【正文】 原《****集團各成員－13－ 單位、直屬部門領導班子和領導人員考核辦法（試行）》（****黨發(fā)[2007]60號）同時廢止。第八章 附 則第三十九條 本辦法由集團公司黨委組織部負責解釋。如本人不自動辭職的，上級組織要責令其辭職或直接免職。綜合考核評價結果為“基本稱職”的，對領導人員進行提醒談話或誡勉談話，并限期整改。第三十八條 領導人員綜合考核評價結果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍內通報表揚并在績效工資兌現(xiàn)中予以獎勵。第三十七條 領導人員出現(xiàn)下列情形之一的，其綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“稱職”等級。第三十六條 領導人員綜合考核評價結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。是“四好” 領導班子示范單位的，在當年撤銷其“四好”領導班子示范單位稱號。連續(xù)兩年綜合考核評價結果為“良好”的 “四好”領導班子示范單位，將撤銷其稱號。連續(xù)三年獲得“四好”領導班子榮譽稱號的可授予“四好”領導班子示范單位榮譽稱號。（十一）其它不得被評為“優(yōu)秀”、“良好”等級的情形。（六）因決策失誤或違反相關規(guī)定造成重大損失的；（七）出現(xiàn)重大質量、安全、環(huán)保、保密、穩(wěn)定等責任事故；（八）員工群眾認可度不高，多維度測評綜合評價優(yōu)秀率低于40%或較差率高于10%的不能評為“優(yōu)秀”等級；優(yōu)秀率低于30%或較差率高于20%的不能評為“良好”等級。第三十四條 成員單位出現(xiàn)下列情形之一的，其領導班子綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等級。第三十三條 領導班子綜合考核評價結果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個等級。各單位在收到反饋結果后，要在兩周內按照程序認真組織召開專題民主生活會，研究制訂領導班子和領導人員整改方案和措施。建立并逐步完善各單位領導班子和領導人員綜合考核評價檔案，規(guī)范考核評價資料，將綜合考核評價結果和相關考核評價資料及時歸檔。對所申訴問題屬實的，要根據(jù)調查核實的情況對綜合考核評－9－ 價結果進行重新認定。黨委組織部應及時受理申訴，就所申訴的問題進行調查核實，并將調查核實結果報集團公司黨委審定。第二十九條 申訴。綜合考核評價結果經(jīng)集團公司黨委審定后，由黨委組織部組織反饋。考核組在綜合評價中有需要說明問題的，要形成專項材料，作為特殊問題研究處理?？己私M根據(jù)被考核對象述職、年終多維度測評結果、個別談話、查看資料、調查核實以及相關部門評價意見和過程（日常）考核結果等情況，分析后形成綜合考核結果和評價材料?？己私M根據(jù)需要可采取查閱資料、采集核實有關數(shù)據(jù)等方式，核實有關情況。對被考核單位領導班子成員進行普遍談話，其他談話人員由考核組根據(jù)工作需要確定，要注意代表性。第二十五條個別談話。第二十四條年終多維度測評實行千分制，通過加權匯總的方式計算出得分。第二十二條為體現(xiàn)考核的全面性，成員單位領導人員人數(shù)不夠三人的，比照領導班子的考核標準進行考核評價。第二十一條考核評價各單位領導班子黨政正職各評價主體及權重為：集團公司領導30%、單位所屬領導班子其他成員－7－ 10%、單位所屬各車間（科室）領導20%、職工代表15%、考核組25%（見附件5）。黨委組織部組織集團公司領導及有關成員單位對各考核單位進行評價。參加述職大會的與會人員分別按照考核評價要點及標準、述職報告、《崗位履職責任書》完成情況等，對領導班子和領導人員進行民主測評。包括成員單位內部民主測評、集團公司領導及相關單位評價。被考核成員單位員工人數(shù)少于30人的，所有員工參加述職會；被考核成員單位員工人數(shù)多于30人的，副科級以上領導人員、職工代表、各類先進人物代表（如：黨代表、人大代表、勞動模范、先進個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等）以及黨小組長和班組長按照實際人數(shù)參加。各成員單位協(xié)助集團公司考核評價組組織－6 － 召開，由本單位領導班子成員、副科級以上領導人員、職工代表等人員參加的述職大會。述職報告的內容主要包括學習情況、履行職責情況、廉潔自律情況、《崗位履職責任書》所約定事項的完成進度及完成質量、存在的不足以及改進措施等方面的情況。成立由集團公司領導、黨委組織部、紀委、工會等相關部門人員組成的年終考核評價組，制訂實施方案，收集相關信息，下發(fā)考核評價通知等。第五章 年終考核評價方式第十六條 年終考核評價工作在集團公司黨委的統(tǒng)一領導下，由黨委組織部組織成立考核評價組負責組織實施。第十五條 各成員單位過程（日常）考核得分即單位主要領導的過程（日常）考核得分。第十四條 對經(jīng)營性單位的過程（日常）考核，按照集團公司與各單位簽定的《經(jīng)營業(yè)績合同書》約定的指標，根據(jù)每個月完成情況進行量化打分，全年的平均分作為被考核單位的過程（日常）考核得分。