20xx年后勤經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)(參考版)
2025-04-08 18:41本頁(yè)面
【正文】 。 對(duì)江西教育發(fā)展大廈提供后勤保障。 在相關(guān)處室的支持下，利用高中課改契機(jī)，使教育印刷廠的業(yè)務(wù)和利潤(rùn)有較大幅度的增長(zhǎng)。 堅(jiān)持“改革 創(chuàng)新 發(fā)展”的理念，積極參與事業(yè)單位改革，開(kāi)創(chuàng)中心新的工作和經(jīng)營(yíng)局面。 少數(shù)職工的服務(wù)意識(shí)仍有欠缺，服務(wù)不到位。 長(zhǎng)期以來(lái)，中心 企業(yè)化管理模式、整體服務(wù)意識(shí)、態(tài)度和質(zhì)量受到了省內(nèi)外高度關(guān)注，省內(nèi)其他廳局單位的后勤中心以及部分省外相關(guān)單位紛紛來(lái)函來(lái)人了解情況，參觀學(xué)習(xí)，中心各項(xiàng)工作制度還被來(lái)訪單位帶回作為參考，產(chǎn)生了較大影響。在充分相信機(jī)關(guān)廣大干部職工素質(zhì)的前提下，所有制度實(shí)行“無(wú)申訴”處理原則，即只要遭到投訴，被投訴人均沒(méi)有機(jī)會(huì)對(duì)被投訴事件進(jìn)行申訴和解釋，中心將按制度規(guī)定直接進(jìn)行處罰。通過(guò)制度的約束和個(gè)案處理，中心職工特別是正式工的服務(wù)觀念已 有較大改觀，服務(wù)意識(shí)也得到了較大提高。針對(duì)這一情況，中心狠抓職工特別是正式工的服務(wù)意識(shí)和態(tài)度、強(qiáng)化執(zhí)行力度，努力提高整體工作質(zhì)量和效率。 強(qiáng)化執(zhí)行力度，狠抓服務(wù)意識(shí)。 堅(jiān)持“改革 創(chuàng)新 發(fā)展”的理念，并將該理念灌輸給中心每位工作人員。為了緩和緊張的工作壓力，融洽同事間的關(guān)系，加強(qiáng)交流與溝通，中心每月開(kāi)展一次中心全體員工參加的集體活動(dòng)。 一、主要做法 : 開(kāi)展凝聚力工程，塑造勤奮、團(tuán)結(jié)、充滿正氣的團(tuán)隊(duì)精神。利潤(rùn)率達(dá)到%，超出了年初制訂的 8%的目標(biāo)。銀行貸款連續(xù) 6 次提息，從 %提到了%，提高了 %，在利潤(rùn)嚴(yán)重受到擠壓的情況下，印刷廠全部完成了年初制訂的目標(biāo)： (1)銷(xiāo)售總產(chǎn)值達(dá) 2528萬(wàn)元，超 出了年初制定的 2500萬(wàn)元目標(biāo)超，超出了 20xx年 2460 萬(wàn)元的銷(xiāo)售產(chǎn)值。 20xx 年印刷行業(yè)面臨了前所未有的困
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