要進(jìn)行總結(jié)。理論是學(xué)習(xí)的向?qū)?，?shí)踐是學(xué)習(xí)的手段，通過實(shí)踐加深對(duì)工藝的了解，使理論與實(shí)踐結(jié)合得更好。新進(jìn)來的大學(xué)生在學(xué)校已經(jīng)學(xué)習(xí)了很多理論知識(shí)，到工廠以后要深入到第一線，了解工藝方法，熟悉產(chǎn)品操作規(guī)程。我們的理論知識(shí)可能比工人多一點(diǎn)，但是生產(chǎn)的實(shí)踐知識(shí)我們不如他們，二者結(jié)合起來才有力量。其實(shí)工人天天在干活，天天與機(jī)床、設(shè)備、工裝、工具、產(chǎn)品打交道，這個(gè)領(lǐng)域他們最熟悉，在這個(gè)領(lǐng)域他們就是專家。很多人不愿意在現(xiàn)場做事，本科生、研究生理論知識(shí)學(xué)習(xí)了不少，但是現(xiàn)場的生產(chǎn)知識(shí)很欠缺，自己要認(rèn)識(shí)到自己還有很大的差距。失敗沒有關(guān)系，不要放過他，經(jīng)歷了總結(jié)了就有收獲。通過會(huì)議的討論和總結(jié)能獲取很多東西。、勤奮好學(xué)；謙虛謹(jǐn)慎，腳踏實(shí)地，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，不好高騖遠(yuǎn)；學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)很多，不一定非要專門的培訓(xùn)，各種場合都有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，就看你是不是有心人。要想成為焊接專業(yè)的一把手、加工專業(yè)的一把刀，決不是件容易的事，不是人人都能做到的，但是至少要有這個(gè)想法，要朝這個(gè)方向努力，要有爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊的勇氣和決心。如果做事沒有目標(biāo)，走一步算一步，肯定搞不出名堂。一個(gè)優(yōu)秀的工藝人員，要有雄心壯志，要爭當(dāng)專業(yè)領(lǐng)頭羊。每個(gè)技術(shù)人員對(duì)自己的專業(yè)發(fā)展方向都應(yīng)該有個(gè)明確的目標(biāo)，把工藝工作當(dāng)成畢生的事業(yè)來做是一個(gè)優(yōu)秀工藝員的基本條件，如果你不喜歡工藝，在這方面就很難有建樹，不熱愛就沒有動(dòng)力。不斷推廣應(yīng)用國內(nèi)外的先進(jìn)工藝方法、工藝裝備工藝設(shè)備、工藝材料和工藝管理經(jīng)驗(yàn)，是我們工藝人員的職責(zé)和使命，不容絲毫放松。工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新技術(shù)要不斷進(jìn)步才會(huì)有生命力，工藝工作要不斷創(chuàng)新、推新才能得到發(fā)展。如何提高效率是工藝員追求的永恒主題，創(chuàng)造新的工藝方法、引進(jìn)成熟工藝、采用先進(jìn)工裝和新設(shè)備等都是提高效率的途徑，值得每個(gè)工藝員下功夫認(rèn)真推敲和研究。不斷提高制造效率是工藝員追求的永恒主題在保證產(chǎn)品質(zhì)量和不額外增加成本的前提下，“高效”始終是人類在生產(chǎn)活動(dòng)中不斷追求的目標(biāo)。工藝員的首要任務(wù)就是制定合理的生產(chǎn)工藝，滿足產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙的要求。從技術(shù)角度來說，產(chǎn)品性能的優(yōu)劣取決于設(shè)計(jì)，產(chǎn)品制造的質(zhì)量和生產(chǎn)成本則主要由工藝決定。積累多了，工藝問題就能迎刃而解。好的工藝人員需要經(jīng)過長時(shí)間的磨練，多實(shí)踐，多總結(jié)。由于情況千變?nèi)f化，影響工藝的因素又多，很難在書本上把它描述清楚、描述全面。大量的工藝積累是財(cái)富也是工藝工作的難點(diǎn)所在。西門子的工藝水平很高，工藝積累豐厚，資料庫中有很多工藝方法和參數(shù)可供參考和選擇，新圖紙下達(dá)后，工藝很快就能做出來。就以西門子公司為例，制造廠拿到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖之后，首先組織試制，對(duì)于關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵工序、特殊工序則由專門的班子負(fù)責(zé)。工藝參數(shù)的確定受多種因素的影響，理論數(shù)據(jù)需經(jīng)過試驗(yàn)來驗(yàn)證和修正。學(xué)了些理論或看了師傅的操作，頭腦里有了印象，最終你還是要去實(shí)踐，想的和做的可能不一致，你還不一定完全領(lǐng)會(huì)了師傅教的東西。今年我們公司進(jìn)了很多新工人，這些下工人可能在技校學(xué)了一些知識(shí)，有些可能經(jīng)過短期培訓(xùn)，來了之后跟著師傅學(xué)，師傅告訴他們作業(yè)方法，在師傅的言傳身教中可以學(xué)到很多知識(shí)。