第四章 過程（日常）考核評價方式第十二條 過程（日常）考核評價工作在集團公司黨委的統(tǒng)一領導下，由黨委組織部負責組織實施。其中，行政副職分別與行政正職簽訂《崗位履職責任書》；黨委副書記、紀委書記、工會主席分別與黨委書記簽訂《崗位履職責任書》。（一）各成員單位黨政正職：與集團公司簽訂，內容與各成員單位同集團公司簽訂的《經(jīng)營責任合同書》所約定內容一致?！秿徫宦穆氊熑螘罚ㄒ姼郊?），是指按照崗位職責并根據(jù)集團公司與各成員單位簽訂的經(jīng)營責任合同書所約定事項和成員單位重點工作任務、事項、目標等分解到領導人員個人的工作任務書。第九條 領導人員綜合考核評價權重：業(yè)績占50%，其中對各領導班子正職，班子業(yè)績占權重60%，個人履職貢獻占權重40%；對班子其他人員，班子業(yè)績占權重50%，個人履職貢獻占權重50%，班子業(yè)績直接采用集團公司對各成員單位經(jīng)營業(yè)績考核評價結果；素質、能力各占25%。政治素質、團結協(xié)作、作風形象共占50%，其中服務保障占8%、整體功能占7%，其余七項各占5%。政治素質、團結協(xié)作、作風形象共占50%，其中黨建工作占8%，其余七項各占6%。其中，經(jīng)營性單位具體考核評價內容為：政治素質包括：政治責任、社會責任、黨建工作 經(jīng)營業(yè)績包括：經(jīng)營績效、持續(xù)發(fā)展 團結協(xié)作包括：發(fā)揚民主、整體功能作風形象包括：誠信務實、心系員工、廉潔自律－2 － 非經(jīng)營性單位具體考核評價內容為：政治素質包括：政治責任、黨建工作、社會責任 經(jīng)營業(yè)績包括：管理績效、持續(xù)發(fā)展、參謀助手 團結協(xié)作包括：發(fā)揚民主、整體功能作風形象包括：誠信務實、心系員工、廉潔自律、服務保障 各項綜合考核評價指標，依據(jù)所設置的考核評價要點和標準進行考核評價（見附件1）。經(jīng)營性單位包括：軍品公司、分公司、全資子公司、控股公司（不含上市公司）、保障創(chuàng)收機構；非經(jīng)營性單位包括：職能部門、科研開發(fā)機構和辦事機構。第四條 綜合考核評價由過程（日常）考核和年終考核評價兩部分組成，一般在每的年底或次年年初完成。第二條 綜合考核評價遵循的基本原則：（一）黨管干部原則與德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄仍瓌t；（二）出資人認可、員工群眾認可、市場認可原則；（三）實事求是、客觀公正原則；（四）注重實績、簡便易行、操作有效原則；（五）領導班子考核評價與領導人員考核評價相結合原則；（六）定量考核與定性評價相結合原則。第八章 附 則第三十九條 本辦法由美方煤焦化綜合管理部負責解釋。如本人不自動辭職的，上級組織要責令其辭職或直接免職。綜合考核評價結果為“基本稱職”的，對領導人員進行提醒談話或誡勉談話，并限期整改。第三十八條 領導人員綜合考核評價結果為“優(yōu)秀”的，在一定范圍內通報表揚并在績效工資兌現(xiàn)中予以獎勵。第三十七條 領導人員出現(xiàn)下列情形之一的，其綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“稱職”等級。第三十六條 領導人員綜合考核評價結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等級。是“四好” 領導班子示范單位的，在當年撤銷其“四好”領導班子示范單位稱號。連續(xù)兩年綜合考核評價結果為“良好”的 “四好”領導班子示范單位，將撤銷其稱號。連續(xù)三年獲得“四好”領導班子榮譽稱號的可授予“四好”領導班子示范單位榮譽稱號。（十一）其它不得被評為“優(yōu)秀”、“良好”等級的情形。（六）因決策失誤或違反相關規(guī)定造成重大損失的；（七）出現(xiàn)重大質量、安全、環(huán)保、保密、穩(wěn)定等責任事故；（八）員工群眾認可度不高，多維度測評綜合評價優(yōu)秀率低于40%或較差率高于10%的不能評為“優(yōu)秀”等級；優(yōu)秀率低于30%或較差率高于20%的不能評為“良好”等級。第三十四條 成員單位出現(xiàn)下列情形之一的，其領導班子綜合考核評價不得評為“優(yōu)秀”、“良好”等級。第三十三條 領導班子綜合考核評價結果分為優(yōu)秀、良好、一般和較差四個等級。各單位在收到反饋結果后，要在兩周內按照程序認真組織召開專題民主生活會，研究制訂領導班子和領導人員整改方案和措施。建立并逐步完善各單位領導班子和領導人員綜合考核評價檔案，規(guī)范考核評價資料，將綜合考核評價結果和相關考核評價資料及時歸檔。對所申訴問題屬實的，要根據(jù)調查核實的情況對綜合考核評－9－ 價結果進行重新認定。黨委組織部應及時受理申訴，就所申訴的問題進行調查核實，并將調查核實結果報集團公司黨委審定。第二十九條 申訴。綜合考核評價結果經(jīng)集團公司黨委審定后，由黨委組織部組織反饋?？己私M在綜合評價中有需要說明問題的，要形成專項材料，作為特殊問題研究處