【正文】 。 四、解決效率偏低的問題，將工作安排、工作處理、工作跟蹤、工作回復流程形成閉環(huán)。 48 if(tanx_h)(tanx_s,)。 = true。 = “gbk”。 tanx_s = (“script”)。借用崔總的一句話，我們沒有五星級的設(shè)施，但我們有五星級的心態(tài)。 二、建立完善的后勤人性化服務(wù)體系，服務(wù)的內(nèi)容要進一步清晰化，服務(wù)監(jiān)督做到立體化，全面提升后勤服務(wù)。 明 年工作打算： 一、加強完善制度建設(shè)，在部門原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，進一步梳理、完善相關(guān)制度，對部門職責、崗位職責、部門 47 績效考核和員工績效考核、獎懲制度等。如：員工宿舍衛(wèi)生問題的未能徹底完善。 三、工作效率低，落實工作不及時。 二、素質(zhì)水平與管理人員仍有一定差距。接管后勤保障部的工作后，發(fā)現(xiàn)在整改問題上出現(xiàn)邊整邊犯、前整后犯的問題，主要原因歸根于管 理不夠深入、徹底造成的。同時，對部分可利用資產(chǎn)進行了重點登記，最大限度利用閑置資產(chǎn)，提高了資產(chǎn)利用率。 六、閑置資產(chǎn)管理方面： 與生產(chǎn)部對生產(chǎn)系統(tǒng)將生產(chǎn)系統(tǒng)閑置的辦公用品清點再利用，對閑置資產(chǎn)重新進行了分類、評估，清點閑置電腦 8臺， 46 打印機 4臺，飲水機 8 臺，辦公桌椅 12套，檔案柜 10個。進廠要求：外來車輛、人員進廠前有檢查，有填寫，能給司機講解廠區(qū)注意事項。對宿舍員工用電等進行統(tǒng)計，督促員工養(yǎng)成節(jié)能降耗的習慣。在宿舍管理方 面，理順員工宿舍入住的流程，加強安全管理；實行員工住宿按部門相對集中制，既方便員工又便于管理；指定保潔負責每天對宿舍進行打掃，重點是男生宿舍衛(wèi)生。重新完成公司網(wǎng)絡(luò)的梳理，保證公司網(wǎng)絡(luò)的暢通安全。用車方面，根據(jù)各部門用車申請，實行組合派車，盡量減少出車趟次，提高單車使用率，降低車輛油耗，并對單車用油情況、行駛公里數(shù)進行統(tǒng)計，嚴格控制車輛油耗。通過更換主食供應商、完善 (轉(zhuǎn)載于 : 海 達 范 文網(wǎng) :后勤保障部工作總結(jié) )菜系花樣等措施，真正架起食堂與企業(yè)職工溝通的橋梁。現(xiàn)將過去半年的主要工作、不足及明年打算總結(jié)如下： 主要工作： 一、食堂管理方面： 針對食堂管理的各個環(huán)節(jié)，進一步明確、細化了人員分工。 八、以人為本，改善設(shè)施，服務(wù)師生 利用松江校區(qū)學生公寓改造成單身教師公寓，添置了部分空 調(diào)和設(shè)備，并會同人事處商討有關(guān)入住管理辦法，目前正在對入住教師的租房補貼作相應的調(diào)整；教師探親房實施辦法草案已經(jīng)擬好，現(xiàn)正在聽取意見，具體實施方案可在 07年出臺； 為結(jié)婚戶教師公寓添置新家具 40 套，并為部分房間安裝了灶臺和窗簾；加強安順路臨房教師公寓安全防范措施，安裝了防盜窗； 延安路校區(qū)完成第一學生宿舍 208間盥洗室改造并對每間宿舍安裝了窗簾，電扇和照明線路作了分路改造；完成中心大樓、教學大樓和第二教學樓配電柜改造及安裝工程；改善留學生教學環(huán)境，將原教研大樓改建為國際文化交流學院留學生專用教學 樓； 松江校區(qū)完成了第一、二教學樓教室講臺上的 130臺吊扇安裝工作，第一、二教學樓和第一、二學院樓里加裝了四臺飲水機，在教學樓增添了郵箱并安排專人定時取件；做好各大樓內(nèi)近 700臺分體空調(diào)的維修保養(yǎng)及跟蹤管理工作；完成了學生公寓內(nèi)的紗窗安裝，為研究生公寓安裝了網(wǎng)線和添置了部分電腦桌。 