【正文】 我們要順應(yīng)時代要求，堅持與時俱進(jìn)，從煙草行業(yè)和本企業(yè)的實際出發(fā)，找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢，積極吸納國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)文化，以學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的價值觀引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、管理體制、服務(wù)方式等方面的不斷創(chuàng)新，培育獨具特色的企業(yè)文化，使企業(yè)成為學(xué)習(xí)型企業(yè)，職工成為終身學(xué)習(xí)的人，充分發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)聚人心、外塑形象、轉(zhuǎn)變觀念、增強實力的重要作用，提升企業(yè)的核心競爭力，推進(jìn)煙草行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定協(xié)調(diào)健康發(fā)展。總之，創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，對于我們來說是一個新的課題，需要研究和解決的問題還很多。 著力塑造良好的企業(yè)形象。如今，廊坊市局(公司)以強化規(guī)范管理、夯實發(fā)展基礎(chǔ)為主線，健全完善了180余項《崗位責(zé)任制》、《管理制度》、《考核辦法》和《內(nèi)控程序》等，明確工作任務(wù)，規(guī)范辦事程序。 著力建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)組織文化。要建立有效的激勵機制，促使企業(yè)內(nèi)部人才選拔方式的創(chuàng)新，實現(xiàn)人力資源配置的最優(yōu)化。要把以敬業(yè)樹立信心、以奉獻(xiàn)樹立形象、以服務(wù)開拓市場、以誠信贏得信賴、以規(guī)范增強內(nèi)功的職業(yè)道德意識滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、管理和各個環(huán)節(jié)，使之成為干部職工的自覺行動。公平競爭、誠實守信是企業(yè)文化的第一要務(wù)。自覺做到清正廉潔，盡職盡責(zé)，艱苦奮斗，真抓實干，知人善任，不斷提高企業(yè)的凝聚力和親和力。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要重視學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)，要講政治、懂經(jīng)營、善管理、通曉法律。 著力提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子形象。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同認(rèn)可的企業(yè)理念，是企業(yè)文化的精髓。企業(yè)價值觀的確立必須注重感召力、驅(qū)動力，必須對員工的思想行為具有規(guī)范性和約束性，必須堅持企業(yè)與社會責(zé)任相統(tǒng)一，必須堅持物質(zhì)與精神并重。培育企業(yè)價值觀要崇尚創(chuàng)新精神和敬業(yè)精神，追求創(chuàng)新意識和敬業(yè)理念。當(dāng)前企業(yè)文化建設(shè)的重點和途徑筆者認(rèn)為，加強企業(yè)文化建設(shè)要抓好以下幾個重點和途徑，努力做到“七個著力”： 著力培育企業(yè)的價值觀。企業(yè)文化一旦形成，不但對本企業(yè)產(chǎn)生越來越大的影響，而且對社會也產(chǎn)生一定的作用。成功的企業(yè)總是能很好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用，向社會展示自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營狀況、銷售服務(wù)及積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌，以贏得顧客和社會的承認(rèn)與信賴，從而塑造良好的企業(yè)形象。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人，它強調(diào)用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用，并以此為出發(fā)點來協(xié)調(diào)和控制人的行為，因而能最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng)造精神，使之為實現(xiàn)企業(yè)的工作計劃和發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗。企業(yè)文化同時又具有約束功能，它對企業(yè)每個成員的思想和行為都起著約束作用，而這種約束具有自覺性，是一種違背了它就感到不舒服的東西，是一種由內(nèi)在心理約束而起作用的對行為的自我管制。企業(yè)文化是一種潤滑劑，它能有效地使企業(yè)成員之間溝通信息，交流感情，化解矛盾，增強信任，協(xié)調(diào)關(guān)系，形成良好的氛圍，達(dá)到管理者與被管理者、員工與員工之間從大處著眼、和諧共處、共同進(jìn)步的目的。 協(xié)調(diào)功能。企業(yè)文化是一種粘合劑，它使整個企業(yè)在精神和行動上團(tuán)結(jié)一致，并具有一種強烈的認(rèn)同感和歸屬感。