【正文】 建議實行市“四大家”主要領導聯(lián)系出口企業(yè)制度，目的是為了推動全市出口上規(guī)模，拓寬出口渠道，提高全市企業(yè)的外向度，擴大出口創(chuàng)匯、培植新的出口增長點，為企業(yè)提供良好的經濟環(huán)境和發(fā)展氛圍，帶動各部門牢固樹立為企業(yè)服務的思想，在全市形成發(fā)展出口的合力。（六）全市整體聯(lián)動，創(chuàng)造良好環(huán)境涉外部門是外向型經濟的服務部門，既有服務外貿的職責，又有依托外貿的關系，相關部門都應進一步提高服務水平，在合法行政、合理行政、程序正當?shù)幕A上重點在高效便民、誠實守信、權責統(tǒng)一上下功夫。努力幫助解決間隙資金問題，同時，財政部門根據(jù)出口貼息標準，及時兌現(xiàn)甚至提前支付。關鍵是要進一步加大扶持力度：一是兌現(xiàn)落實對出口企業(yè)貼息獎勵，并針對不同行業(yè)產品提高獎勵標準，有利于發(fā)揮地產品優(yōu)勢，優(yōu)化產業(yè)和出口產品結構。加快進出口經營權的審批，通過宣傳和鼓勵，雪飛化工公司、華潤化工公司相繼獲得了進出口經營權，準備自營出口，同時，在對企業(yè)辦理資格證的過程中，市商務局實行跟蹤服務，使其盡快早出口、多出口，盡快成為我市出口新的增長點。積極宣傳鼓勵出口的優(yōu)惠政策，協(xié)調解決出口面臨的問題。引導企業(yè)參與廣交會等形式多樣的交易會、博覽會，積極實施“市場多元化”戰(zhàn)略，努力拓寬出口渠道。從貿易方式上看，一般貿易出口仍是我市產品出口的主要貿易方式，這種貿易方式的特點是，抗危機能力差，出口產品競爭力不強，容易受到政策環(huán)境的影響，為此，應當大力發(fā)展加工貿易，降低企業(yè)的負擔，發(fā)揮本地優(yōu)勢，引導企業(yè)開拓國際市場，參與市場競爭，積極推動全市出口企業(yè)生產上規(guī)模，產品上檔次。（四）轉變增長方式，擴大出口規(guī)模面對當前國際市場激烈競爭的嚴峻形勢，全面提高對外開放水平的同時，要著力轉變對外貿易增長方式。（三）圍繞優(yōu)勢產業(yè)，建立出口基地通過發(fā)揮我市的優(yōu)勢產業(yè)，來實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，實行產、供、銷一條龍的戰(zhàn)略方針，盡可能提高產能、擴大規(guī)模，通過規(guī)模效應降低生產成本，并提高出口產品質量，從中低檔產品逐漸過渡到科技含量高、單位價值大的產品。實行產、供、銷一條龍的戰(zhàn)略方針。同時，圍繞優(yōu)勢產業(yè)，建立出口基地。六是全市總動員，開發(fā)一批。五是制定好政策，激勵一批。四是不忘小客戶，彌補一批。抓住沿海城市、國外資本將資本向內地轉移的良好機遇，加大力度，創(chuàng)新思路，主動找客商接洽。充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，努力打造誠信的形象，逐步恢復與老客戶、老關系的聯(lián)系，重新建立與老客戶的合作關系。為破除當前出口的困難局面，必須切實抓好“六個一批”：一是抓住大客戶，穩(wěn)定一批。amp。三是破除就外貿論外貿，孤軍奮戰(zhàn)意識，樹立總體作戰(zhàn)、齊抓共管觀念；四是破除無資金、無客戶的畏難情緒，樹立自力更生、艱苦奮斗的觀念；五是破除按部就班，等客上門的被動意識，樹立主動服務、熱情服務，支持外貿出口的開放觀念，以優(yōu)質的服務清除企業(yè)發(fā)展外向型經濟的障礙，以良好的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠的政策激勵企業(yè)出口。