06 年校房地產(chǎn)資源開發(fā)創(chuàng)收 370 萬元 ； 2017年后勤保障工作總結(jié)工作總結(jié) 妥善解決了安順路商業(yè)公建配套用房高鼎雞網(wǎng)點擾民問題；對安順路個別商業(yè)公建配套用房轉(zhuǎn)租和欠租現(xiàn)象通過法律途徑進行整治；配合天山街道對學校二號門及安順路紡大小區(qū)街面房店招、店牌和道路進行整修； 初步完成延安路校區(qū)房屋產(chǎn)權(quán)證辦理工作。middot。 06年已在?，F(xiàn)代紡織研究院試行科研產(chǎn)業(yè)用電有償使用辦法； 完成與各食堂簽訂飲食衛(wèi)生責任書，加強食堂、宿舍、教室和校園環(huán)境等衛(wèi)生檢查，量化檢查評分指標，采取同行服務(wù)單位對口檢查打分，年終考核定性和定量相結(jié)合； 完成新一輪松江校區(qū)物業(yè)管理和二期綠化養(yǎng)護的招標工作；會同二辦幫助學校后勤發(fā)展中心完成車隊聘任工作，建章立制，提高車隊服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。延安路校區(qū)已基本調(diào)整到位，松江校區(qū)經(jīng)過不 斷努力剛將我校學生公寓范圍確定，調(diào)整需逐步穩(wěn)妥進行，目前我校學生入住宿舍標準已達到教育部的要求； 六、進一步規(guī)范后勤服務(wù)管理，不斷提高后勤服務(wù)管理水平 開通后勤保障處網(wǎng)站，專人負責維護更新，使我處與師生的聯(lián)系溝通更直接；一年召開兩次學生座談會，認真聽取學生對后勤服務(wù)意見，匯總一年兩次的調(diào)查問卷表，與服務(wù)單位溝通，促其改進和提高服務(wù)質(zhì)量，并將處理結(jié)果及時反饋給學生，做到事事有回音，件件有著落， 06 年答復信訪 41 157件； 在松江校區(qū)成立機關(guān)服務(wù)中心，配備力量有效運作。大大改善了北區(qū)環(huán)境，也使延安路校區(qū)布局趨于合理，環(huán)境 更優(yōu)美漂亮； 完成延安路校區(qū)搬遷后房屋的清理回收工作，并根據(jù)校部決議落實延安路校區(qū)相關(guān)學院和部門的用房調(diào)整。至 06 年底，調(diào)度運輸搬遷車輛795車次、專業(yè)起重車輛車 107 車次。 根據(jù)教育部財務(wù)司的要求，編制了東華大學 1134 位教職工購房補貼預算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 四、繼續(xù)做好學院搬遷松江校區(qū)的后勤保障服務(wù)工作 根據(jù)學校確定的搬遷要求，精心組織、服務(wù)到位、協(xié)調(diào)各方，按時、安全和有序地落實好相關(guān) 學院的搬遷計劃。 二、配 合學校順利通過教育部對我校本科教學評估工作并獲得優(yōu)秀成果 根據(jù)學校近年來用房調(diào)整情況，分階段及時提供了一系列符合評估要求的支撐材料，并向?qū)＜医M匯報展示了學校后勤社會化改革效果和學校后勤管理與服務(wù)理念； 完成了松江校區(qū)建筑物標牌、道路路牌、建筑物指示牌、房間門牌和用途指示牌等標識系統(tǒng)的制作、安裝和調(diào)整工作； 高效率、全方位做好教育部專家對我校本科教學評估檢查的各項后勤保障與服務(wù)工作。領(lǐng)導班子成員以身作則，要求下面做到的，自己首先做到，科與科之間相互協(xié)調(diào)、相互補臺，充分調(diào)動處內(nèi)職工的積極性，發(fā)揮每個職工的作用。 