【正文】 a、關(guān)鍵工序的介定包括： ? 對成品的質(zhì)量、性能、壽命、可靠性及成本等有直接影響的工序； .31. ? 產(chǎn)品重要質(zhì)量特性形成的工序； ? 工藝復(fù)雜、質(zhì)量容易波動(dòng)，對工人技術(shù)要求高或問題發(fā)生較多的工序； b、對關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制包括： ? 過程鑒定，證實(shí)所使用的過程方法是否符合要求并有效實(shí)施； ? 對所使用的設(shè)備、設(shè)施能力（ 包括精確度、安全性、可用性。 ? 建立質(zhì)量例會(huì)制度，每星期由項(xiàng)目部質(zhì)量經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評會(huì)，總結(jié)上一星期的質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，落實(shí)整改措施。 ? 建立技術(shù)檔案管理制度，凡與工程有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、談判紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更、工程聯(lián)絡(luò)箋等都必須作為受控文件簽發(fā)，并作為施工、交工的依據(jù)。 ? 認(rèn)真做好產(chǎn)品的標(biāo)識工作，技術(shù)人員依據(jù)圖紙規(guī)范或其它文件，對特定工序、特定對象規(guī)定具體標(biāo)識方法及位置，如特殊管材的標(biāo)識，焊口標(biāo)識、閥門試壓標(biāo)識、管道試壓標(biāo)識等。 A 級為影響質(zhì)量主要檢查項(xiàng)目和工序，由業(yè)主、監(jiān)理公司和施工單位共同檢查確認(rèn)簽字； B 級為次要檢查項(xiàng)目，由監(jiān)理公司和施工單位質(zhì)檢部門專職人員共同檢查確認(rèn)；C 級為一般檢查項(xiàng)目和工序，由施工單位質(zhì)檢部門專職質(zhì)檢人員檢查確認(rèn)。對需要進(jìn)行工藝評定的項(xiàng)目，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行工藝評定，技術(shù)人員根據(jù)評定結(jié)果指導(dǎo)作業(yè)。 ? 技術(shù)人員負(fù)責(zé)在開工前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，并做好交底記錄。材料部門主管負(fù)責(zé)保證用于生產(chǎn)的物資質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、規(guī)范和合同的要求，并對材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)。 ? 各類作業(yè)人員按崗位要求持證上崗，并由質(zhì)量安全部門負(fù)責(zé)檢查。 ? 編制本工程質(zhì)量計(jì)劃，對材料、設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評定，明確供貨計(jì)劃，質(zhì)量要求。 各專業(yè)施工員： ? 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范； ? 熟悉本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和質(zhì)量計(jì)劃； .29. ? 對班組進(jìn)行質(zhì)量檢查、控制的有關(guān)協(xié)調(diào)工作，及時(shí)向各專業(yè)施工員報(bào)告質(zhì)量管理存在的問題，并提出解決方法； ? 保證各專業(yè)交工技術(shù)文件（檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測量）、質(zhì)量評定與施工同步，文件完整準(zhǔn)確。 質(zhì)量安全員： ? 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理主持全面質(zhì)量管理日常工作； ? 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)證。 技術(shù)總負(fù)責(zé)： ? 審批工程的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃； ? 負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備開發(fā)應(yīng)用； ? 根據(jù)質(zhì)量信息，組織有關(guān)部門研究分析，提出糾正措施并督促執(zhí)行； ? 解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題，主持分析和處理重大質(zhì)量事故，并采取糾正措施。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) .27. ： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 質(zhì)量安全員 各專業(yè)施工員 合同資料管理員 材料設(shè)備管理員 項(xiàng)目經(jīng)理： ? 組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制工作； ? 