二是破除安于現(xiàn)狀的意識，樹立開拓創(chuàng)新的觀念。（一）創(chuàng)新思路觀念，強化出口意識一是破除固步自封的意識，樹立全球市場戰(zhàn)略觀念。必須從培植骨干產品這個源頭抓起，把發(fā)展外貿同調整產業(yè)、產品結構結合起來，同招商引資、培育人才結合起來。外部環(huán)境因素的影響使我市擴大出口增加了新的困難。一是退稅率的下調，從２００３年６月開始，各類產品的出口退稅率平均下調兩個百分點；二是人民幣的升值將更有利于產品的進口；三是銀行貸款困難，目前在商業(yè)銀行貸款要求以資產抵押，而信用證抵押貸款要求企業(yè)資信達三Ａ，很多企業(yè)達不到要求無法貸款，靠企業(yè)有限的自有資金擴大出口有困難。（四）相關政策的調整對我市現(xiàn)有的出口方式也帶來一定影響。我市近兩年的出口產品中，沒有高新技術產品和機電產品，實際出口的產品中附加值較低，這樣的出口產品結構既不能使企業(yè)得到真正的實惠，也不能使出口形成規(guī)模。企業(yè)開拓市場意識差，缺乏深謀遠慮的產品競爭意識，有的企業(yè)只滿足眼前的利益，這種小富即安意識直接導致了部分企業(yè)有產品無市場、無客戶，另一方面，出口后勁不足問題比較突出，全市有進出口經營權的60家企業(yè)中，正常運轉的企業(yè)有28家，2005年17月有出口實績的只有16家，僅占正常運轉企業(yè)的21%，發(fā)生出口實績的企業(yè)占全市有進出口經營權企業(yè)的比例太少，導致我市的出口存量少，出口難以形成規(guī)模，這是我市出口面臨的最大困難。缺乏出口大戶的支撐，導致出口規(guī)模偏小,且有出口能力并不意味著就能順利實現(xiàn)出口，達到出口規(guī)模。三是出口經營主體的結構不合理。二是出口市場結構不合理。一是出口商品結構不合理。為了在最短時間內扭轉外貿出口的被動局面，我們對全市外貿出口目前面臨的問題進行了調查與分析，現(xiàn)提出如下意見和建議。2005年1至7月,全市實際出口4500萬美元，較同期4800萬美元下降3%，占目標值的34%；未達到月平均進度。一、現(xiàn)狀我市十分重視發(fā)展外貿出口工作，先后采取了提高出口貼息標準和獎勵幅度，積極推行以退稅款抵押貸款等鼓勵擴大出口的政策措施，收到了一定成效。第五篇：當前全市外貿出口工作面臨的問題和對策當前全市外貿出口工作面臨的問題和對策外貿出口工作是衡量地方經濟發(fā)展水平和開放程度的重要標志，也是地方經濟發(fā)展的動力之源，此項工作若能得到長足發(fā)展，可以事半功倍地促進我市經濟社會的全面發(fā)展。綜上所述，巡視巡察工作作為黨要管黨、從嚴治黨的重要舉措，是黨內監(jiān)督的重要方式。對自身嚴格，對工作負責是巡視巡察落實的重要推動力，作為企業(yè)主體和巡視巡察人員都需要執(zhí)行嚴格的規(guī)章制度，依靠團隊管理制度約束個別成員的不當行為。并且需要結合制度建設強化巡視巡察成果的運用，以持續(xù)鞏固的工作方式，積極的強力督促，推動制定出行之有效的落實措施，針對處于進度落后的問題需要及時成立方案解決小組，一方面按照責任制度追責，一方面設計改進計劃，使被巡視黨組織能夠按照正確的政治路線有條不紊地完成整改任務。企業(yè)如果能夠按照巡視巡察反饋意見對自身高標準，嚴要求，落實好整改責任，就能夠確保問題得到及時處理，保障巡視巡察成果的有效運用。同時自身作為巡察組的工作監(jiān)督者，也要共同履行全面從嚴治黨的政治要求，嚴格貫徹落實好黨的各項工作部署，為開展巡視巡察創(chuàng)造空間、提供條件，推動巡視巡察規(guī)范有序開展。這是一個較為長期的過程，尤其是問題的解決與落實，更是需要較長的時間。