【正文】 。超過公司安全環(huán)?？刂浦笜?biāo)，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故，給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理。嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。未遂事件發(fā)生后，必須在3天內(nèi)上報(bào)至公司安全科；公司將組織事件調(diào)查，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案；公司將召開未遂事件分析會，定期通報(bào)有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個(gè)班組，組織員工利用班組安全活動進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)事故資源共享。加強(qiáng)未遂事件管理。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理，堅(jiān)持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調(diào)查，按照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計(jì)、設(shè)備采購等各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn)，制訂防范措施。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中，不斷加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè)，嚴(yán)肅排污費(fèi)繳納等管理程序，強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理，公司環(huán)?？?、監(jiān)督站等科室要加強(qiáng)監(jiān)督、指導(dǎo)工作，提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平。在XX年通過公司清潔生產(chǎn)審計(jì)的單位，必須按照審核報(bào)告開展“高中低費(fèi)方案”，通過分析和評估，找出污染物產(chǎn)生的原因，提出減少溫室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，實(shí)施技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率。濕地、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施，作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備；加強(qiáng)水源地的保護(hù)，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生，確保水源地安全。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究，優(yōu)化污水處理工藝，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實(shí)現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式；加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理，落實(shí)“三級防控”措施，確保環(huán)境安全；加強(qiáng)輻射安全管理，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工，確保輻射安全；加強(qiáng)生活廢物、垃圾管理，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生。加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作。落實(shí)工程減排、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃，開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核，實(shí)行指標(biāo)量化管理，確保順利通過國家、集團(tuán)公司減排核查。強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理加強(qiáng)污染減排工作。加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理。突出做好硫化氫安全防范工作。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品，專人負(fù)責(zé)管理，保證正常運(yùn)行和使用。強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前、崗間、離崗職業(yè)健康體檢。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，對查出問題實(shí)行違章計(jì)分，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰。重點(diǎn)整治無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、不系安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè)，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理，繼續(xù)實(shí)行客車長負(fù)責(zé)制，嚴(yán)禁超員、超速、疲勞駕駛；加強(qiáng)?；防\(yùn)車輛管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用，安全監(jiān)控裝置安裝到位、監(jiān)控有效；加強(qiáng)長途車輛安全管理，嚴(yán)格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車，確保長途出車安全；加強(qiáng)油田租賃車輛管理，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn)、資質(zhì)審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理；加強(qiáng)油田駐外車輛管理，加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理，確定交通安全管理重點(diǎn)，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經(jīng)驗(yàn)分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘、駕車習(xí)慣。強(qiáng)化交通安全管理加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn)?；鶎雨?duì)對每名員工辨識的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級，科級單位安全、資產(chǎn)、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價(jià)和分類，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計(jì)劃和控制措施，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施?；鶎雨?duì)要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程、相關(guān)方作業(yè)、工作環(huán)境等進(jìn)行排查。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員、設(shè)備、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識，并且突出了對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目論證、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序，確保項(xiàng)目質(zhì)量。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)保科技項(xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。按照屬地和分級管理原則，加強(qiáng)與政府、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào)，三級單位新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）及時(shí)上報(bào)上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價(jià)、申請安全驗(yàn)收,確保新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”工作順利開展。強(qiáng)化安全環(huán)保源頭控制加強(qiáng)新、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理。做好大風(fēng)、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)控制措施。加強(qiáng)應(yīng)急管理。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理，開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn)，安全、技術(shù)交底。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍建設(shè)，深入開展義務(wù)消防隊(duì)消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理，開展風(fēng)險(xiǎn)識別與控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。做好季節(jié)性防火、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施。加強(qiáng)消防安全管理。加強(qiáng)氣瓶的儲運(yùn)、檢驗(yàn)和使用管理，確保安全運(yùn)行。加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真開展安全檢查，及時(shí)消除各類事故隱患。在9月份組織hse管理評審工作，依據(jù)體系審核結(jié)論，重點(diǎn)評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、各部門履行職責(zé)情況、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。上半年，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公