【正文】 建議實行市“四大家”主要領導聯(lián)系出口企業(yè)制度，目的是為了推動全市出口上規(guī)模，拓寬出口渠道，提高全市企業(yè)的外向度，擴大出口創(chuàng)匯、培植新的出口增長點，為企業(yè)提供良好的經(jīng)濟環(huán)境和發(fā)展氛圍，帶動各部門牢固樹立為企業(yè)服務的思想，在全市形成發(fā)展出口的合力。（六）全市整體聯(lián)動，創(chuàng)造良好環(huán)境涉外部門是外向型經(jīng)濟的服務部門，既有服務外貿(mào)的職責，又有依托外貿(mào)的關系，相關部門都應進一步提高服務水平，在合法行政、合理行政、程序正當?shù)幕A上重點在高效便民、誠實守信、權責統(tǒng)一上下功夫。努力幫助解決間隙資金問題，同時，財政部門根據(jù)出口貼息標準，及時兌現(xiàn)甚至提前支付。關鍵是要進一步加大扶持力度：一是兌現(xiàn)落實對出口企業(yè)貼息獎勵，并針對不同行業(yè)產(chǎn)品提高獎勵標準，有利于發(fā)揮地產(chǎn)品優(yōu)勢，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和出口產(chǎn)品結構。加快進出口經(jīng)營權的審批，通過宣傳和鼓勵，雪飛化工公司、華潤化工公司相繼獲得了進出口經(jīng)營權，準備自營出口，同時，在對企業(yè)辦理資格證的過程中，市商務局實行跟蹤服務，使其盡快早出口、多出口，盡快成為我市出口新的增長點。積極宣傳鼓勵出口的優(yōu)惠政策，協(xié)調解決出口面臨的問題。引導企業(yè)參與廣交會等形式多樣的交易會、博覽會，積極實施“市場多元化”戰(zhàn)略，努力拓寬出口渠道。從貿(mào)易方式上看，一般貿(mào)易出口仍是我市產(chǎn)品出口的主要貿(mào)易方式，這種貿(mào)易方式的特點是，抗危機能力差，出口產(chǎn)品競爭力不強，容易受到政策環(huán)境的影響，為此，應當大力發(fā)展加工貿(mào)易，降低企業(yè)的負擔，發(fā)揮本地優(yōu)勢，引導企業(yè)開拓國際市場，參與市場競爭，積極推動全市出口企業(yè)生產(chǎn)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次。（四）轉變增長方式，擴大出口規(guī)模面對當前國際市場激烈競爭的嚴峻形勢，全面提高對外開放水平的同時，要著力轉變對外貿(mào)易增長方式。（三）圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立出口基地通過發(fā)揮我市的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實行產(chǎn)、供、銷一條龍的戰(zhàn)略方針，盡可能提高產(chǎn)能、擴大規(guī)模，通過規(guī)模效應降低生產(chǎn)成本，并提高出口產(chǎn)品質量，從中低檔產(chǎn)品逐漸過渡到科技含量高、單位價值大的產(chǎn)品。實行產(chǎn)、供、銷一條龍的戰(zhàn)略方針。同時，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，建立出口基地。六是全市總動員，開發(fā)一批。五是制定好政策，激勵一批。四是不忘小客戶，彌補一批。抓住沿海城市、國外資本將資本向內地轉移的良好機遇，加大力度，創(chuàng)新思路，主動找客商接洽。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力打造誠信的形象，逐步恢復與老客戶、老關系的聯(lián)系，重新建立與老客戶的合作關系。為破除當前出口的困難局面，必須切實抓好“六個一批”：一是抓住大客戶，穩(wěn)定一批。amp。三是破除就外貿(mào)論外貿(mào)，孤軍奮戰(zhàn)意識，樹立總體作戰(zhàn)、齊抓共管觀念；四是破除無資金、無客戶的畏難情緒，樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念；五是破除按部就班，等客上門的被動意識，樹立主動服務、熱情服務，支持外貿(mào)出口的開放觀念，以優(yōu)質的服務清除企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟的障礙，以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵企業(yè)出口。