工藝知識(shí)的獲得更強(qiáng)調(diào)實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和積累工藝知識(shí)的獲取主要有以下三個(gè)途徑： 一個(gè)是書本知識(shí)；如學(xué)習(xí)“金屬工藝學(xué)”、“機(jī)械加工工藝人員手冊(cè)”、“電機(jī)制造”等專業(yè)書籍，我們可以從中獲取系統(tǒng)的理論知識(shí)。每種設(shè)備的性能、特點(diǎn)、精度、使用方法都不相同，每種工裝的結(jié)構(gòu)、裝夾方法、使用特點(diǎn)都不一樣。所以工藝會(huì)隨產(chǎn)品的批量而變化。不僅內(nèi)容有區(qū)別，有些形式也不一樣，如機(jī)加工件，試制時(shí)只編加工工藝過程卡，批量生產(chǎn)時(shí)還要編制加工工序卡。一個(gè)事情首先要搞清楚問題出在什么地方，分析不清楚就找不到問題，也不可能解決問題。這樣才能夠承接課題、解決工藝難點(diǎn)、進(jìn)行工藝攻關(guān)。就像挖井，面很小的話很難挖深，當(dāng)你想把井挖深的時(shí)候，就要加大井口的面積。例如，生產(chǎn)軸承需大批大量生產(chǎn)軸承滾珠，如果每一個(gè)滾珠能節(jié)省一分錢，一年節(jié)省的錢就很可觀，降低成本就成為編制工藝的要點(diǎn)。試制只強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，對(duì)成本，對(duì)加工的合理性不作嚴(yán)格要求。工藝的多變性：；試制產(chǎn)品和批量產(chǎn)品的工藝往往是不一樣的；試制產(chǎn)品的目的是檢驗(yàn)設(shè)計(jì)的正確性，通過試制發(fā)現(xiàn)問題，修正產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺陷。工藝是研究工藝方法和制造過程。同一種產(chǎn)品的制造過程可能不同。工藝工作的特性：工藝的多樣性：同一種產(chǎn)品可有多種制造方法；同樣一套設(shè)計(jì)圖，同樣是做出合格的產(chǎn)品，工藝方法可以有多種，工藝方法不是唯一的。所謂標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，就是將驗(yàn)證后的最好的工藝方法固定下來，所有從事該項(xiàng)工作的人都按照這個(gè)方法來做，同樣的操作，統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，相同的結(jié)果，這就是工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。推行工藝標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：工藝標(biāo)準(zhǔn)化是我們集團(tuán)和國內(nèi)許多單位都在推行的，這是學(xué)習(xí)國外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，日本豐田等知名企業(yè)都是這樣做的。工藝人員要尋求最佳的工藝方法來提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本。對(duì)于重大的、疑難的質(zhì)量問題，需要召開質(zhì)量分析會(huì)進(jìn)行研究并作出決定。工藝人員要及時(shí)對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行處理，首先要找出產(chǎn)生的原因，避免類似問題的發(fā)生。工藝文件必須嚴(yán)格執(zhí)行，違反工藝產(chǎn)品質(zhì)量將無法保證。負(fù)責(zé)日常工藝督查：工藝確定以后，要加強(qiáng)日常工藝監(jiān)督工作。修改工藝并提出工裝修改意見：通過試制，發(fā)現(xiàn)工藝上有些不合理的地方，工藝員就要修改工藝文件，并對(duì)工裝在試用時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，提出書面修改意見，交制作單位去返修。參加產(chǎn)品試制，驗(yàn)證工藝、設(shè)備和工裝；新產(chǎn)品的制造，一般都要經(jīng)過試制階段，試制是驗(yàn)證設(shè)計(jì)、工藝、設(shè)備和工裝的重要環(huán)節(jié)，相關(guān)的工藝人員一定要全程參與試制和驗(yàn)證工作。試制產(chǎn)品的量少，主要目的是驗(yàn)證設(shè)計(jì)，所以在工藝上更多的是考慮滿足圖紙要求，對(duì)制造成本考慮的不是很多。編制工藝文件是工藝人員的看家本領(lǐng)，要想掌握這項(xiàng)本領(lǐng)就要狠下功夫，了解設(shè)備性能、掌握工藝方法是編制工藝文件的必要條件，需要長時(shí)間的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、摸索和積累，功到自然成。編制工藝文件：指導(dǎo)生產(chǎn)依靠的是工藝文件，這些工藝文件有些是以卡片的形式；如加工工藝卡片、下料工藝卡片等，有些是以作業(yè)指導(dǎo)書的形式；如焊接作業(yè)指導(dǎo)書、組裝作業(yè)指導(dǎo)書等。工藝路線的設(shè)計(jì)至關(guān)重要，它對(duì)保證產(chǎn)品質(zhì)量、合理利用設(shè)備、促進(jìn)生產(chǎn)管理和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率都有重要作用。