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教導(dǎo)主任在期中考試質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿精選5篇(參考版)

2024-10-13 21:44本頁面
  

【正文】 。各位同仁,面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手,從不畏懼,只有取勝。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,學(xué)習(xí)能力有待開發(fā)的學(xué)生,希望老師們能單獨(dú)輔導(dǎo),或者與家長密切聯(lián)系,獲得家長的重視、支持,通過我們教育,孩子的努力,相信您與學(xué)生都會(huì)獲得進(jìn)步和成功的快樂。老師們,讓我們能齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致。當(dāng)我們傳授知識(shí)和方法,學(xué)生深深理解和深化,這一切,都是老師們嘔心瀝血,費(fèi)盡心機(jī),查找問題,對(duì)癥下藥所獲得的,當(dāng)然,有得也有失,但至少希望大家常保持快樂之心。周周清、月月清各位老師,我們上課,不是來受煎熬,而應(yīng)該是快樂的,課堂中,也許有諸多的不良現(xiàn)象,但我們更應(yīng)該看到那些學(xué)生,說出很天真的話語,讓我們都發(fā)現(xiàn)自己變得年輕許多。②對(duì)學(xué)困生:應(yīng)課內(nèi)多提問、激勵(lì)、檢查,關(guān)注學(xué)困生的每一個(gè)微小進(jìn)步。換個(gè)角度想想:是否也要反省反省自己,上課時(shí)自己是否沒有講清楚,講是講了,學(xué)生真的清楚了嗎,有多少學(xué)生清楚了,心里是否有數(shù),特別是方法引導(dǎo)、思維的訓(xùn)練,規(guī)范的要求,學(xué)生是否落實(shí)到位,理解沒有,您是否督促和檢查過。通常我們會(huì)感到試卷上有些題目都已講了好多遍,為什么仍有這么多的學(xué)生做不出來、考不好!接下來就會(huì)說為什么自己教的學(xué)生會(huì)有這么笨,講了這么多遍都記不住。(三)課堂教學(xué)需狠抓注重基礎(chǔ),精講精練有的老師上課講課不精、組學(xué)不實(shí),消化不良、過關(guān)不清。嚴(yán)管理,樹班風(fēng)。揚(yáng)正氣,常表揚(yáng)。(二)營造優(yōu)良學(xué)習(xí)的氛圍,加強(qiáng)日常教育管理,縮小后進(jìn)生人數(shù)。對(duì)優(yōu)秀學(xué)生而言,學(xué)科平衡與否是他今后能否考入重點(diǎn)中學(xué)的關(guān)鍵因素。三、教學(xué)建議:(一)強(qiáng)調(diào)學(xué)生的學(xué)科平衡。小部分教師常規(guī)工作未做好,批改作業(yè)不及時(shí),次數(shù)少。(三)從教師個(gè)人看:同一學(xué)科同層次間教師成績存在較大差異??偡值头秩藬?shù)仍居高不下。二、存在問題:(一)從整體成績看:學(xué)生學(xué)科成績不平衡。英語:(1)(4)班離差是3%。數(shù)學(xué):(1)(4)班離差是3%。及格率——語文:(1)(4)班離差是6%。英語:(1)(4)班離差是7%。數(shù)學(xué):(1)(4)離差是3%。(2)(3)班離差是2。(2)(3)。(2)(3)。年級(jí)多數(shù)教師是謙虛的:多數(shù)教師能正確認(rèn)識(shí)自己的不足,吸取別人長處,并改進(jìn)自己的教學(xué),集體備課中更能體現(xiàn)。年級(jí)多數(shù)教師是團(tuán)結(jié)的:任課教師之間能夠互相幫助、互相配合,保證教學(xué)秩序的穩(wěn)定。借此機(jī)會(huì),我也送大家?guī)拙湓挘孩訇P(guān)起門來較真,走出門去叫好!