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建筑施工管理工作總結(jié)(參考版)

2024-10-13 22:27本頁面
  

【正文】 。在施工中堅(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎(jiǎng)金掛鉤的獎(jiǎng)懲制度。施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備一定數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時(shí)檢查。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。六、工程施工質(zhì)量保證措施對(duì)入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件。在砼澆注過程中,在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。3)配合比、取樣試驗(yàn)各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過試驗(yàn)選定,其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd10582有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。2)骨料 骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。(2)材料1)水泥水泥應(yīng)符合國家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。砼工程砼工程主要用于路面。根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時(shí)工程布置方便施工,不影響主體工程施工,確保主體工程的測量、放線精度。施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底,特種作業(yè)人員持證上崗,從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn)。安全生產(chǎn)健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),按項(xiàng)目部、工程組、班組三級(jí)設(shè)立安全員,由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人。施工作業(yè)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,凡事均有章可循,有人負(fù)責(zé),有人監(jiān)督,有據(jù)可查。完成主要工程量1)路基整理800平方米2)四、文明施工與安全生產(chǎn)為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動(dòng),整個(gè)工期沒有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故。3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理,節(jié)約用地、盡量少占耕地。施工總平面布置1)施工平面布置遵循因地制宜、因材制宜、有利生產(chǎn)、方便生活、易于管理、安全可行、經(jīng)濟(jì)合理的原則。財(cái)務(wù)核算組:負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,保證工程所需資金;負(fù)責(zé)本工程的成本核算、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下:各機(jī)構(gòu)職能如下:安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組:負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場安全檢查工作。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。****年**月**日第五篇:建筑施工工作總結(jié)建筑施工工作總結(jié)一、工程概況:結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際情況,確定建設(shè)長113米、。加強(qiáng)租賃單位的周、月檢查、維護(hù)、保養(yǎng)責(zé)任。做好日常維護(hù),保養(yǎng)。簽訂安全、消防保衛(wèi)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境管理等協(xié)議。(四)專業(yè)分包管理制定專業(yè)分包安全文明施工管理制度。力爭**市綜合樣板工程。明確責(zé)任,按時(shí)完成。提高個(gè)別施工人員的安全意識(shí),使安全生產(chǎn)意識(shí)自始至終保持,并定期進(jìn)行教育培訓(xùn),以消除對(duì)安全工作松散及麻痹的態(tài)度。根據(jù)施工進(jìn)度,對(duì)明年新進(jìn)場的幕墻安裝人員、電氣設(shè)備安裝人員、等進(jìn)行安全教育及考核。加強(qiáng)施工人員安全教育培訓(xùn)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度。按JGJ592011《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格率達(dá)到100%;特種工種人員持有效特種證件100%;施工人員安全教育培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。由于項(xiàng)目施工人員較多,面積較大,導(dǎo)致管理難度大,針對(duì)以上現(xiàn)象,安全部計(jì)劃從以下幾方面加強(qiáng)管理工作:第一、在今年的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;第三、積極組織項(xiàng)目管理人員和施工人員進(jìn)行安全技能知識(shí)方面培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“管技術(shù)也能管安全”的工作局面;第四、加大獎(jiǎng)懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎(jiǎng)優(yōu)評(píng)先工作相聯(lián)系,最大限度的調(diào)動(dòng)全員的安全生產(chǎn)工作積極性。對(duì)于以上情況,安全部門進(jìn)行過調(diào)查分析,主要原因?yàn)椋菏┕と藛T文明施工意識(shí)淡薄施工人員及管理人員安全知識(shí)不足。二、安全生產(chǎn)工作中的不足201*年,項(xiàng)目部采取多種措施以安全保生產(chǎn),以生產(chǎn)促安全,但仍存在個(gè)別難以落實(shí)問題:個(gè)別施工人員違反現(xiàn)場文明施工規(guī)范,在施工現(xiàn)場抽煙、隨地大小便等?,F(xiàn)場文明施工管理安排專人對(duì)施工現(xiàn)場路面灑水及垃圾清理,對(duì)現(xiàn)場材料按照要求進(jìn)行分類碼放,使施工現(xiàn)場整潔規(guī)范。同時(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)部位派專人看守,對(duì)起重設(shè)備安裝、懸挑腳手架搭設(shè)、臨時(shí)用電及季節(jié)性施工等制定專項(xiàng)施工方案。加大檢查力度,落實(shí)安全隱患整改 為確保安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),項(xiàng)目部制定了安全檢查制度,每周四組織各部門及所有勞務(wù)分包單位相關(guān)管理人員進(jìn)行安全、文明施工、消防、保衛(wèi)綜合檢查(業(yè)主及監(jiān)理單位同時(shí)參加)。并及時(shí)告知全體施工人員各施工階段的重大危險(xiǎn)源。201*年,項(xiàng)目部累計(jì)投入安全費(fèi)用340萬元左右。電梯井及洞口層層設(shè)置全方位模板防護(hù)。在裙樓負(fù)一層設(shè)置班前講評(píng)臺(tái)并安裝彩色LED顯示屏,播放各類事故案例及安全教育片。同時(shí),按照濟(jì)南市安全文明工地要求,對(duì)現(xiàn)場所有加工區(qū)及配電箱制作了定型化安全防護(hù)棚。增加安全費(fèi)用投入,保障生產(chǎn)安全為了確保安全,防止施工人員受到傷害,項(xiàng)目部定期購進(jìn)符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品,以確保施工過程中人員的安全。為了保證生產(chǎn)工作安全、順利進(jìn)行,項(xiàng)目部設(shè)置安全總監(jiān)一人,配備專職安全管理人員3人,并不斷擴(kuò)大安全部的職權(quán)范圍,以確保各項(xiàng)安全措施有效落實(shí)。通過不斷完善的安全生產(chǎn)管理制度來為安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做保障。同時(shí),根據(jù)工程的實(shí)際生產(chǎn)情況,在具體細(xì)節(jié)規(guī)范上不斷予以完善。一、201*年安全生產(chǎn)工作情況明確工作目標(biāo),建立并完善各項(xiàng)規(guī)章制度首先根據(jù)工程特點(diǎn)及施工方法,編制了安全策化方案,并制定了安全生產(chǎn)目標(biāo):本工程杜絕發(fā)生死亡或重傷事故。確保生產(chǎn)安全與工程進(jìn)度相輔相成。***********項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理及文明施工工作自始至終都以貫徹落實(shí)國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)為主線。以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié),雖然取得了一定的工作成效和成績,但我還要加倍努力,針對(duì)自己的不足和努力方向,在今后的工作中不斷地完善自我,努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。在工作中有些工作做的不夠細(xì),一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。板筋綁扎前宜先按間距彈好線,這樣顯得整齊,綁扎起來也快。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。確保上層柱筋不偏位,柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面:在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊,以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時(shí)應(yīng)派1至2個(gè)人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實(shí)度,同時(shí)觀查是否出現(xiàn)脹模。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺(tái)支模時(shí)才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦,四周的工作面沒留。治理方法:將外露鋼筋上的砼殘?jiān)丸F銹清理干凈,用水沖洗濕潤,再用1:2或1:,如露筋較深,將薄弱砼剔除,沖刷干凈濕潤,用高一級(jí)的細(xì)石砼搗實(shí),認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果確定,防止過早拆模。為防止鋼筋移位,嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4,同時(shí)不得大于鋼筋凈距的3/4。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個(gè)水泥砂漿墊塊。預(yù)防措施:灌注砼前,檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。砼振搗時(shí),振搗棒撞擊鋼筋,使鋼筋移位。鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小,鋼筋過密,如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上
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