【正文】 黃泥河鎮(zhèn)戛拉煤礦二0一三年五月六日。安全生產(chǎn)是一項涉及方方面面的系統(tǒng)工程，必須建立縱向一抓到底，橫向一攬到邊的管理體系，并實行綜合治理，齊抓共管和總體推進(jìn)。著眼于提高員工的安全文化素質(zhì)，在全礦范圍內(nèi)營建“強培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)”的輿論范圍；下大力氣建設(shè)一支特別能戰(zhàn)斗的安全管理隊伍，為安全生產(chǎn)工作提供強有力的思想保證、精神動力和智力支持。只有這樣才能營建煤礦穩(wěn)步發(fā)展的安全新局面。緊緊抓住安全生產(chǎn)的主體，把基礎(chǔ)工作落到實處，將安全管理工作的關(guān)口前移，重心下移。安全管理工作以教育為主，以法律制度為輔來規(guī)范從業(yè)人員的行為，要用宣傳引導(dǎo)員工，用安全知識提升員工的安全意識，用管理制度約束員工的行為習(xí)慣。安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面有待完善，提高職工安全素質(zhì)、職工救災(zāi)防災(zāi)和抵御安全風(fēng)險的能力任務(wù)艱巨。職工更換頻繁，給煤礦安全培訓(xùn)、勞動合同的簽訂、健康體檢帶來一定難度。由于煤礦統(tǒng)籌安排合理，措施方案得當(dāng)，全礦上下級員工共同努力，齊抓共管下，協(xié)調(diào)配合，共同努力，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實效，使得第一個“百安”活動目標(biāo)順利完成，因此，通過扎實工作取得了良好效果，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。五、突出重點，加大投入，保障安全煤礦在管理、培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，針對重點項目加大了安全投入。四、加大現(xiàn)場檢查力度，營造良好的安全氛圍在25月份，煤礦成立了以礦長為組長，抽調(diào)各科室成員參與的安全檢查組，圍繞“強培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)”為主要內(nèi)容的專項安全檢查，在檢查中，做到查找和整改結(jié)合起來，對所查隱患嚴(yán)格按照“五定”原則進(jìn)行整改。三、落實重點，加強監(jiān)管，確保安全為確保此次活動安全順利的完成,實現(xiàn)百日安全無事故目標(biāo)，我礦在活動中心組織，嚴(yán)密安排，制定可行的實施方案，在施工過程按照特員跟班，礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和掛點掛片的安全管理責(zé)任，在各生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)加強了安全檢查和指導(dǎo)工作。二、加大宣傳，擴大影響，讓活動深入人心在以“強培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)”的第一個“百安”活動中，充分利用電視播放煤礦安全教育案例；在煤礦井口附近、住宿區(qū)人員較集中的區(qū)域通過標(biāo)語、宣傳板報等多種形式，廣泛宣傳“百日安全無事故”活動的重要意義，充分營造活動氛圍，最大限度地發(fā)動廣大員工積極參與，增強廣大員工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”深入職工的安全意識形態(tài)中。經(jīng)過全體管理人員的共同努力，活動期間未出現(xiàn)一例安全事故。在全體施工及管理人員中進(jìn)一步加深了“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。強化勞動紀(jì)律，完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。二、嚴(yán)格職工準(zhǔn)入、強化培訓(xùn)、提高意識制定了新上礦職工準(zhǔn)入條件制度，強化職工崗前教育培訓(xùn)，嚴(yán)格考核制度，簽訂勞動合同。活動以“強培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)”為主題，在全體管理人員、職工內(nèi)部深入開展，實現(xiàn)了一切安全生產(chǎn)事故發(fā)生的活動目標(biāo)，確保了安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為我礦2013年安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)了良好開局。否則，罰正副組長各300元，罰各成員200元，并追其責(zé)任。安全攻堅戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來統(tǒng)籌部置，并落實為我礦安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)春節(jié)收假后，組織安全管理人員對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，制定節(jié)后維修整改方案及安全技術(shù)措施，報煤炭分局由分局長組指揮”審查合格后由煤炭分局審批并經(jīng)縣局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，煤礦必須先貫徹學(xué)習(xí)，才能入井維修整改，嚴(yán)禁煤礦復(fù)工后盲目突擊組織維修或生產(chǎn)。（2）、必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會議制度和井下現(xiàn)場交接班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員必須先入后出，在井下現(xiàn)場交接班，班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴(yán)禁職工在井下交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)，上一班職工出井后下一班職工方可入井。對排查出的隱患，要認(rèn)真編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確整改作業(yè)點，確定整改人數(shù)，按照“排查→整改→復(fù)查→驗收→銷號”的工作流程，堅持邊檢查邊整改，并做到整改、措施、責(zé)任、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實”。4．從事采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測等工作的班組長應(yīng)當(dāng)接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可任職。建立健全上礦職工、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員及檔案管理制度和井下作業(yè)人員實習(xí)制度，制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)大綱和計劃，安排有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進(jìn)行實習(xí)。2．必須按規(guī)定配足配強各類安全管理人員及特殊工 種作業(yè)人員，并確保持證率達(dá)100%。五、活動內(nèi)容（一）強化培訓(xùn)認(rèn)真開展好上礦職工培（復(fù)）訓(xùn)工作，從事采煤、掘進(jìn)、機電、運輸、通風(fēng)、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時，并由煤炭分局統(tǒng)一命題組織考試，經(jīng)考試合格與煤礦簽訂勞動合同，將結(jié)果匯總上報縣煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心核發(fā)上崗證后方能上崗作業(yè)。共由12人組成。四、活動時間2014年2月1日至5月11日五、組織領(lǐng)導(dǎo)為保證活動真抓實干，取得實效，大坪煤礦一號井成立了第一個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二、活動目標(biāo)通過活動開展，把我礦從業(yè)人員勞動技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場管理得到進(jìn)一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，穩(wěn)步達(dá)到節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作，實現(xiàn)活動期間煤礦安全生產(chǎn)。富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦2011年4月25日第四篇：2014年第一個百安活動富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井2014年第一個百安活動工作計劃富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井2014年2月1日富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井第一個“百安”活動工作計劃為認(rèn)真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)工作會議精神及富煤安字［2014］7號精神，逐進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，為全年安全工作開好頭、起好步?？傊?，我礦在第一個“百日安全日”活動中，我礦做到了安全、系統(tǒng)改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故?！鞍侔病被顒又?，對安全工作有突出貢獻(xiàn)的，井口“一通三防”、瓦斯“三對口”管理，機電達(dá)標(biāo)管理，工作點（面）等工作成績合格的，均按活動初期制定的措施獎懲制度進(jìn)行獎懲兌現(xiàn)