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工藝員述職報告(參考版)

2025-04-01 13:01本頁面
  

【正文】 并祝李主任及公司事業(yè)蓬勃發(fā)展。 望領導批準我的申請,并請協助辦理相關離職手續(xù),在正式離開之前我將認真繼續(xù)做好目前的每一項工作。尤其感謝李主任在公司近二年來的關照、指導以及對我的信任和在人生道路上對我的指引。這近四年多 的工作經驗將是我今后學習工作中的第一筆寶貴的財富。工作上,我學到了許多寶貴的科研經驗和實踐技能,對科研工作有了大致的了解。經過慎重考慮之后,特此提出申請:我自愿申請辭去在 XXX 的一切職務,敬請批準。 第五篇:工藝員辭職報告 工藝員辭職報告 尊敬的李主任: 您好!我是生產車間的 XX,下面是我的辭職信。 身為 xxxx 公司的一員,有機會能在這樣的條件下學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和 榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以企業(yè)的形象來約束自己,我們所有的言行要符合企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。我非常珍惜這個機會,認真學習了這幾個方面的知識,加強了我的知識面,開闊了工作思路,對我下一步的工作有很大的幫助。從材料進場上嚴把關,對不合格的材料堅決退回。對于安裝工程,材料進場是很關鍵的一個環(huán)節(jié)。我查找相關安全技術規(guī)程,和項目經理聯系甲方代表、監(jiān)理、供電部門經過反復認證,用全站儀確定了高壓線路和變壓器的準確位置,為下一步的電氣安裝打下了堅實的基礎。其中確定高壓線路架空敷設和安裝變壓器的位置是工程的關鍵。我從備料、安裝、試壓每個工作環(huán)節(jié)嚴把質量關,管道安裝完后,試壓達到了一次合格。在 pe 管道安裝過程中,我從安裝工藝入手,積極向有經驗的工人師傅學習,掌握 pe 管熱熔焊接的技術要點,了解每個閥門、管件的連接方法。項目開工前,我認真編制了工程項目施工組織設計、安全技術方案、質 量檢驗計劃、技術交底、安全技術交底、工序控制計劃等技術質量文件。在日常工作中能緊緊圍繞各項工作任務,服從上級領導的安排,認真完成領導分配的各項工作任務,與同事和睦相處。我把政治上的追求與現實中的工作結 合起來,把為共產主義奮斗終身的信念從樸素的工作、學習中日益上升到自覺、理性的高度,從感性認識上升到了理性認識。在工作中,不斷加強業(yè)務理論知識的學習,能夠理論聯系實際,運用自己所掌握的專業(yè)知識結合到實際工作當中,腳踏實地做好本職工作。 在工程中,技術含量較高,這就要求我們技術人員對待工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹的態(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位.一切工程施工,技術和質檢工作貫穿始終,在工作經驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神 ,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現場綜合處理能力得到鍛煉和提高。在這段時間里領導給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。篇三:述職報告 (技術員 )述職報告 xxx 時間一晃而過,轉眼間已至 2021 年。最后,我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基矗六:作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。今年因為各項還需努力規(guī)范 ,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵,所以我們組織了幾次生產管理與質量管理的培訓.使班組成員之 間多了解點.關鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。 我們班組始終緊緊圍饒 gmp 質量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設備的各項工藝指標的控制有很大難度,班 組在車間及工藝員的正確指導下,通過不斷的探索、不斷調整,逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內,再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導,很快從過渡期成長到成熟期。三:嚴格執(zhí)行生產調度指令,認真組織生產 一個企業(yè)的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基矗首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養(yǎng)員工 素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產,今年同期生產產量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。 二:建 立了新線設備保養(yǎng)制度 .“產品質量的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分,也是產品質量得以保證的前提和基矗所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。 技術中心:湯立華 2021 年 6 月 28 日篇二:車間工藝員工作總結車間工藝員工作總結 今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家的監(jiān)督,促進我進步。 2021 已經過了一半,未來的路正大步走來。經甄別篩選后對現行工作進行改進。同時監(jiān)督檢查后的問題跟蹤及反饋。 。 , 加強工藝文件對現場制作的指導作用。這些都是我在今后的工作中需要改善的。比如,移動筒的制作工藝還不能跟上我們的發(fā)貨及制作數量,工藝有待進一步改進。例如:協助鄭芮設計了部分拆包機部件、設計了幾種新老產品的油漆方案及銘牌、協助何浩設計了部分 皮帶機部件等。 ,我們工藝人員利用晚上休息時間進行了三次工藝培訓,我主要負責了機械識圖方面,針對車間員工的培訓,反響良好。并且從四月底開始,和其他工藝工程師一起進行了每周兩次的工藝紀律檢查。同時也將公司以前設計正在使用工裝重新測繪整理出圖成了標準圖紙。 ?,F在拆包機已經試制成功,移動筒也正緊鑼密鼓的生產中。經過幾個月的工作,我主要負責的工作有以下幾個方面: 。實習完之后,我回到了技術中心,成了一名工藝員。同時,在此期間,我對公司的設備,產品,加工流程等也有了一定的認識。我于 2021 年 3 月 1 日進入的我們公司,最開始我在車間實習了一個月,我知道實踐才是檢驗真理的唯一標準,在實習期間,我努力地融入我實習的各個工作崗位,與生產工人盡心地交流。目的在 于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把以后的工作做得更好。通過總結一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作??偨Y一年的工作,在一些方面還存在不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不多,解決現場技術問題的能力不夠,對于項目的各方面的協調能力還不夠。 2021 年初處里組織了安全、技術、預算、成 本、測量方面的學習,這給我們技術人員創(chuàng)造了很好的學習機會。我在備料上狠下功夫,反復核算電纜長度,既要保證施工,又不能浪費材料。因這個工程項目小,技術人員少,我從項目開工起辦理了開工評價、現場測量放線、編寫和整理技術資料、控制材料進場、試驗送樣。高壓線路位于將要施工的樓房和將要施工的主道路中間,既要保持高壓線路和將來樓房施工的安全距離,又不能離以后施工 的主道路太近,以防施工工程車輛撞到變壓器上。高壓電氣安裝對我來說是一個全新的領域。安裝是一個細活,這就要求施工人員從每一個細節(jié)把關,確保每道工序正確無誤。 這個項目的特點是 pe 管道安裝、電氣安裝工藝復雜。 2021 年我參加了 xxxx 工程,在工程中擔任技術負責工作。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性、創(chuàng)造性和責任感,腳踏實地艱苦創(chuàng)業(yè),用理論知識武裝自己的頭腦,指導實踐,科學地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步?,F將這些年的主要工作業(yè)績總結如下:思想作風上,我深信一個人的信念是他的世界觀在奮斗目標方面的集中反映,共產主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標和持久的精神激勵力量。在上級的領導下,我逐漸成為了一個在政治上堅定,思想上成熟,工作上能夠獨當一面的人。在工作中,我也感受到了“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了工作的艱難和堅定。在過去的 2021 年給我留下了精彩而美好的回憶。 總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領導的正確領導下,能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱 進、奮勇拼搏、團結一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,我們相信在我們大家的共同努力下,百祥的明天會更加美好。 掌握現代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組 織生產的關鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。在實際生產過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產品質量得到較好的控制 .五:強化班組管理,搞好班組文化建設,提升班組凝聚力。四:確?!?gmp 質量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質量事故的發(fā)生。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現場管理??偨Y出一套較為適合我班的運行模式。我作為 xx 制藥廠一名員工,在過去的一年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:崗位責任概述: 1.按生產計劃和工藝技術文件,科學、合
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