中石油加油員崗位規(guī)范(參考版)
2024-10-13 13:59本頁面
【正文】 7 檢查與考核。 對裝置改擴建及設備更新、改造、維護有建議權(quán)。權(quán)限 有權(quán)協(xié)調(diào)處理工作范圍內(nèi)有關(guān)事宜。，抓好設備維護、養(yǎng)護和潤滑工作，對關(guān)鍵重點設備的監(jiān)測和記錄要及時檢查、督促整改、完善各類設備操作規(guī)程，設備員及時采取糾正預防措施。在裝置處于危急狀態(tài)時(危及人員和設備安全或重大隱患)有權(quán)先處理后匯報。參加有關(guān)的事故分析會，每周車間調(diào)度會要匯報工作，每月一次向車間提交上月本片區(qū)設備管理及工作標準執(zhí)行情況，以便車間考核；，按月及時向車間提出月檢修計劃。負責向工藝操作人員講授設備方面的“四懂三會”問題；，組織好本片區(qū)的聯(lián)檢，做到拾遺補缺，對發(fā)現(xiàn)的設備隱患要及時下達工作票，積極整改。并保證所管轄設備在安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)狀態(tài)下的經(jīng)濟運行；，全面熟悉本片區(qū)的設備原理，結(jié)構(gòu)，性能，生產(chǎn)工藝等，提高處理問題的準確性和迅速性；，設備缺陷臺帳及檢修臺帳，做好工作寫實，移交檢修記錄及時歸檔，對本片的設備情況要事事有記錄，隱患有整改，每月按時上報設備運行月報；，對于長期懸而未決的問題要積極出主意想辦法，要主動承擔起工藝技術(shù)攻關(guān)的設備部分工作，與工藝員一起參與 QC小組活動。對裝置發(fā)生的設備事故負責；，有權(quán)拒絕執(zhí)行一切違章命令。本規(guī)范適用于車間設備員崗位。14：00 閉餐，餐后值班服務工作16：20－16：40點名，開班會16：50－17：30 餐前準備17：30－17：45 衛(wèi)生自檢及整改17：45－20：30餐中服務（同上午）20：30以后 餐后值班的服務工作，閉餐。10：45－11：00區(qū)域內(nèi)自檢，等待領(lǐng)班以上人員餐前檢查并對主管檢查出的問題及時改正；準確了解當日餐廳和廚房狀況及訂餐情況；了解重要客人或宴會的傳菜注意事項；熟悉菜品名稱及菜品基本知識。 其它條件取得國家計算機等級證書及會計證書。 具有車間成本分析的能力，提出相應的措施，以降低生產(chǎn)的成本。 具有珠算能力。 專業(yè)知識 掌握會計電算化知識； 掌握財務管理知識； 掌握計算機原理及應用知識； 掌握成本體系文件和質(zhì)量體系文件相關(guān)知識。上崗條件 文化程度高中畢業(yè)以上文化程度。 對相關(guān)數(shù)據(jù)的準確性、保密性、及時性負責。 對相應的經(jīng)濟指標負責。 積極參加合理化建議活動。 負責車間成本的分析工作。 負責車間收發(fā)票據(jù)的上帳、匯總、傳送工作。 負責車間內(nèi)成本計劃實施方案的制定、貫徹。就存在的問題進行整改，并增加綠化帶。參觀指導工作，并親切地詢問加油站的內(nèi)部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。祝愿兵團石油農(nóng)十二師分公司的各位領(lǐng)導和全體同仁們工作順利，幸福安康。XX年走了，帶走了一些失落，帶走一些遺憾。，把管理工作做精做細。，培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。加強帳務帳表管理，做到及時、準確、完整。、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。，給服務工作帶來了一些負面影響。2).因應收款的問題，我站先后剔出了一批信譽差，回款不及時的客戶。：，其主要原因是。做到“以防為主，防消結(jié)合”。，落實隱患整改，確保加油站的安全?！鞍踩谝弧彼枷?，落實加油站的各項安全管理制度。在豐富員工的文化生活的同時，也增強了員工之間的友誼之情。為提高員工的凝聚力，員工過生日，會給員工買生日蛋糕，集體會餐。今年兵團石油總公司的高層領(lǐng)導，中油集團的高層領(lǐng)導多次來20年在堅持規(guī)范管理的同時，推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工，想員工所想，急員工所急。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感，激發(fā)了員工的工作熱忱。我站每周選定一個項目進行崗位練兵，每月辦一次綜合性崗位練兵，培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術(shù)的良好風氣，促使員工苦練基本功，真正
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