全面負(fù)責(zé)檢查、督促、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)項(xiàng)目管理組各職責(zé)崗位的工作； ? 實(shí)行施工中的動(dòng) 態(tài)管理； ? 編制工程的項(xiàng)目質(zhì)量管理總結(jié)； ? 組織實(shí)施工程交付后的檢修、保修、回訪工作。 ? 全系統(tǒng)工程質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率 100%； ? 分部工程質(zhì)量優(yōu)良率在 90%以上，主要分部工程必須優(yōu)良； ? 分項(xiàng)工程質(zhì)量優(yōu)良率在 85%以上，主 要分項(xiàng)工程必須優(yōu)良； ? 達(dá)到優(yōu)良工程 ,爭創(chuàng)樣板。 ? 光源、鎮(zhèn)流器、啟動(dòng)器、電容安裝牢固，接線牢固，嚴(yán)禁出現(xiàn)虛接。 路燈安裝 a、工藝流程圖 施工前準(zhǔn) 備 挖土方 鋼筋制作 搗砼墊層 制安木模 鋼筋、地腳螺絲安裝 搗砼基礎(chǔ) 安裝前準(zhǔn)備 燈具吊裝 光源、零部件安裝 接線、調(diào)試 .25. b、施工方法 ? 檢查燈具型號、質(zhì)量是否符合圖紙要求。 ? 鋼筋安裝應(yīng)考濾保護(hù)層，嚴(yán)禁出現(xiàn)露筋。 ? 按圖紙要求進(jìn)行路燈位置定點(diǎn)，偏差小于 50mm。 ? 導(dǎo)線與設(shè)備端子聯(lián)接要求（Ⅲ） ? 導(dǎo)線要求脫出芯線的長度約為 10mm，脫出的多股芯線要絞合，絞合后的芯線插入端子壓板下，擰緊緊固螺釘。 ? 導(dǎo)線與設(shè)備端子的聯(lián)接要求（Ⅰ） ? 要求脫出的芯線約為 15mm，脫出的多股芯線要絞合在一起，施工準(zhǔn)備 檢查、核對 確定位置 固定 敷設(shè) 掛標(biāo)志牌 .24. 要將絞合后的芯線按端子緊固螺釘?shù)姆较蛑辽倮@一圈，擰緊緊固螺釘。 接線 工藝 ? 導(dǎo)線斷處的焊接處理，如圖所示。 電纜敷設(shè) a、 電纜敷設(shè)工藝流程圖 b、施工方法 ? 電纜到達(dá)工地后，應(yīng)核對其規(guī)格、數(shù)量、廠商和合格證應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 ? 導(dǎo)線的 規(guī)格和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)，包括絕緣層在內(nèi)的導(dǎo)線總截面和不應(yīng)大于線槽截面積的 60%。 ? 管內(nèi)導(dǎo)線包括絕緣層在內(nèi)的總截面積不應(yīng)大于管子內(nèi)空截面施工準(zhǔn)備 檢查核對 敷 設(shè) 測定絕緣電阻 .23. 的 40%。 ? 管內(nèi)穿線宜在建筑物抹灰、粉刷及地面工程結(jié)束后進(jìn)行，穿線前應(yīng)將管內(nèi)積水及雜物清除干凈。 配線安裝 a、配線流線圖 b、施工方法 ? 電線到達(dá)工地后，核對電線的規(guī)格、型號、顏色、說明書和合格證應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。 ? 當(dāng)線管與設(shè)備直接連接時(shí)，應(yīng)將線管敷設(shè)至接線盒內(nèi)，離開設(shè)備時(shí)，線管管口與地 面的距離宜大于 200mm。 ? 電線管采用螺紋連接時(shí)，管端螺紋長度不應(yīng)小于管接頭長度的1/2；連接后，其螺紋外露 2～ 3 扣，螺紋表面應(yīng)光滑、無缺損，線管與接線盒（箱）采用螺紋連接，用鎖緊螺母固定。當(dāng)必須穿過時(shí)，應(yīng)采取保護(hù)措施。 暗、明配管安裝 a、暗、明配管安裝工藝流程圖 施工準(zhǔn)備 定 位 吊裝或敷設(shè) 固 定 .22. b、線管暗敷 ? 暗敷線管宜沿最近的路線敷設(shè) ，盡量減少彎曲，與建筑物構(gòu)筑表面的距離不應(yīng)小于 15mm。 ? 盤面標(biāo)志牌、標(biāo)志框齊全、正確并清晰。 ? 設(shè)備安裝前建筑工程應(yīng)完成地面的工作，溝道無積水和雜物，預(yù)埋件準(zhǔn)確及牢固安裝完畢。 ? 設(shè)備在搬運(yùn)和安裝時(shí)應(yīng)采取防震、防潮、防止柜架變形和漆面受損等安全措施。25mm； ? 設(shè)備就位后，應(yīng)采取限位措施。防止內(nèi)部造成變形； ? 大型設(shè)備在搬運(yùn)或裝卸前，應(yīng)核對高、低壓側(cè)方向，避免安裝時(shí)調(diào)換方向，發(fā)生困難。 各專業(yè)施工方法 設(shè)備的安裝 a、設(shè)備安裝工藝流 程圖： b、施工條件 ? 土建工程基本施工完畢，檢查標(biāo)高、尺寸、結(jié)構(gòu)及預(yù)埋件強(qiáng)度符合設(shè)計(jì)要求； ? 設(shè)備安裝完畢，檢查符合設(shè)計(jì)要求； c、設(shè)備的清點(diǎn)檢查 ? 設(shè)備的清點(diǎn)檢查應(yīng)由安裝單位、供貨單位、建設(shè)單位（或監(jiān)理單位）共同進(jìn)行，并做好記錄； ? 按照設(shè)備清單、施工圖紙及技術(shù)文件核對設(shè)備及附件的型號、施工準(zhǔn)備備 設(shè)備清點(diǎn)檢查 基礎(chǔ)檢測 設(shè)備搬運(yùn) 設(shè)備就位 設(shè)備固定 本體安裝 .20. 規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)圖紙要求，是否齊全、有否損壞。