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正文內(nèi)容

20xx年專科醫(yī)院工作計(jì)劃-1與20xx年??漆t(yī)院工作計(jì)劃匯編(參考版)

2024-10-13 17:06本頁面
  

【正文】 服務(wù)是醫(yī)院營(yíng)銷的底蘊(yùn)和靈魂,是醫(yī)院的生存基礎(chǔ)和精神支柱,我們要提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)要求,建立健全營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮自身的特色品牌優(yōu)勢(shì),制定有效的戰(zhàn)略計(jì)劃,使醫(yī)院立于不敗之地,鞏固醫(yī)院的聲譽(yù),為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。使醫(yī)院成為永川區(qū)名副其實(shí)的以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以病人為中心,以滿意為目標(biāo),的龍頭醫(yī)院,實(shí)施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、抓好醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,完善醫(yī)療服務(wù)體系,提高安全管理。終端營(yíng)銷:制作多種醫(yī)療優(yōu)惠卡(如免費(fèi)體檢卡、醫(yī)療補(bǔ)貼卡、手術(shù)限價(jià)卡、愛心優(yōu)惠卡等),針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村消費(fèi)群體,直接上門入戶發(fā)放,戶均一卡,地毯式覆蓋。聯(lián)誼活動(dòng)(不定期):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等。轉(zhuǎn)診:重點(diǎn)發(fā)展鄉(xiāng)村衛(wèi)生所、村干部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院這一級(jí)的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò);其次為藥店、診所、職工醫(yī)院、社區(qū)街道干部等的轉(zhuǎn)診網(wǎng)絡(luò)。在不斷提高醫(yī)院知名度的同時(shí)利用不同的營(yíng)銷手段進(jìn)行有效的整合,為加大醫(yī)院品牌的推廣力度,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)院的良好口碑,從而促進(jìn)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益,市場(chǎng)部將繼續(xù)增強(qiáng)或拓展如下業(yè)務(wù)范圍。使醫(yī)院在這競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地。二、加強(qiáng)重點(diǎn)專科建設(shè),拓展業(yè)務(wù)范圍,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康需要。深挖潛力,主動(dòng)創(chuàng)造機(jī)遇。我們相信,在大家的共同努力下,兒童醫(yī)院 婦幼保健院的未來一定更加燦爛、輝煌!篇三一、更新發(fā)展觀念,深化改革,加快醫(yī)院發(fā)展步伐。今后的“強(qiáng)院之策”路在何方,值得大家深思和探索??傊?,回首過去,一個(gè)??漆t(yī)院從無到有、從小到大,發(fā)展到今天,成績(jī)來之不易,這是全體醫(yī)護(hù)員工共同努力的結(jié)晶。應(yīng)多方、積極籌集資金,建設(shè)婦外科大樓。力爭(zhēng)全院年收入增長(zhǎng)30%,至少收入總額不少于5200萬元。五、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于改革、探索、創(chuàng)新的辦院作風(fēng),力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)保持穩(wěn)定的勢(shì)頭,使“改革”、“發(fā)展”、“穩(wěn)定”三者達(dá)到有機(jī)的統(tǒng)一。要積極創(chuàng)造條件開展乳腺外科業(yè)務(wù)。其中,小兒外科——一枝獨(dú)秀,婦產(chǎn)科——三足鼎立,眼科——半壁江山,小兒內(nèi)科——七分天下。四、按“一、三、五、七”構(gòu)想,扎實(shí)推進(jìn)學(xué)科、專業(yè)建設(shè),為醫(yī)院新一輪的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。要結(jié)合婦幼保健機(jī)構(gòu)的職能,選擇形式多樣的營(yíng)銷策略,讓全市人民群眾了解我們的工作、技術(shù)和服務(wù)內(nèi)容。遵紀(jì)守法,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,亦是醫(yī)院今年工作的重要內(nèi)容。行風(fēng)整頓建設(shè)要調(diào)整思路,選準(zhǔn)切入點(diǎn),變被動(dòng)挨打?yàn)橹鲃?dòng)融入醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控的全過程,從重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力的高度去認(rèn)識(shí)問題、解決問題。因此,改變服務(wù)模式,把人文關(guān)懷貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,應(yīng)成為醫(yī)院的主流文化和主流思想。重塑自身形象,提高醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力。要使廣大職工深刻地認(rèn)識(shí)到:人文素質(zhì)的缺陷已經(jīng)成為制約醫(yī)院發(fā)展的最大障礙,全面提高員工的人文素質(zhì)是改善和提高醫(yī)療質(zhì)量的基礎(chǔ)和前提。二、提倡“敬業(yè)、愛院、務(wù)實(shí)、奮進(jìn)”的八字院訓(xùn),全面提高員工的人文素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí),深入貫徹“xx大”精神,圍繞“全面建設(shè)小康社會(huì)”的宏偉目標(biāo),結(jié)合本行業(yè)特征,制定確實(shí)可行的醫(yī)院發(fā)展計(jì)劃是我
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