篇四：后勤保障處 20xx年度工作總結(jié) 20xx年后勤保障處在校黨委、校行政的領(lǐng)導下，緊密圍繞學校發(fā)展規(guī)劃、結(jié)合學校的重點工作及本部門年初制定的目標管理任務(wù)，以科學發(fā)展觀為指導，以嚴謹、高效、公正、熱情的工作態(tài)度，求真務(wù)實，辦實事，求實效，完成了大量后勤管理服務(wù)工作，取得了良好的工作成績。比如在各部門之間的配合還存在一些問題。 到現(xiàn)在學生會的工作都已經(jīng)快要接近尾聲了，各部門為了各項事務(wù)都兢兢業(yè)業(yè)，其中很多活動在組織和實施過程中，都有很多不為人知的艱難，但是大家都克服了，總的來說，這個學期的我們學生會的工作是值得肯定的。這些活動有利于部門內(nèi)部的團結(jié)，也有助于各成員之間的交流與相處。 在部門內(nèi)部， 在開學初期我們進行了內(nèi)部的交流會，主要是讓各位新委員更好的認識我們部門人員以及事務(wù)?？偟膩碚f這次活動在團總支領(lǐng)導下，在各部門的協(xié)助配合下，圓滿的結(jié)束了。我部門在這次大賽中，主要負責后勤保障工作，其中包括對大賽獎品以及一些必需品的購買。關(guān)于生化系舉辦的環(huán)保企劃大賽，我部門對各個班進行了宣傳也積極催促各班多交作品，最后于 11 月 20日將參賽作品交 到生化系學生會。之后是院宿管委主辦的慶祝祖國 60年華誕共創(chuàng) ***寢室寢室攝影大賽，以及慶祝祖國華誕抒發(fā)寢室情懷為主題的征文大賽。 接著最重要的事情就是運動會了，我部門主要負責運動 會所需物品的購買，包括水果、藥品等等，以及其他的后勤服務(wù)，具體的我在這里就不說了，因為之前已經(jīng)寫過我部門關(guān)于運動會的總結(jié)。關(guān)于院第五屆手工藝制作大賽，在其它部門人員的配合下，本著公平公正的原則，我部門于 11 月 14 日對我系上交的 26 件手工藝作品進行評選，經(jīng)過評委們的嚴格打分，和最終商議，評出了 36 10件作品參加了院里的比賽。在我部門領(lǐng)隊的帶領(lǐng)下，院級比賽我系選手表現(xiàn)突出，獲得了團體二等獎，同時我系也獲得了優(yōu)秀組織獎， 但是由于紡服系那邊的原因我們至今還不知道我系各隊員的個人比賽成績。 之后開始，我部門的工作就開始急劇增加。之后，就是學生會招新，同樣我們部門也進行了招新，這次招新一共招收了 6名委員其中大一大二各三人。而后，在未來的一段時間內(nèi)，對禮儀隊成員進行了培訓和指導，使他們能夠更好的工作和服務(wù)。 35 下面我就總結(jié)一下我們后勤保障部在這個學期的工作。 后勤保障部 20xx年 12月 1日 篇三：學生會后勤保障部工作總結(jié) 時光荏苒，光陰飛逝，這個學期馬上就要接近尾聲了，我們學生會的工作也即將告一段落，在 這半年中，我們后勤保障部在各位老師，團總支的領(lǐng)導下，以及在其他兄弟部門的配合下，工作有條不紊，在各項活動中都發(fā)揮了積極的作用。今年陸續(xù)提出了不同 的餐改方案，由于員工一時難以接受，且在方案的制定上可能仍有缺陷，明年將進行深入調(diào)研和探討，爭取盡早拿出科學合理的餐改方案，在提高大家就餐水平的同時，充分保證員工的自主權(quán)利。通過我們的努力，使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高，實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達到雙贏的實際效果。 第四、不斷強化管理，切實抓好服務(wù)工作。 300 多人用餐需要經(jīng)常外 出采購各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、 主、副食等。保證經(jīng)費的?？顚Ｓ?