②道不同不相為謀,君子絕交不出惡聲!③多個(gè)朋友多條路,多個(gè)對(duì)頭多堵墻!④與人為善真君子,化敵為友大丈夫!我們?cè)谧亩际俏幕耍际歉呒?jí)中學(xué)的高級(jí)知識(shí)分子,我們應(yīng)該有這樣的氣度和修養(yǎng),應(yīng)該有這樣的胸懷和境界。這些中層干部都很年輕,都是新手上路,有問題在所難免,有過錯(cuò)人之常情,希望同志們能夠給予他們應(yīng)有的寬容和體諒。理解和尊重并不代表著無原則的遷就和放縱。沒有了教師對(duì)學(xué)生的理解和尊重,也就不會(huì)有學(xué)生對(duì)教師的理解與尊重。另一方面,我也希望每一位班主任和任課老師,在評(píng)價(jià)學(xué)生的時(shí)候,也不要單看學(xué)生的分?jǐn)?shù)和名次,更要看學(xué)生為了這個(gè)分?jǐn)?shù)和名次付出了怎樣的代價(jià)??偠灾@個(gè)時(shí)候就給哪一位老師下結(jié)論,為時(shí)尚早!所以我要送大家兩句話:誰是英雄誰好漢,高考之后比比看!都道舍他唯自己,且看誰笑最后時(shí)!想法之六:分?jǐn)?shù)和名次固然重要,還有比分?jǐn)?shù)和名次更重要的,那就是理解和尊重。我本人從教也有25年了,其中在射中任教長達(dá)20年,我知道該如何看待一個(gè)老師的考試成績。過程考核獎(jiǎng)所體現(xiàn)的是任何一個(gè)單位都必須體現(xiàn)的一種管理思想:干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣。想法之四:過程考核獎(jiǎng)固然重要,還有比過程考核獎(jiǎng)更重要的,那就是千金難買的主人翁精神!提到過程考核獎(jiǎng),我有這么幾點(diǎn)想法:人不是單靠吃米活著的。有了絕對(duì)數(shù)什么都好,沒有了絕對(duì)數(shù)什么都不行!我看這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該成為評(píng)判我們這類學(xué)校優(yōu)劣高下的唯一標(biāo)準(zhǔn)。就我校的生源狀況,我們無法保證所有的學(xué)生考上大學(xué),但是我們必須幫助那些有望上大學(xué)的學(xué)生圓上他們的大學(xué)夢(mèng)!這是我們高級(jí)中學(xué)的老師必須承擔(dān)的道義和責(zé)任!抓跟蹤生抓絕對(duì)數(shù)不是長官意志,也絕非心血來潮。談到跟蹤生的考核,還請(qǐng)同志們達(dá)成如下共識(shí):考核跟蹤生的做法不是我們的專利,也不是我們高級(jí)中學(xué)的首創(chuàng)。我們的質(zhì)量分析就是要把某個(gè)班級(jí)、某個(gè)學(xué)科、某個(gè)老師的成功經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橹笇?dǎo)我們所有班級(jí)、所有學(xué)科、所有老師走向成功的經(jīng)驗(yàn),就是要讓暫時(shí)落后的班級(jí)和老師能夠吃一塹長一智,能夠不再重復(fù)昨天的失敗!一個(gè)人最大的失敗就是重復(fù)昨天的失敗!一個(gè)不懂得從失敗中吸取教訓(xùn)的人是永遠(yuǎn)不會(huì)有作為的人!想法之三:教師個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量固然重要,還有比個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量更為重要的,那就是你所在班級(jí)的整體質(zhì)量。從這個(gè)意義上講,自己的命運(yùn)掌握在自己手中,別人成不了你的救世主,每一位同志必須牢固確立這樣一種觀念,否則,學(xué)校的質(zhì)量分析再全面、再深刻、再精彩,也只能是枉費(fèi)心機(jī),徒勞無益。想法之一:學(xué)校組織的各種形式的質(zhì)量分析固然重要,還有比學(xué)校組織的質(zhì)量分析更重要的,那就是各位老師煞費(fèi)苦心的自我分析。