二是破除安于現(xiàn)狀的意識，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。（一）創(chuàng)新思路觀念，強化出口意識一是破除固步自封的意識，樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。必須從培植骨干產(chǎn)品這個源頭抓起，把發(fā)展外貿(mào)同調整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結構結合起來，同招商引資、培育人才結合起來。外部環(huán)境因素的影響使我市擴大出口增加了新的困難。一是退稅率的下調，從２００３年６月開始，各類產(chǎn)品的出口退稅率平均下調兩個百分點；二是人民幣的升值將更有利于產(chǎn)品的進口；三是銀行貸款困難，目前在商業(yè)銀行貸款要求以資產(chǎn)抵押，而信用證抵押貸款要求企業(yè)資信達三Ａ，很多企業(yè)達不到要求無法貸款，靠企業(yè)有限的自有資金擴大出口有困難。（四）相關政策的調整對我市現(xiàn)有的出口方式也帶來一定影響。我市近兩年的出口產(chǎn)品中，沒有高新技術產(chǎn)品和機電產(chǎn)品，實際出口的產(chǎn)品中附加值較低，這樣的出口產(chǎn)品結構既不能使企業(yè)得到真正的實惠，也不能使出口形成規(guī)模。企業(yè)開拓市場意識差，缺乏深謀遠慮的產(chǎn)品競爭意識，有的企業(yè)只滿足眼前的利益，這種小富即安意識直接導致了部分企業(yè)有產(chǎn)品無市場、無客戶，另一方面，出口后勁不足問題比較突出，全市有進出口經(jīng)營權的60家企業(yè)中，正常運轉的企業(yè)有28家，2005年17月有出口實績的只有16家，僅占正常運轉企業(yè)的21%，發(fā)生出口實績的企業(yè)占全市有進出口經(jīng)營權企業(yè)的比例太少，導致我市的出口存量少，出口難以形成規(guī)模，這是我市出口面臨的最大困難。缺乏出口大戶的支撐，導致出口規(guī)模偏小,且有出口能力并不意味著就能順利實現(xiàn)出口，達到出口規(guī)模。三是出口經(jīng)營主體的結構不合理。二是出口市場結構不合理。一是出口商品結構不合理。為了在最短時間內扭轉外貿(mào)出口的被動局面，我們對全市外貿(mào)出口目前面臨的問題進行了調查與分析，現(xiàn)提出如下意見和建議。2005年1至7月,全市實際出口4500萬美元，較同期4800萬美元下降3%，占目標值的34%；未達到月平均進度。一、現(xiàn)狀我市十分重視發(fā)展外貿(mào)出口工作，先后采取了提高出口貼息標準和獎勵幅度，積極推行以退稅款抵押貸款等鼓勵擴大出口的政策措施，收到了一定成效。第五篇：當前全市外貿(mào)出口工作面臨的問題和對策當前全市外貿(mào)出口工作面臨的問題和對策外貿(mào)出口工作是衡量地方經(jīng)濟發(fā)展水平和開放程度的重要標志，也是地方經(jīng)濟發(fā)展的動力之源，此項工作若能得到長足發(fā)展，可以事半功倍地促進我市經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。綜上所述，巡視巡察工作作為黨要管黨、從嚴治黨的重要舉措，是黨內監(jiān)督的重要方式。對自身嚴格，對工作負責是巡視巡察落實的重要推動力，作為企業(yè)主體和巡視巡察人員都需要執(zhí)行嚴格的規(guī)章制度，依靠團隊管理制度約束個別成員的不當行為。并且需要結合制度建設強化巡視巡察成果的運用，以持續(xù)鞏固的工作方式，積極的強力督促，推動制定出行之有效的落實措施，針對處于進度落后的問題需要及時成立方案解決小組，一方面按照責任制度追責，一方面設計改進計劃，使被巡視黨組織能夠按照正確的政治路線有條不紊地完成整改任務。企業(yè)如果能夠按照巡視巡察反饋意見對自身高標準，嚴要求，落實好整改責任，就能夠確保問題得到及時處理，保障巡視巡察成果的有效運用。