、不亂花亂支，抱著節(jié)約的原則做到物美價廉。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，及時整改。通過學習，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。 六、今后的工作計劃： 第一、作為一個集體食堂，要嚴格落實食品衛(wèi)生安全是 關(guān) 系到每一位職工身體健康的大事。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。今年以來，職工食堂的所有工作人員，都能以公司的大局為重，盡心盡力地做好各自的本職工作，同時也受到了領(lǐng)導和員工的稱贊。因此，我們把切實做好各項生活服務(wù)工作當作貫徹公司全年奮斗目標和落實科學發(fā)展觀，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要 方面切實抓緊抓好，使職工食堂 職工之家和員工滿意的場所。 五、圍繞大局，提高認識。在這種情況下，我們沒有因為自己雖然做 了很多工作但不到大家的認可而懊悔，而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。 四、加強管理，規(guī)范運作。為了提高各項服務(wù)水平，在打飯時我們要求服務(wù)人員態(tài)度和藹可親，使大家在就餐吃得舒 32 心。公司職工食堂所承擔的工作任務(wù)零碎而繁雜，因此，我們堅持搞好內(nèi)部團結(jié)協(xié)作和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)。每周大掃除，徹底全面清掃衛(wèi)生，做到窗廳明亮、餐桌、地板干凈，餐具、餐盤清潔干凈；保證食堂沒有蒼蠅，沒有蟑螂等病菌性害蟲，確保就餐人員 的身心健康。餐廳全年人員工資為 342295 元。 綜合統(tǒng)計，公司全年職工餐費補貼為 424030 元，領(lǐng)導餐費補貼為 61365 元。每月底后勤的現(xiàn)金管理員和庫管對庫存物品進行盤點，打出庫存表，然后根據(jù)食堂材料帳進行核算成本。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。 為了使食堂的成本降低，購買了大量的冬儲菜，今年冬天冬儲了 20xx0 元蔬菜。員工打一次飯卡管飽吃，一天成本不超過 1300 元的伙食標準。每月到農(nóng)村采購一次新鮮的農(nóng)村豬肉，保證大家吃上安全、衛(wèi)生、新鮮的食物。首先制訂采購計劃，堅持兩人外出買菜，嚴格執(zhí)行生活物資采購制度，做到定點定攤位，價 格不能超過本市 場批發(fā)價位。截至目前，職工食堂每月的周轉(zhuǎn)金是 5 萬多元，固定成本約 萬元，平均一天三餐不超過 15元。公司從少花錢多辦事、多搭配多營養(yǎng)這方面后勤花了不少的精力，努力改進食堂的飯菜質(zhì)量，合理安排職工補助。對食堂采購物資日清月結(jié)，并做了現(xiàn)金日記帳、材料臺帳，帳目清楚一目了然。辦好公司職工食堂一直是后勤工作的重點之一，也是難點之一。公司職工食堂是后勤生活服務(wù)工作的重要組成部分，作為公司后勤的一個窗口部門，我們部門工作質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到公司的對外形象和廣大員工的切身利益。重點解決了職工伙食費分配、配送和郵政物流職工誤餐 29 補助及節(jié)日福利發(fā)放等事宜，并最終形成方案上報中心辦 篇二： 20xx年后勤保障部年終總結(jié)及計劃 20xx年后勤保障部年終總結(jié)及計劃 20xx 年后勤保障部在公司的領(lǐng)導下和各部門和職工同志們的大力支持下，精心搞好了各項生活服