幼兒園保健員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)測試題答案[5篇范文](參考版)
2024-10-13 22:20本頁面
【正文】 十、加強(qiáng)同家長聯(lián)系，做好幼兒衛(wèi)生保健工作。九、指導(dǎo)保育員、炊事員做好清潔衛(wèi)生及消毒工作。七、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品，做到帳物相符。五、熱心為幼兒服務(wù)，及時對體弱兒童和患有慢性病的幼兒進(jìn)行觀察護(hù)理。四、每學(xué)期公布幼兒的體檢情況。二、指導(dǎo)膳食工作，協(xié)同伙委會人員制定幼兒食譜，每季度做好幼兒營養(yǎng)量的計算工作，研究調(diào)配和改善幼兒膳食，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。（2）受地方政府干預(yù)。促成農(nóng)村信用社經(jīng)營風(fēng)險形成的外部條件：（1）受地方經(jīng)濟(jì)的影響嚴(yán)重。可以說農(nóng)村信用社與“三農(nóng)”的關(guān)系是血與肉的關(guān)系永遠(yuǎn)不分離。近年來，隨著我國金融體制改革的深入，商業(yè)銀行大量撤出在農(nóng)村的金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的任務(wù)更加艱巨，作用更加凸顯。長期以來，農(nóng)村信用社以服務(wù)“三家”為己任，在支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。其中資金的投入在現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著至關(guān)重要的作用。（二）試述 如何處理好信用社發(fā)展與支持“三農(nóng)”的關(guān)系農(nóng)村信用社不同于其他金融機(jī)構(gòu)，無論其所有權(quán)結(jié)構(gòu)和管理模式如何改革，其經(jīng)營的方向都必須堅持為“三農(nóng)”服務(wù)，都要有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和農(nóng)民增收，偏離了這一方向，就背離了改革和發(fā)展的宗旨和目標(biāo)。統(tǒng)一后信用社的規(guī)模擴(kuò)大了，其參與民主管理的積極性就差。比如稅收政策。實行統(tǒng)一法人制后，整體資金實力增強(qiáng)，調(diào)劑資金余缺空間加大。（3）規(guī)模擴(kuò)大，有利于建立有效的風(fēng)險防范機(jī)制。取消基層社法人地位而實利統(tǒng)一法人制，基層社與縣聯(lián)社因此成為一個統(tǒng)一的整體，這在一定程度上加強(qiáng)了縣級聯(lián)社對基層社的管理。五、論述題（一）論述實行縣級聯(lián)社統(tǒng)一法人的利弊。表現(xiàn)在不能樹立起正確的風(fēng)險觀，最普遍和最常見的觀念是把風(fēng)險管理同業(yè)務(wù)發(fā)展對立起來，缺乏全面風(fēng)險的管理理念，在風(fēng)險管理的方法上應(yīng)注重風(fēng)險的定性分析，建立自上而下的風(fēng)險管理體系，明確的風(fēng)險管理組織和風(fēng)險管理政策、目標(biāo)、實施規(guī)則和步驟。治理風(fēng)險就是風(fēng)險管理。如果懲罰機(jī)制過弱，一旦一個借款者不能還款，那么聯(lián)保的其他借款者出于逆向選擇都會停止還款，因為每一成員都擔(dān)心還款責(zé)任會落在他一個人頭上。我國農(nóng)村信用社目前對超過小額信貸的貸款就采用農(nóng)戶聯(lián)保的方式。首先，農(nóng)村信用社在貸款時通常不使用常規(guī)的抵押方式，因為其借款客戶一般是低收入者，無力提供常規(guī)抵押品。農(nóng)村信用社的風(fēng)險有哪些特征農(nóng)村信用社風(fēng)險的特征主要體現(xiàn)在信用風(fēng)險和治理風(fēng)險上。風(fēng)險貸款是一種貸款種類，而貸款風(fēng)險是貸款損失的可能性。一方面要正確認(rèn)識貸款風(fēng)險，每放一筆貸款，它都有可能因自然災(zāi)害和意外事故造成損失，也有可能由于貸款方調(diào)查或決策失誤帶來風(fēng)險，還有可能是借款人的經(jīng)營管理不善，或經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改變和市場行情波動等因素引起的風(fēng)險。表現(xiàn)為貸款本息不能按時收回或貸款無法收回或不能全部收回，從而造成信貸資產(chǎn)損失。從根本上講，這些服務(wù)對象是農(nóng)村信用合作社貸款風(fēng)險的來源。只要有信貸業(yè)務(wù)，必定存在貸款風(fēng)險。資本充足率=資產(chǎn)總額/加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)總額*100%不良貸款比例=不良貸款/各項貸款*100%存貸比例=各項貸款余額/各存款余額*100%固定資產(chǎn)比例=（固定資產(chǎn)凈值+在建工程）/資本總額*100%資產(chǎn)利潤率=利潤總額/全部資產(chǎn)期末余額*100%為什么要加強(qiáng)貸款風(fēng)險管理提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量，防止貸款風(fēng)險是農(nóng)村信用社資產(chǎn)負(fù)債比例管理的重點?！掇r(nóng)村信用合作社章程》規(guī)定入股社員的權(quán)力是什么？社員的權(quán)利是：；；、批評，進(jìn)行監(jiān)督或質(zhì)詢；；；。（5)損失貸款：在采取所有可能的措施或一切必須的法律程序之后，本息仍然無法收回，或只收回極少部分。（3)次級貸款：借款人的還款能力出現(xiàn)明顯問題，完全依靠其正常經(jīng)營收入無法足額償還貸款本息，即使執(zhí)行擔(dān)保，也可能會造成一定損失。（1)正常貸款：借款人能夠履行合同，沒有足夠理由懷疑貸款本息不能按時足額償還。確定貸款是否符合管理方針和法令規(guī)定；批準(zhǔn)貸款的主管人員是否按銀行貸款政策辦事；信貸檔案是否齊全；貸款申請書是否說明抵押物品的種類和金額；全部必要的債券利息是否完整無缺；還款來源是否象清單所列明的那樣足以清償貸款。物料出庫要求的“三核” “四檢
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