就說這些,歡迎指正。為了更好地完成工作,我想還是提前做好分工,具體該怎么做當(dāng)然還是得體育老師們安排。這個(gè)例子說明中考體育實(shí)在不難,另,這種考完試后不及格跟蹤補(bǔ)考到及格的方法能不能借鑒?樂觀之余也擔(dān)憂。體育老師盡管將困難提交給班主任,相信大家一定能合作愉快。當(dāng)然我也不排斥個(gè)別情況特殊的,如果是這種情況,可以將名單上交給班主任協(xié)助。首先我很樂觀,樂觀有原因有以下幾方面:一是我們的體育老師有一個(gè)增加到3個(gè),一個(gè)人負(fù)責(zé)兩個(gè)班,任務(wù)減為三分之一。三、我看體育:前途是光明的,道路是曲折的。還有那20分鐘的備課也不是簡單的,如何調(diào)動(dòng)他們的參與因?qū)W科而異,設(shè)問、討論、競賽、反饋表演、做練習(xí)、做活動(dòng)等等,如果沒有做好備課,是沒法很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生參與那20分鐘的學(xué)習(xí)的,如果學(xué)生傻傻地和我們對(duì)恃,那么還是讓我們口若懸河吧。如果我是校長,我還真會(huì)堅(jiān)持教師講課時(shí)間不能超過25分鐘之類的規(guī)定,可惜我永遠(yuǎn)也成不了校長,所以只能說說而已。學(xué)生是主體,大家都會(huì)說,我更愿意這樣表述,教師是主持,學(xué)生是演員,如果有誰還處在自己是演員,學(xué)生是觀眾,那么可以肯定地說,方法錯(cuò)了。我們是人,擺脫不了靈魂的制約。這些話對(duì)大家說,其實(shí)也是對(duì)我自己說的,我本人絕不喜歡平時(shí)虛假繁榮,到了真正的考試再慘不忍睹,喜歡盡力去做,開心去做,對(duì)得起自己的內(nèi)心最重要。根據(jù)學(xué)校的要求,我們現(xiàn)在的考試題目大都比較基礎(chǔ),是不是能和中考接上軌?還有,這次考試成績有多少水分也得自己擰一下,我先強(qiáng)調(diào)一下,免得引起誤解,個(gè)人認(rèn)為每次考試存在一定的水份是必然現(xiàn)象,高考尚且如此,并不是說我們偷看得特別利害。二是心中沒底。和以往比起來少了的一個(gè)月的復(fù)習(xí)時(shí)間,而本來能復(fù)習(xí)的時(shí)間就不到4個(gè)月,現(xiàn)在相當(dāng)于少了四分之一。而以往的經(jīng)驗(yàn)是多上下學(xué)期兩周的課程。包括這一周,接下去的教學(xué)時(shí)間只有7周,以及不到兩周的復(fù)習(xí)考試。一、我看期中考:充滿信心從這次期中考試的成績來看,我覺得很樂觀,7A26個(gè),6A43個(gè),全科及格人數(shù)112個(gè),1D以上143個(gè),初二會(huì)考在會(huì)考老師及班主任的努力下,成績很好,生物優(yōu)秀率54%,%,及格率都在90%左右,這兩科成績絕不會(huì)成為中考的后腿,那么依此看來,前途光明,我的樂觀情有可緣。抓實(shí)教學(xué)常規(guī),抓穩(wěn)教學(xué)輔導(dǎo),抓勤團(tuán)隊(duì)協(xié)作,努力改變和改善我們的工作作風(fēng),心中有學(xué)生,眼中有學(xué)生,找準(zhǔn)薄弱點(diǎn),緊抓關(guān)鍵點(diǎn),不遺余力,腳踏實(shí)地,樹立科學(xué)全面的質(zhì)量觀,努力提升我們養(yǎng)根陸小的教學(xué)質(zhì)量,為陸小教育的發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!期中考試質(zhì)量分析會(huì)發(fā)言稿2這次考試由于處于校慶工作最忙的時(shí)候,我?guī)缀鯖]到現(xiàn)場(chǎng),因此沒有什么發(fā)言權(quán),其實(shí)即使守著現(xiàn)場(chǎng),我也不知該說什么,除了英語學(xué)科略懂一些,對(duì)別的學(xué)科我決不敢班門弄斧,這不是謙虛,一點(diǎn)自知之明而已。