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正文內(nèi)容

20xx20xx年??漆t(yī)院工作計(jì)劃(參考版)

2025-01-17 04:12本頁(yè)面
  

【正文】
9 。
  規(guī)范醫(yī)療行為,制訂質(zhì)量管理目標(biāo),明確質(zhì)量管理重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的管理與考核,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全教育,并經(jīng)常組織督查,建立醫(yī)療質(zhì)量責(zé)任追究制,對(duì)重點(diǎn)影響醫(yī)療質(zhì)量違反或不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成不良醫(yī)療后果的如(發(fā)生醫(yī)療糾紛,引發(fā)病人不滿),要按規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,避免差錯(cuò)事故發(fā)生,防止醫(yī)療糾紛使醫(yī)院失去誠(chéng)信,保證醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,確保醫(yī)療安全。
  醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系、是任何時(shí)候都不可忽視的系統(tǒng)工程,20xx年,我們將把強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確保“醫(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為頭等大事來(lái)抓,通過(guò)制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施,著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程,協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務(wù)行為與競(jìng)爭(zhēng)行為,使醫(yī)療流程更加合理,縮短客戶等候時(shí)間等。
  公益營(yíng)銷:積極參與各種社會(huì)性公益活動(dòng),或自己主動(dòng)舉辦一些有影響力的大型公益活動(dòng),充分展示醫(yī)院的正面形象、社會(huì)責(zé)任感、醫(yī)療品質(zhì)、企業(yè)文化等,樹(shù)立醫(yī)院良好的大眾印象與口碑,提高醫(yī)院的公信度、美譽(yù)度,打造醫(yī)院的誠(chéng)信品牌,以創(chuàng)造社會(huì)效益來(lái)達(dá)到營(yíng)銷目的。
  網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)營(yíng)銷:網(wǎng)站建設(shè),網(wǎng)絡(luò)推廣(包括設(shè)置關(guān)鍵詞、優(yōu)化,發(fā)帖,健康問(wèn)題回答,文章鏈接等);在線咨詢、預(yù)約(鏈接“商務(wù)通”,對(duì)話量轉(zhuǎn)化);網(wǎng)絡(luò)回訪;網(wǎng)絡(luò)有獎(jiǎng)活動(dòng)(如有獎(jiǎng)疾病問(wèn)卷調(diào)查等);建立網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院平臺(tái)。
  健康講座(節(jié)假日):學(xué)校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等。
  體檢:主要為組織團(tuán)體性的體檢,可分為農(nóng)村、社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位等,重點(diǎn)以婦科體檢為主。
  以強(qiáng)化醫(yī)德、提高技能、拓展業(yè)務(wù)范圍為著力點(diǎn),突出“以人為本”的原則,大力加強(qiáng)整體隊(duì)伍建設(shè),使醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展不失去方向,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候,進(jìn)行醫(yī)院全員營(yíng)銷培訓(xùn),逐步提高醫(yī)院整體營(yíng)銷水平,對(duì)內(nèi)增加凝聚力,對(duì)外增強(qiáng)吸引力,通過(guò)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的分析,大力開(kāi)發(fā)潛在的醫(yī)療市場(chǎng),尋找自己生存和發(fā)展空間,搞好醫(yī)療服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)讓病人滿意這一根本。
  從本院實(shí)際出發(fā),調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍,使院有重點(diǎn),科有特色,人有專長(zhǎng)”的發(fā)展思路加大造就醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)勢(shì),我們要將醫(yī)院的婦產(chǎn)科作為重點(diǎn)科室加強(qiáng)建設(shè),進(jìn)一步提升??朴绊懥?,用特色??迫ネ貙捠袌?chǎng),用特色??迫シ?wù)患者,堅(jiān)持以人為本,以病人為中心,拉開(kāi)同級(jí)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)距離的根本力量和不斷
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