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正文內(nèi)容

人力資源部的培訓(xùn)流程(參考版)

2024-10-13 13:56本頁(yè)面
  

【正文】 第二句:“還有其他問(wèn)題嗎?沒(méi)什么問(wèn)題的話,我今天17:30前會(huì)給去電話做最后確認(rèn)。如果銷售行業(yè)底薪都很高的話,我相信所有工廠都會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的“用工荒”,您想,是不是這個(gè)道理。(人事主管需善于從應(yīng)聘人員提的問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確認(rèn)此人是否可以錄用,很多人會(huì)糾結(jié)底薪這一塊)。話術(shù):第一句“方便了解一下您之前工作單位的作息時(shí)間嗎?或您對(duì)作息時(shí)間有要求嗎?”第二句“如果當(dāng)天領(lǐng)導(dǎo)給您的任務(wù)您在下班前沒(méi)有完成,您會(huì)怎么做?”第三句“由于行業(yè)的特殊性,我們采用的是6天7小時(shí)工作制,早上9:00,下午6:00,中午12:0014:00是休息時(shí)間,每周三休息,沒(méi)有周六、周日。”目的:人事主管通過(guò)溝通的方式了解應(yīng)聘人員對(duì)工作時(shí)間的要求?!钡诙洹澳橇硗馕覀?yōu)閱T工提供每年兩次的旅游,公司會(huì)定期舉辦團(tuán)體活動(dòng)等等?!蹦康模喝耸轮鞴苤v解公司的福利,讓應(yīng)聘人員感受這是一個(gè)正規(guī)的企業(yè)?!钡谌洹爱?dāng)然為幫助您完成工作任務(wù),公司會(huì)為您提供足夠的條件保障。話術(shù):第一句“那在我們公司,一個(gè)合格的業(yè)務(wù)專員,每月至少3800元以上。而我們公司業(yè)務(wù)專員通過(guò)公司為其提供的資源與保證能夠保證每天工作任務(wù)的完成?!钡诙洹白鳛橐幻麡I(yè)務(wù)專員,最重要的工作就是通過(guò)電話和活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)客戶進(jìn)邀約和開發(fā),從而最大程度地挖掘和邀約客戶?!蹦康模喝耸轮鞴芟蛎嬖嚾藛T介紹所應(yīng)聘崗位的所屬的部門,以及這個(gè)崗位所做的工作。入到傳統(tǒng)家裝中,實(shí)現(xiàn)了信息資源的共享?!钡诙洹澳俏覀円尶蛻魧?shí)現(xiàn)二選一而非多選一,這就得說(shuō)到我們與傳統(tǒng)公司的最大區(qū)別:,什么是實(shí)體裝修呢,簡(jiǎn)單的說(shuō)我們給客戶提供的是一個(gè)“家”。人事主管需自信、自豪,讓面試人員感受這個(gè)公司是值得自己爭(zhēng)取加入的?!弊⒁猓禾釂?wèn)的問(wèn)題根據(jù)實(shí)際情況做調(diào)整,針對(duì)他的回答做調(diào)整。目的:人事主管通過(guò)簡(jiǎn)歷以及剛才的自我介紹,提問(wèn)45個(gè)問(wèn)題。)目的:人事主管請(qǐng)面試人員做簡(jiǎn)單的自我介紹。話術(shù):第一句“你好,李先生是吧?”第二句“我先自我介紹一下,我是昆山居泰隆實(shí)體家居人事主管,我姓俞。第五篇:人力資源部面試流程人力資源部面試流程一、面試流程:目的:人事主管與面試人員寒暄,把面試人員的緊張情緒緩解一下。⑸、報(bào)銷流程①、員工出險(xiǎn)后告知人力資源部,并持醫(yī)??ň歪t(yī)。③、醫(yī)療報(bào)銷的規(guī)定A 員工醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷,屬于商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn)公司承擔(dān)責(zé)任范圍內(nèi)的按其有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;其承擔(dān)責(zé)任后余額的報(bào)銷本著公司與員工共同負(fù)擔(dān)的原則。③、如公司每月離職員工較多可將離職員工薪酬定于當(dāng)月12日進(jìn)行發(fā)放。⑵、薪資制作、發(fā)放流程(擬定每月10日發(fā)放工資)①、要求各部門將本部員工當(dāng)月考勤、獎(jiǎng)金及處罰情況于每月2日?qǐng)?bào)到人力資源部。⑷、合同解除①、有下列情形之一,甲方公司可以即時(shí)解除合同,而無(wú)須向乙方支付賠償: 試用期內(nèi),乙方被證明不符合錄用條件的;乙方嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度的; 乙方嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,對(duì)甲方利益造成重大損失的; 乙方泄露甲方商業(yè)秘密,給甲方造成嚴(yán)重?fù)p失的; 乙方被司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任的;②、有下列情形之一,乙方可以即時(shí)解除合同,而無(wú)須向甲方支付賠償: 在試用期內(nèi);甲方以侵害乙方合法人身權(quán)利手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;甲方不能按照合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或者提供勞動(dòng)條件的;③、有下列情形之一,甲方可以解除合同,但應(yīng)提前三十日以書面形式通知乙方并支付補(bǔ)償金:乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后,不能從事原工作也不能從事甲方另行安排的工作的;勞動(dòng)合同訂立時(shí)依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的;甲方頻臨破產(chǎn)進(jìn)行法定整頓期間,或者生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,征求過(guò)工會(huì)和職工意見的;④、員工提出解除勞動(dòng)合同四、考勤及薪酬⑴、考勤流程人力資源部每天定時(shí)回收打卡記錄,并核對(duì)改日各部門員工的《外出申報(bào)單》及《未打卡說(shuō)明》并做好記錄。甲乙雙方經(jīng)協(xié)商同意可以續(xù)訂合同。⑵、合同變更由于簽定合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化或機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因,致使原合同無(wú)法履行的,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以變更原合同的相關(guān)條款。四、《勞動(dòng)合同》簽訂、解除流程⑴、合同簽訂①、公司在聘用員工時(shí),應(yīng)要求被聘用者出示終止、解除勞動(dòng)合同證明或與任何用人單位不存在勞動(dòng)關(guān)系的其它憑證,經(jīng)證實(shí)確與其他用人單
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