同時自身作為巡察組的工作監(jiān)督者，也要共同履行全面從嚴治黨的政治要求，嚴格貫徹落實好黨的各項工作部署，為開展巡視巡察創(chuàng)造空間、提供條件，推動巡視巡察規(guī)范有序開展。這是一個較為長期的過程，尤其是問題的解決與落實，更是需要較長的時間。在生產(chǎn)經(jīng)營方面，企業(yè)本來就比較擅長自身的業(yè)務，能夠在工作中表現(xiàn)出較強的專業(yè)性，再加上來自巡視巡察組的指導意見，將會為經(jīng)營項目的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，消除了政治問題的隱患，這樣企業(yè)就可以更加放心大膽地進行項目創(chuàng)新，有助于企業(yè)形成完善的資源利用、通信建設、營銷服務、售后處理等工作系統(tǒng)。所以企業(yè)需要充分利用巡視巡察組的工作成果，著眼于未來發(fā)展，主動進行內部的調整改革，這是準確抓住改革方向的重要契機。（三）利用巡視巡察推動企業(yè)管理和經(jīng)營的創(chuàng)新巡視巡察實踐和企業(yè)經(jīng)營管理都需要結合時代的發(fā)展，不斷進行改革創(chuàng)新，將工作手法和內容、人才培養(yǎng)和選拔作為改革的主要對象，形成相互影響，相互促進的工作體系，以令雙方滿意的方式推動巡視巡察的落實。被巡視黨組織也應當設計針對性較強的宣傳策略，并結合多載體、多途徑的方式保證信息溝通的有效性，比如把巡視工作條例以及上級工作會議精神、要求等制作圖文宣傳頁，張貼到辦公區(qū)域等；利用新媒體技術制作創(chuàng)意短視頻對巡視巡察進行廣泛的宣傳。所以現(xiàn)階段的巡視巡察組應當在更加注重規(guī)范自身行為的基礎上，采用合理的工作方法，避免過于直白強硬地對被巡視巡察黨組織進行指揮，可以參考企業(yè)的營銷策略，為本職工作加強正向的宣傳，讓人們能夠重新了解并審視上級組織開展的巡視巡察工作，意識到全面從嚴治黨、從嚴治企的重要作用，最終放下成見，敞開心扉，積極地與巡視巡察組就相關問題進行充分溝通和交流。最后，為了保證巡視巡察更具實際意義，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需針對有關工作制度進行細化調整，對黨務人才進行選拔培育，將中央關于企業(yè)科學發(fā)展的精神深刻植入到企業(yè)黨委和企業(yè)負責人的意識中。因此開展巡視巡察工作首先要解決各方人員的意識形態(tài)問題，只有樹立了堅定的政治信念、較高的政治覺悟以堅定的政治定力，同時還要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，才能確保巡視巡察工作的有效展開。（四）缺少具有權威的監(jiān)督管理一方面，巡視巡察組并不能保證專業(yè)能力能夠面面俱到，對一些企業(yè)的指導話語有時候更多的集中在宣傳黨規(guī)政策方面，甚至可能會有個別人員怕得罪人而將巡視巡察當做套路的做法，不能真正對企業(yè)提出有價值的建議，導致自身的權威性受到質疑；另一方面，監(jiān)督作為巡視巡察的重要職能，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中的問題，但是也可能有個別企業(yè)只是為了應付工作，采取了“特殊時期，特殊手段”的不良工作作風，過一段時間后，還是按照存在問題的體系繼續(xù)工作，不能發(fā)揮出監(jiān)督管理的持續(xù)性和權威性。（三）巡視巡察工作指導與現(xiàn)實企業(yè)運行不相符個別巡視巡察人員進行企業(yè)走訪前，沒有對市場變化的最新信息和企業(yè)自身的經(jīng)營情況進行細致的了解，導致其思想和方案可能與企業(yè)的運行理念存在一定偏差，不符合企業(yè)發(fā)展的工作預期。（二）企業(yè)經(jīng)營管理與巡視巡察工作之間存在矛盾企業(yè)面臨的競爭壓力巨大，時刻具有經(jīng)營不善而被市場淘汰的風險，日常工作受到各方制約的現(xiàn)象比較明顯，這就導致企業(yè)管理者可能產(chǎn)生過度的風險安全意識，對外界的強制干預比較敏感。但是個別工作人員缺少對自身工作的深刻理解，工作中主觀意識較強，偏離了黨對企業(yè)建設的