效能建設(shè)實(shí)施方案5篇(參考版)
2024-10-13 21:33本頁(yè)面
【正文】 。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員大膽實(shí)踐，鉆研業(yè)務(wù)，不斷進(jìn)步。（五）完善激勵(lì)機(jī)制，改善用人環(huán)境不斷深化人事制度改革，堅(jiān)持“能上能下，能進(jìn)能出”競(jìng)聘上崗的原則，堅(jiān)持公開平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、依法辦事的原則和德才兼?zhèn)?、量才而用的用人?biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步加大政務(wù)公開力度，公開工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)支出、中心人事、工作重大事項(xiàng)，接收群眾監(jiān)督。（四）規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查建立“陽光下招標(biāo)”運(yùn)行機(jī)制。建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)，實(shí)行開標(biāo)成本控制，加強(qiáng)開標(biāo)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，保證開標(biāo)質(zhì)量，節(jié)約開標(biāo)成本；節(jié)水、節(jié)電，節(jié)約辦公用品，降低辦公設(shè)備損耗，有效控制辦公成本；嚴(yán)肅工作紀(jì)律，禁止上班期間上網(wǎng)聊天、玩游戲、電話聊天、遲到早退、擅離崗位，使工作人員樹立效能意識(shí)；簡(jiǎn)化辦事程序，壓縮公文，能不用公文解決的事情，一律不發(fā)公文，進(jìn)一步提高工作效率。（三）轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)水平嚴(yán)格考勤制度，規(guī)范上下班、學(xué)習(xí)與參加活動(dòng)考勤，并及時(shí)對(duì)職工上下班、學(xué)習(xí)和參加活動(dòng)考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)并通報(bào)，不斷規(guī)范工作秩序，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。對(duì)提出的問題和要求，屬于自身職責(zé)范圍內(nèi)的，首問責(zé)任人應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理、答復(fù)，并一次性告知相關(guān)的辦事程序及要求，能辦的及時(shí)辦理；條件不符合或手續(xù)不全的，要耐心作好解釋工作。推行首問負(fù)責(zé)制。實(shí)行AB角轉(zhuǎn)換制。健全服務(wù)承諾制。（二）完善制度體系，確保工作落實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制。不斷強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)招投標(biāo)與政府采購(gòu)業(yè)務(wù)知識(shí)同科學(xué)文化知識(shí)、法律法規(guī)、當(dāng)今時(shí)代文化發(fā)展最新成果緊密結(jié)合，同解決本部門工作中的實(shí)際問題緊密結(jié)合，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)工作能力。三、保障措施（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，堅(jiān)持依法行政繼續(xù)深化政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)制度，深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀及自治區(qū)黨委、政府有關(guān)會(huì)議和文件精神，堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。（四）用人環(huán)境明顯優(yōu)化。（三）服務(wù)水平明顯提升。（二）機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。二、工作目標(biāo)（一）行政效率明顯提高。二〇一二年二月十七日第五篇：“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案“效能建設(shè)工程”實(shí)施方案一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十七大和自治區(qū)第十次黨代會(huì)精神。在加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部自身監(jiān)督的同時(shí)，要積極拓展監(jiān)督渠道，通過舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話，密切與紀(jì)檢、監(jiān)察部門加強(qiáng)聯(lián)系等，進(jìn)行多種形式監(jiān)督。（四）加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲全面履行好監(jiān)督職責(zé)，進(jìn)一步樹立“加強(qiáng)監(jiān)督是本職，疏忽監(jiān)督是失職，不擅于監(jiān)督是不稱職”的觀念，加強(qiáng)對(duì)林業(yè)工作人員的思想監(jiān)督，工作監(jiān)督。在充分利用傳統(tǒng)形式的基礎(chǔ)上，通過電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等與群眾密切相關(guān)的形式，向社會(huì)公開公布情況。將辦事依據(jù)、辦事職責(zé)、辦事條件、辦事程序、辦事紀(jì)律、辦事結(jié)果面向社會(huì)、面向基層實(shí)行全面公開，與本單位干部職工利益密切相關(guān)的工作也應(yīng)在相應(yīng)的范圍內(nèi)實(shí)行政務(wù)公開。（三）加大政務(wù)公開加大政務(wù)公開，增加工作的透明度，規(guī)范林業(yè)行政權(quán)力透明運(yùn)行機(jī)制。明確和細(xì)化崗位職責(zé)是建立崗位責(zé)任制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是保障制度落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。通過制度建設(shè)使使崗位權(quán)限更加明確具體、履行職責(zé)程序更具有可操作性，實(shí)現(xiàn)了以制度管人、制度管事，保障了機(jī)關(guān)效能建設(shè)持之以恒。四、采取措施（一）完善機(jī)關(guān)工作制度我局在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，把制度建設(shè)和創(chuàng)新作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，從本局的基本職能和林業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)出發(fā)，按照合理性、合法性、針對(duì)性的原則，健全和完善了《首問責(zé)任制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》、《服務(wù)承諾制》，并對(duì)《車輛管理制度》、《來客接待制度》、《安全保衛(wèi)制度》等機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度進(jìn)行了局部調(diào)整，使制度建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)，符合當(dāng)前工作實(shí)際。二、開展范圍在林業(yè)局各科室及場(chǎng)、站、所全體黨員干部和職工中開展。00九年四月二日二第四篇：效能建設(shè)實(shí)施方案“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”地開展林業(yè)工作實(shí)施方案依據(jù)有關(guān)規(guī)定的要求，緊緊圍繞林業(yè)工作任務(wù)，以建設(shè)“務(wù)實(shí)、規(guī)范、廉儉、高效”的政府機(jī)關(guān)為目標(biāo)，按照規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行，扎實(shí)推進(jìn)林業(yè)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)和監(jiān)察工作，確保取得實(shí)效，現(xiàn)結(jié)合本局實(shí)際制定方案如下。要充分利用報(bào)紙、電視、簡(jiǎn)報(bào)、網(wǎng)絡(luò)等媒體，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)食品藥品安全宣傳的方式方法，多形式、多角度、多途徑、多層面、立體化、全方位地宣傳我局加強(qiáng)效能建設(shè)的新舉措、新成效和閃光點(diǎn)，形成強(qiáng)大聲勢(shì)，營(yíng)造濃厚氛圍。要注意克服脫離食品藥品監(jiān)管工作，孤立地抓效能建設(shè)的做法，堅(jiān)決防止“兩張皮”現(xiàn)象，以食品藥品監(jiān)管工作的豐碩成果檢驗(yàn)效能建設(shè)的實(shí)際成效，以效能建設(shè)的蓬勃開展推動(dòng)食品藥品監(jiān)管工作的全面進(jìn)步。（三）圍繞中心，服務(wù)大局。（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。四、工作要求(一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。整合崗位責(zé)任制和目標(biāo)管理考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核，完善激勵(lì)機(jī)制，把考核的結(jié)果作為各股室業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處
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