物資供應(yīng)必須滿足現(xiàn)場施工生產(chǎn)的需要，與合格分供方簽訂材料采購合同，把好材料（包括甲供材料）進(jìn)貨檢驗(yàn)關(guān)，對施工班組實(shí)行限額領(lǐng)料。根據(jù)“施工機(jī)具需用計(jì)劃”，合理配置機(jī)械設(shè)備和器具，日常管理中堅(jiān)持專人責(zé)任制、持證上崗制和定期保養(yǎng)保修制。當(dāng)施工條件變化時(shí)，隨時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并對勞動(dòng).19. 力、機(jī)具、材料進(jìn)行相應(yīng)平衡調(diào)度。搞好計(jì)劃調(diào)整，按時(shí)參加現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)，隨施工條件的變化，及時(shí)對安裝進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。 ? 我司根據(jù)招標(biāo)文件的關(guān)鍵工期和總體完成時(shí)間的要求，在確保工程質(zhì)量的前提下，首先考慮把勞動(dòng)力、設(shè)備投入到有關(guān)鍵工期要求的地方。 ? 依據(jù)本工程特點(diǎn)和本公司的技術(shù)裝備、勞動(dòng)力資源狀況，擬在施工中采取排水工程先行（固定與臨時(shí)結(jié)合），實(shí)行平面分區(qū)，立體分層，各專業(yè)同步流水的施工方法。 施工平面布置圖 （ 見附圖 ) 施工工序總體安排 ? 本工程施工有賴于業(yè)主、設(shè)計(jì)院、土建等相關(guān)單位的共同努力，密切配合。 現(xiàn)場辦公室 計(jì)劃使用面積 15M2。 ? 進(jìn)入施工現(xiàn)場后，應(yīng)組織人力物力，抓緊時(shí)間建好工地臨時(shí)設(shè)施，包括辦公室，宿舍，倉庫等建筑；安裝施工用水，用電線路；組織材料，機(jī)具的進(jìn)場，為全面鋪開施工做好各方面的準(zhǔn)備。注意各工種之間的安裝有否沖突， ? 在施工中施工員對施工小組要進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，各專業(yè)可結(jié)合本工程的特點(diǎn)，組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)和交流。 （詳見機(jī)具計(jì)劃及材料供應(yīng)計(jì)劃） ? 施工人員首先應(yīng)認(rèn)真審查施工圖紙及有關(guān)資料，及時(shí)準(zhǔn)確地做出施工預(yù)算，預(yù)算人員根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算和施工預(yù)算做出兩算對比。 ? 各專業(yè)要組織好勞動(dòng)力，提 高勞動(dòng)生產(chǎn)效率。 ? 動(dòng)態(tài)配合：由于現(xiàn)場情況的千變?nèi)f化，要求配合 工作保持動(dòng)態(tài)變化，即要求施工人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整。 與相關(guān)單位的配合 ? 管線：機(jī)電施工人員須核對土建、安裝等圖紙，提出工種施工.16. 的矛盾，如標(biāo)高不一、專業(yè)圖紙與建筑圖紙布置不同；同時(shí)，在跟蹤施工中，對出現(xiàn)管線交叉打架、變化等情況，都要及時(shí)聯(lián)合有關(guān)部門共同協(xié)商解決，并保證準(zhǔn)確落實(shí)。 ? 資金：及時(shí)提供進(jìn)度報(bào)表，由業(yè)主核實(shí)后按合同支付有關(guān)款項(xiàng)。 ? 監(jiān)督：在施工過程中積極接受業(yè)主的質(zhì)量、進(jìn)度的方面的監(jiān)督，嚴(yán)格按材料、工序的驗(yàn)收規(guī)定，請業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。 ? 現(xiàn)場：現(xiàn)場交通、施工及場地等臨時(shí)設(shè)施的使用，應(yīng)由業(yè)主統(tǒng)一安排、協(xié)調(diào)解決。 ? 作為配合施工單位，機(jī)電安裝必須協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單 位，同時(shí)在施工中必須同對應(yīng)的單位、工種、班組等保持良好的協(xié)作關(guān)系。 ? 制定保證工程進(jìn)度的運(yùn)輸、后勤工作保障措施。 職能 9— 人員管理和后勤保障 ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 /施工員 ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 配置合理實(shí)用的臨時(shí)施工住宿、倉庫、辦公、臨時(shí)水電等設(shè)施。 ? 建立定期和不定期的檢查督促制度，嚴(yán)格處罰違章現(xiàn)象。 ? 及時(shí)核查材料用量，為核算提供依據(jù)。 ? 現(xiàn)場妥善安置和保管材料，完善進(jìn)出倉手續(xù)。 職能 7— 材料、資源管理 ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 /材料設(shè)備管理員 /采購員 /施工員 ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 根據(jù)工程進(jìn)度和工程材料總計(jì)劃和各期計(jì)劃。 ? 建立項(xiàng)目資料文件收發(fā)制度，及時(shí)歸檔。 職能 5— 投資控制 ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 /核算員 ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 編制工程預(yù)算、結(jié)算和成本計(jì)劃。 職能 4— 合同控制 ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 /合同資料員 /核算員 ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 根據(jù)施工合同，對各個(gè)條款進(jìn)行跟蹤管理。保證質(zhì)量要求。 ? 對各個(gè)施工工序進(jìn)行詳盡的質(zhì)量交底。 ? 跟蹤總體工程計(jì)劃，緊密配合有關(guān)工種。 職能 2— 進(jìn)度控制 ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 /施工員 ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 編制工程總體計(jì)劃和分階段計(jì)劃，督促實(shí)施。 項(xiàng)目管理主要控制職能及實(shí)施內(nèi)容 職能 1— 組織協(xié)調(diào) ? 主要實(shí)施人員：項(xiàng)目經(jīng)理 .13. ? 主要實(shí)施內(nèi)容： ? 建立定期檢查和會(huì)議制度，總結(jié)工作處理問題、布置下期工作。 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工作的工作計(jì)劃，并檢查督促落實(shí)情況，對未完成任務(wù)和各類違紀(jì)的個(gè)人或班組按制度進(jìn)行處理或處罰。 項(xiàng)目部 管理措施 ? 項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司負(fù)責(zé)聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建等單位，解決工程問題，并向公司匯報(bào)。 ? 切實(shí)做到現(xiàn)場跟蹤，及時(shí)有效地實(shí)施控制和協(xié)調(diào)。 項(xiàng)目管理組組織結(jié)構(gòu)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)總負(fù)責(zé) 公司職能部門 項(xiàng)目副經(jīng)理兼分部負(fù)責(zé)人 質(zhì)量安全員 分項(xiàng)施工員 合同資料管理員 核算員 材料設(shè)備管理員 材料采購員 .12. 項(xiàng)目經(jīng)理部管理職能 項(xiàng)目部管理重點(diǎn) ? 項(xiàng)目經(jīng)理部成為施工現(xiàn)場指揮系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，它的主要目的是通過建立一種切合實(shí)際的科學(xué)管理模式，對生產(chǎn)諸要素實(shí)施優(yōu)化配置與動(dòng)態(tài)管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合同目標(biāo)，最大限度地提高工程綜合效益并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)。 ? 安全文明 ：杜絕安全事故，創(chuàng)安全、文明、規(guī)范施工樣板工地。 ? 我們的承諾： ? 工程質(zhì)量 ：確保優(yōu)良，力爭達(dá)到樣板工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 施工組織方案總體規(guī)劃 在編制施工組織方案中，我們參照下列所示的總體思路進(jìn)行規(guī)劃，力求突出重點(diǎn)，切合實(shí)際，說明問題。 強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)、完善保障機(jī)制、提高工程綜合質(zhì)量 ? 由于施工單位的流動(dòng)性和現(xiàn)場條件，長期存在現(xiàn)場人員、材料、保衛(wèi)、文明施工管理松散的問題，我們的目標(biāo)是在本工程中加強(qiáng)人員培訓(xùn)、提高技術(shù)水平，建設(shè)管理健全的文明工地。 加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作 加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作，要求我們在施工前既要解決人、材、機(jī)等安排和計(jì)劃，又要制定和完善施工方案，同時(shí)，隨時(shí)跟蹤工程進(jìn)度和有關(guān)情況，作到心中有數(shù)。 制定切實(shí)可行的施工計(jì)劃 安裝工程的進(jìn)度計(jì)劃必須依照總體工程進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)參考各個(gè)工種的進(jìn)度計(jì)劃，才能保證可實(shí)施性。這些都將是對施工單位綜合管理水平的全面考驗(yàn)， 解決對策 針對上述特點(diǎn)和難點(diǎn)，我們必須認(rèn)真分析并找出