我們的質(zhì)量監(jiān)控體系基本完善起來,校長室掌握著各年級(jí)各學(xué)科成績的跟蹤記錄,包括轉(zhuǎn)進(jìn)轉(zhuǎn)出學(xué)生的成績登記,教導(dǎo)處通過備課組的單元檢測(cè)月匯報(bào)制度了解各年級(jí)各班的學(xué)習(xí)動(dòng)態(tài),有計(jì)劃地安排質(zhì)量反饋。傍晚更適合個(gè)別輔導(dǎo)。不過,傍晚的時(shí)光還是要講究效率。因此,我們提出,備課組是一個(gè)整體,組長要關(guān)注好同組的教師教學(xué)情況。目前來說,我們的集體備課還是有點(diǎn)流于形式,因此,要多花點(diǎn)功夫坐下來商議難點(diǎn)的突破,作業(yè)中學(xué)生容易出錯(cuò)點(diǎn)在哪里。特別是兩個(gè)班的任課老師更辛苦,在兩個(gè)班級(jí)教師來回穿梭,忙碌不已。肚里的飯還沒下咽,學(xué)生就早早在班級(jí)老師的吆喝下進(jìn)班級(jí)默寫、作業(yè)、個(gè)別輔導(dǎo)了。四、緊抓生長點(diǎn)緊抓教學(xué)流程管理不放松,做到六個(gè)到位:合理安排時(shí)間要到位:時(shí)間是擠出來的。備課備到位,學(xué)生參與到位,教師的要求到位。三、找準(zhǔn)切入點(diǎn)課堂是每一個(gè)老師落實(shí)教學(xué)質(zhì)量的重要陣地。多請(qǐng)教,多觀察,多詢問,以主人翁的意識(shí)參與到教學(xué)中來。基礎(chǔ)的環(huán)節(jié)抓得怎樣?薄弱學(xué)生我為之傾注了多少心血?對(duì)學(xué)生的要求是否適度?學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力是否足夠?如何組織學(xué)生默寫背誦更有效。每一次質(zhì)量分析,剖析成因、尋找差距,大多老師會(huì)把基礎(chǔ)不夠牢固,習(xí)慣太差等客觀原因?qū)ふ乙淮蠖?,而分析主觀因原因分析則輕描淡寫。二、認(rèn)清薄弱點(diǎn)目前的整體趨勢(shì):每一門大學(xué)科里都有薄弱的年級(jí),每一個(gè)年級(jí)里都有薄弱的班級(jí),學(xué)科任課老師中還存在薄弱的教師平時(shí)扎扎實(shí)實(shí)過堂的和隨遇而安的有明顯的區(qū)分;管理學(xué)生的力度不夠的和到位的有明顯區(qū)分;教師負(fù)責(zé)任與不怎么重視有明顯的區(qū)分,可見方法上有無改進(jìn)也起著舉足輕重的作用。那么就要想法發(fā)揮小助手的能力。課外輔導(dǎo)不可少。重視薄弱,齊頭并進(jìn),組內(nèi)教師相互協(xié)作,你幫我扶,共同提高。團(tuán)隊(duì)協(xié)作真重要。專注度、穩(wěn)定度高的學(xué)生正確率高,好的思維品質(zhì)、好的習(xí)慣是取得好成績的重要保證。3%,目前,首當(dāng)其沖一個(gè)就是習(xí)慣培養(yǎng)的問題。陸橋?qū)嶒?yàn)小學(xué)本部和分部共計(jì)47個(gè)教學(xué)班,學(xué)生共計(jì)2063人。在教學(xué)質(zhì)量的管理上,我們要抓好三個(gè)點(diǎn):一抓關(guān)鍵點(diǎn)我們的管理措施圍繞著基礎(chǔ)知識(shí)、基本習(xí)慣、基礎(chǔ)思維、基本常規(guī)、基礎(chǔ)年級(jí)著手,語文、數(shù)學(xué)、英語三門學(xué)科共性問題得再次強(qiáng)調(diào)??偨Y(jié)語:養(yǎng)根陸小將確立質(zhì)量為中心,繃緊一根弦,兩部之間、各學(xué)科、各任課教師都能充分認(rèn)識(shí)教學(xué)質(zhì)量提升的緊迫性和必要性,上下齊心,真抓實(shí)干,選擇突破點(diǎn),采用規(guī)范地管和理的方式。今天這個(gè)會(huì)議,是第四場(chǎng):首
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