20xx年后勤采購工作總結(jié)范文與20xx年后勤集團(tuán)個人工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-10-13 14:37本頁面
【正文】 。本年度沒有發(fā)生任何責(zé)任事故，保證了安全、正常供電。通過努力，各部門都取得了不菲的成績。保障部門充發(fā)發(fā)揮后勤服務(wù)責(zé)任心和熱情，堅持每天定時巡訪檢查，基本做到了小問題及時解決，大問題一般不過夜，受到了其他部門、單位及居民的好評。因此，提出了一站式服務(wù)理念，即不管哪個部門在有人上門報修或接到報修電話后，都應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門立即進(jìn)行維修?！ ∷?、強化制度管理，做好后勤保障服務(wù)。xx大召開后，黨支部及時舉辦了“學(xué)習(xí)xx大精神，促進(jìn)后勤改革”主題學(xué)習(xí)會，要求集團(tuán)全體黨員要繼續(xù)解放思想，結(jié)合實際情況，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，積極主動的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，起到模范帶頭作用?！ 〖瘓F(tuán)通過開會學(xué)習(xí)、具體要求、交流溝通等多種形式，經(jīng)常對各部門負(fù)責(zé)人和員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，促使大家轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng)，樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識?！ ?yōu)化結(jié)構(gòu)全員競聘上崗后，完善了每個部門的崗位責(zé)任，使得工作項項落實，件件有人負(fù)責(zé)，激發(fā)了全體員工的積極性、主動性，進(jìn)而大大提高了責(zé)任心，為全心全意地做好各項后勤保障工作明確了目標(biāo)。同時也激發(fā)了員工的上進(jìn)心和工作主動性，形成了“人人要崗位，工作更努力”的良好氛圍，充分調(diào)動全體員工的工作熱情和上進(jìn)心，為后勤集團(tuán)的持續(xù)健康發(fā)展注入了活力?，F(xiàn)作自我總結(jié) 一、完成內(nèi)部機構(gòu)調(diào)整、全員聘用工作 為了進(jìn)一步適應(yīng)后勤工作的需要，完善內(nèi)部運行機制，今年下半年對職能部門重新設(shè)置，按需設(shè)崗，并再次進(jìn)行了從上到下的全員競聘上崗。2018年后勤集團(tuán)個人工作總結(jié)XX年是繼續(xù)深化后勤改革，挖掘內(nèi)部潛力，規(guī)范內(nèi)部管理，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，不斷改善后勤服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步開源節(jié)流的一年。(二) 多實踐、多鍛煉當(dāng)前的我們雖然具備了一定的采購專業(yè)知識與技能，但是脫離了實踐的磨練與驗證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，猶如井底之蛙，永遠(yuǎn)只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。在以后的工作中，我會繼續(xù)以腳踏實地、積極進(jìn)取、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、勇于創(chuàng)新的態(tài)度來對待每一項工作任務(wù)，并及時發(fā)現(xiàn)、糾正工作中的欠缺與錯誤，完善自身的專業(yè)能力，成為一名合格的采購人員，現(xiàn)對后期工作的開展作出以下規(guī)劃與期望(一) 注重團(tuán)隊配合無論是從本部門取得良好業(yè)績出發(fā)，還是實現(xiàn)公司利益的最大化，采購整體團(tuán)隊的力量是不容忽視的 ，團(tuán)隊合作是我們實現(xiàn)工作目標(biāo)、創(chuàng)造良好業(yè)績的根基，團(tuán)隊內(nèi)部成員必須懂得理解、寬容、忍讓與互幫互助，形成一種相對穩(wěn)定、平和、積極向上的工作氛圍，進(jìn)而實現(xiàn)工作價值與意義。(四)分配角色扮演在雙方談判的過程中，團(tuán)隊合作與分工也是非常重要的影響因素，畢竟不是所有的談判內(nèi)容都屬于個人所長，每個議題不可能每次都是采購在談，物料提報人員、技術(shù)人員以及生產(chǎn)人員都可以加入其中，我們通過旁敲側(cè)擊、集思廣益，進(jìn)而匯總分析獲得采購決策。(二)以退為進(jìn)談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙，包含合同標(biāo)的、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強有力的理由作為保障后盾，牽制供應(yīng)商處于被動局勢，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn)，實現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力，除了在日常工作中鍛煉與積累外，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。我個人認(rèn)為，在與其他部門或同事溝通、交流的過程中，放低姿態(tài)不失為一種通往捷徑的有利方式，以低姿態(tài)、友善公正的態(tài)度對待他人，會讓我們距離工作的期望目標(biāo)更近，而不是強硬的將個人私欲、情感添加到工作中，不僅會使溝通成果與工作價值大大削減，還與公司利益背道而馳，故改變從自身開始，唯有這樣，我們才會有意想不到的工作收獲，才會實現(xiàn)自身的價值與意義。采購部每一位成員都在用親身實踐證明著：只要用心去做，用行動去證明，用勇氣去挑戰(zhàn)，用思維去創(chuàng)新，我們也會在公司日益蓬
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