在生產經營方面，企業(yè)本來就比較擅長自身的業(yè)務，能夠在工作中表現(xiàn)出較強的專業(yè)性，再加上來自巡視巡察組的指導意見，將會為經營項目的進一步發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境氛圍，消除了政治問題的隱患，這樣企業(yè)就可以更加放心大膽地進行項目創(chuàng)新，有助于企業(yè)形成完善的資源利用、通信建設、營銷服務、售后處理等工作系統(tǒng)。所以企業(yè)需要充分利用巡視巡察組的工作成果，著眼于未來發(fā)展，主動進行內部的調整改革，這是準確抓住改革方向的重要契機。（三）利用巡視巡察推動企業(yè)管理和經營的創(chuàng)新巡視巡察實踐和企業(yè)經營管理都需要結合時代的發(fā)展，不斷進行改革創(chuàng)新，將工作手法和內容、人才培養(yǎng)和選拔作為改革的主要對象，形成相互影響，相互促進的工作體系，以令雙方滿意的方式推動巡視巡察的落實。被巡視黨組織也應當設計針對性較強的宣傳策略，并結合多載體、多途徑的方式保證信息溝通的有效性，比如把巡視工作條例以及上級工作會議精神、要求等制作圖文宣傳頁，張貼到辦公區(qū)域等；利用新媒體技術制作創(chuàng)意短視頻對巡視巡察進行廣泛的宣傳。所以現(xiàn)階段的巡視巡察組應當在更加注重規(guī)范自身行為的基礎上，采用合理的工作方法，避免過于直白強硬地對被巡視巡察黨組織進行指揮，可以參考企業(yè)的營銷策略，為本職工作加強正向的宣傳，讓人們能夠重新了解并審視上級組織開展的巡視巡察工作，意識到全面從嚴治黨、從嚴治企的重要作用，最終放下成見，敞開心扉，積極地與巡視巡察組就相關問題進行充分溝通和交流。最后，為了保證巡視巡察更具實際意義，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，還需針對有關工作制度進行細化調整，對黨務人才進行選拔培育，將中央關于企業(yè)科學發(fā)展的精神深刻植入到企業(yè)黨委和企業(yè)負責人的意識中。因此開展巡視巡察工作首先要解決各方人員的意識形態(tài)問題，只有樹立了堅定的政治信念、較高的政治覺悟以堅定的政治定力，同時還要具備過硬的專業(yè)素養(yǎng)，才能確保巡視巡察工作的有效展開。（四）缺少具有權威的監(jiān)督管理一方面，巡視巡察組并不能保證專業(yè)能力能夠面面俱到，對一些企業(yè)的指導話語有時候更多的集中在宣傳黨規(guī)政策方面，甚至可能會有個別人員怕得罪人而將巡視巡察當做套路的做法，不能真正對企業(yè)提出有價值的建議，導致自身的權威性受到質疑；另一方面，監(jiān)督作為巡視巡察的重要職能，能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)工作中的問題，但是也可能有個別企業(yè)只是為了應付工作，采取了“特殊時期，特殊手段”的不良工作作風，過一段時間后，還是按照存在問題的體系繼續(xù)工作，不能發(fā)揮出監(jiān)督管理的持續(xù)性和權威性。（三）巡視巡察工作指導與現(xiàn)實企業(yè)運行不相符個別巡視巡察人員進行企業(yè)走訪前，沒有對市場變化的最新信息和企業(yè)自身的經營情況進行細致的了解，導致其思想和方案可能與企業(yè)的運行理念存在一定偏差，不符合企業(yè)發(fā)展的工作預期。（二）企業(yè)經營管理與巡視巡察工作之間存在矛盾企業(yè)面臨的競爭壓力巨大，時刻具有經營不善而被市場淘汰的風險，日常工作受到各方制約的現(xiàn)象比較明顯，這就導致企業(yè)管理者可能產生過度的風險安全意識，對外界的強制干預比較敏感。但是個別工作人員缺少對自身工作的深刻理解，工作中主觀意識較強，偏離了黨對企業(yè)建設的