藍色港灣可行性分析報告g(參考版)
2024-12-06 02:56本頁面
【正文】 ” 在我們 小組 的調(diào)查中藍色港灣 過程中，發(fā)現(xiàn)它 在經(jīng)營是上還存在著一些問題，就像我們上面提到的建議， 按一般的市場規(guī)律而言，新開的購物中心或百貨店，其市場培育期一般都在三年左右，期待在未來還有一年多的市場培育期里，藍色港灣 能夠 憑借它優(yōu)越的地理環(huán)境以及建筑風格 ，與它的商業(yè)相結(jié)合， 經(jīng)營的方面有所改進， 打造一個真正的休閑購物的天堂，吸引更多不同的消費群體，從而使藍色港灣 走進成熟的發(fā)展狀態(tài)。是北京任何一家百貨店及購物中心不能超越的， 但由于藍色港灣在品牌的上，并沒有吸引潮流年輕人所追求的個性品牌，從這一點來說最大的競爭對手是大悅城。在寸土寸金的京城，藍色港灣的大手筆讓商業(yè)界和時尚人群充滿期待。 占盡 地利之勢的大型綜合時尚休閑購物中心。 中國的消費者我們的傳統(tǒng)模式就是“ L”型或規(guī)則形狀的等設計，很少有這樣的“ 8”字型動線設計。它的品牌定位與它的時尚環(huán)境不是很匹配 。 建議 利用藍色港灣獨具特色 的 購物環(huán)境的硬件設施， 為突出它的環(huán)境特點提高藍色港灣的知名度，從而吸引更多消費者，就像 藍色港灣舉行攝影展、燈展、啤酒節(jié)、外貿(mào)大集等活動，要通過這些活動把藍色港灣的零售品牌的促銷活動有效結(jié)合起來。來藍色港灣購物的消費者，沒有看重它的價格 以及質(zhì)量 ，因為它是屬于高中端的消費群， 認為價格優(yōu)惠多少不是選擇在這的重點，其次商品的質(zhì)量是值得信賴的所以重點考慮到這些， 只要 想 在這享受的是一種購物環(huán)境 。 顧客消費偏好分析（選做） 不滿意010203040506070不滿意1 不滿意2 不滿意3 不滿意4 不滿意5 不滿意6 不滿意7 不滿意8Valid N (listwise)DescriptiveStatistics NDescriptiveStatistics Sum 19 經(jīng)過我們小組在藍色港灣發(fā)放問卷，對問卷進行了統(tǒng)計分析， 大多數(shù)消費者來百貨店購物的偏愛選擇在交通上，這可能因為藍色港灣的地理位置不是很便利，而且在前往藍色港灣的道路上，也沒有明顯的路標和廣告牌等。 對百貨店的滿意表現(xiàn)在哪些方面 喜歡010203040506070喜歡1 喜歡2 喜歡3 喜歡4 喜歡5 喜歡6 喜歡7Valid N (listwise)DescriptiveStatistics NDescriptiveStatistics Sum滿意010203040506070滿意1 滿意2 滿意3 滿意4 滿意5 滿意6 滿意7 滿意8Valid N (listwise)DescriptiveStatistics NDescriptiveStatistics Sum 18 經(jīng)數(shù)據(jù)表明：藍色港灣最讓人滿意的是購物環(huán)境舒適。 (二 )、目標顧客的偏好分析 光顧百貨店的交通方式選擇 交通010203040506070交通1 交通2 交通3 交通4 交通5 交通6Valid N (listwise)DescriptiveStatistics NDescriptiveStatistics Sum 17 經(jīng)數(shù)據(jù)表明：被訪者采用的交通工具是自駕車和地鐵，最后是自行車和步行。 百貨店主流顧客的職業(yè)構(gòu)成 經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析出：藍色港灣的主流顧客的職業(yè)是企業(yè)經(jīng)營、管理者和個體經(jīng)營、自由職業(yè)者。 百貨店主流顧客的收入情況 經(jīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析出：來藍色港灣的顧客收入在 6500 元左右。 來藍色港灣購物的人大多是朝陽區(qū)的顧客。 通過以上從商品、價格、服務和環(huán)境的分析，藍色港灣的定位方向是，在環(huán)境上尤為突出。 （如下圖） 13 在商業(yè)定位上，藍色港灣試圖打造國際最新的第四代購物中心，即生活方式購物中心，不單純打造單一的購物中心，而是靠環(huán)境和氛圍吸引消費者。 在產(chǎn)品的價格上來說，經(jīng)過我們小
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