設(shè)計(jì)工藝路線：工藝路線是指產(chǎn)品或零部件在生產(chǎn)過程中由毛坯到成品按先后次序排列的全部工藝過程。參加攻關(guān)可以學(xué)到很多東西，可以提高你的分析能力、專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，這正是每個(gè)工藝人員所祈求的。既然列為工藝難點(diǎn)，說明在工藝上有一定的難度，這就要求攻關(guān)組的成員具有較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)、工藝底蘊(yùn)和豐富的現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)，此般功夫不是一朝一夕就能練就的，需要較長時(shí)間的磨練和積累。對(duì)工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)：攻克工藝難點(diǎn)是開工生產(chǎn)的必要條件，這也是我們工藝人員的職責(zé)。因此作為工藝人員，你應(yīng)具備工裝設(shè)計(jì)能力。設(shè)計(jì)工裝：每個(gè)企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置不盡相同，有些單位工裝是委托外單位設(shè)計(jì)，有些單位本身有工裝設(shè)計(jì)部門。編制新增設(shè)備采購技術(shù)條件及工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書； 編制通用設(shè)備的采購技術(shù)條件和工裝、非標(biāo)設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書是工藝人員的責(zé)任。這些都屬工藝技術(shù)準(zhǔn)備的范疇，這也是工藝人員的職責(zé)。當(dāng)然，決定這些問題還要根據(jù)產(chǎn)品的批量和價(jià)格通盤考慮。首先要分析出產(chǎn)品的工藝難點(diǎn)在哪里，有些難點(diǎn)是可以化解的，但有些難點(diǎn)是不能回避的，這就是需要立項(xiàng)，由工藝人員攻關(guān)。工藝人員在投產(chǎn)前需要做一些準(zhǔn)備工作，我們稱其為工藝技術(shù)準(zhǔn)備。假如我們的設(shè)計(jì)人員本身工藝基礎(chǔ)較好，那么也許這類問題就會(huì)比較少。這也許是由于設(shè)計(jì)人員缺乏工藝知識(shí)，工藝基礎(chǔ)不好造成的。有些雖然能做出來，但要增加新設(shè)備，甚至是高精設(shè)備，需要大量投資，這就需要掂量一下，看看投資是否必須和合理，經(jīng)濟(jì)性如何。工藝會(huì)簽就是對(duì)設(shè)計(jì)圖的工藝性進(jìn)行把關(guān)，看看能不能做得出來，這是首要任務(wù)。這就無法完成，因?yàn)椐?5mm的孔太小，刀具進(jìn)不去，無法加工內(nèi)球面。工藝人員要從工藝的角度對(duì)每個(gè)零部件進(jìn)行審查，包括生產(chǎn)的可操作性、精度要求的合理性、制造成本的經(jīng)濟(jì)性等。工藝人員也要參與技術(shù)設(shè)計(jì)的評(píng)審工作，對(duì)部件結(jié)構(gòu)的工藝性進(jìn)行審查。方案做完后需進(jìn)行評(píng)審，工藝人員要參與評(píng)審工作，對(duì)總體結(jié)構(gòu)的工藝合理性發(fā)表自己的意見。 工藝工作的主要內(nèi)容 1對(duì)新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查；對(duì)新設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工藝審查是我們工藝人員很重要的一項(xiàng)工作。如果同樣的產(chǎn)品，性能相當(dāng)，你的生產(chǎn)成本居高不下，你怎么去競爭!只有被淘汰的份。企業(yè)的競爭靠什么？你要想盈利，就要高質(zhì)量、低成本，性能要符合要求，生產(chǎn)過程要力求簡單，工效要高，勞動(dòng)強(qiáng)度要低。眾所周知，設(shè)計(jì)的過程是千變?nèi)f化的，但設(shè)計(jì)圖紙經(jīng)過評(píng)審、試制、驗(yàn)證、修改后就固定下來，輕易不會(huì)改變。由此可見工藝的重要作用。另據(jù)美國空軍報(bào)道，采用新型粉末冶金制造技術(shù)制造的渦輪盤，可節(jié)省材料35％～85％。有人調(diào)查統(tǒng)計(jì)過，就對(duì)生產(chǎn)力發(fā)展和生產(chǎn)率提高的貢獻(xiàn)來說，工藝占59％，勞動(dòng)力占14％，資本占27％。工藝不精，生產(chǎn)效率就不高，成本就降不下來，也就不會(huì)有好的效益。、工藝保質(zhì)量、降成本、出效益一個(gè)企業(yè)要想產(chǎn)品質(zhì)量好，成本低，生產(chǎn)效率高，必須把工藝搞上去。美國麥道飛機(jī)公司駐上海的專家倫萊先生認(rèn)為：發(fā)展先進(jìn)飛機(jī)，工藝比設(shè)計(jì)更重要。新產(chǎn)品的先進(jìn)設(shè)計(jì)可以促進(jìn)工藝的發(fā)展，而先進(jìn)工藝的開發(fā)與儲(chǔ)備，又可為設(shè)計(jì)水平的提高創(chuàng)造條件，沒有