優(yōu)秀的企業(yè)文化能把員工引導(dǎo)到企業(yè)所確定的最高目標(biāo)和努力方向上來，企業(yè)提倡什么，崇尚什么，通過企業(yè)文化的作用，能有效地把職工的注意力和價值追求引導(dǎo)到工作崗位上來。企業(yè)文化的功能企業(yè)文化是為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展服務(wù)的，其主要功能是： 導(dǎo)向功能。 獨特性。 行業(yè)性。 兼容性。企業(yè)文化是社會文化在企業(yè)中的特殊形態(tài)，它的主要特征是： 社會性。如何建設(shè)和完善先進(jìn)的企業(yè)文化，促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，成為我們重點研究和亟待解決的課題。因此，有人把企業(yè)文化稱為“管理的精髓”，更有人則認(rèn)為，企業(yè)文化是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。文化是一種不竭的力量，企業(yè)品牌靠文化來宣傳，企業(yè)信譽靠文化來播揚，企業(yè)精神靠文化來培育，企業(yè)形象靠文化來塑造。認(rèn)真組織好單位各部門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，將我們潞安的新核心價值體系，新的理念貫徹落實下去，去除掉一些功利落后，不思進(jìn)取的陳腐雜念，從思想上灌輸一些積極向上，健康進(jìn)取的思想，成為我們下一階段的重點工作。四是企業(yè)有沒有迅速反映的執(zhí)行力。二是企業(yè)是否具備一定的冒險精神。四是要尋求團(tuán)隊共識。二是要突破思維上限。讓“學(xué)習(xí)”沖破個體的限制，在組織中迅速傳播。企業(yè)應(yīng)是承擔(dān)社會責(zé)任的示范者，應(yīng)是良好市場秩序的維護(hù)者，應(yīng)是為全民服務(wù)的熱心者，也應(yīng)是讓人們共享利益的實施者。又要培育員工的企業(yè)幸福感和人生信仰。②培育員工的信仰與境界。既要保持高層管理者的文化自覺。做到這四點對于文化的傳承將會起到關(guān)鍵作用。③打造文化融合的優(yōu)秀團(tuán)隊。最后在文化傳承的對策方面提出了四點建議：①培育核心價值觀、愿景。人走茶涼，管理理念不連貫是企業(yè)當(dāng)中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，與此同時，漠視員工的歸屬感，領(lǐng)導(dǎo)意識太強，只灌輸，不重視與員工之間的文化認(rèn)同，都是企業(yè)文化發(fā)展當(dāng)中的阻礙。讓企業(yè)文化成為一種企業(yè)環(huán)境?！拔闹巍钡暮诵氖菍⑵髽I(yè)文化作為管理手段，達(dá)到“主體?主體”互動模式，最終實現(xiàn)企業(yè)家把員工當(dāng)目的，員工才會把企業(yè)當(dāng)目的的理想模式和“外圓內(nèi)方”的企業(yè)氛圍。忘我是將企業(yè)和自身的訴求融為一體的最高境界。即能夠全身心融入企業(yè)的員工，這種員工在企業(yè)實踐境界是合格→投入→創(chuàng)造→忘我。2004年國務(wù)院發(fā)布《企業(yè)文化建設(shè)實施綱要》中國企業(yè)迎來了自身企業(yè)文化發(fā)展的實踐創(chuàng)新階段，海爾等一批優(yōu)秀企業(yè)的文化理念被廣泛傳播借鑒。下午，清華大學(xué)鄒廣文教授就《中國企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗與問題》進(jìn)行了精彩的講述，內(nèi)容詳實細(xì)致，他的講座提綱分為三大部分。潞安基本理念經(jīng)過數(shù)十年的創(chuàng)新發(fā)展形成了六大塊，即核心理念、核心價值、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)戰(zhàn)略。物質(zhì)文化包括了基礎(chǔ)和應(yīng)用兩部分，基礎(chǔ)部分里有企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、吉祥物、輔助字等展示潞安基本對外形象的圖案。在管理體系方面，提出了三層級即總部，業(yè)務(wù)板塊和二級公司。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，潞安發(fā)展成為5+5產(chǎn)業(yè)布局。企業(yè)制度文化是潞安自身發(fā)展所應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則，它包括治理結(jié)構(gòu)、管控模式、組織架構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、管理機制、管理體系六大方面。系統(tǒng)理念包含了開放理念、人才理念、學(xué)習(xí)理念、和諧理念、廉潔理念、安全理念、創(chuàng)新理念、經(jīng)營理念、綠色理念共九大部分。理念文化包含了基本理念和系統(tǒng)理念兩個部分。最外層是代表著“外表”的物質(zhì)文化系統(tǒng)。上午宣傳部石部長以《潞安文化建設(shè)大綱》為題進(jìn)行了全面深入的講解。四，潞安“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略中指出推進(jìn)潞安企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展和創(chuàng)新。二，這次企業(yè)文化建設(shè)示范培訓(xùn)，不僅是對潞安走過的十幾年企業(yè)文化發(fā)展歷史的回顧與總結(jié)，還是對未來潞安企業(yè)文化發(fā)展的預(yù)期與展望。并且讓企業(yè)文化實實在在轉(zhuǎn)化成為品牌價值和